馬奇

摘 要：改革開放以來，隨著我國市場經(jīng)濟的以及市場模式的不斷發(fā)展，在帶給我國各項事業(yè)發(fā)展的同時，也給我國的國有企業(yè)現(xiàn)代化管理機制現(xiàn)代化建設(shè)提出了諸多新的要求。國企政工工作作為國有企業(yè)管理過程中較為重要的一項工作，隨著新時期的到來，其相關(guān)職能定位也發(fā)生了一定的變化?；诖耍疚木托聲r期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新進行了相關(guān)研究。

關(guān)鍵詞：國企政工工作；職能定位；工作模式；創(chuàng)新

隨著現(xiàn)階段我國開放程度以及現(xiàn)代化建設(shè)程度越來越高，人們的思想也越來越呈現(xiàn)出多元化狀態(tài)。這種狀態(tài)影響下，國有企業(yè)政工工作該如何充分發(fā)揮自身職能，在保證思想意識培養(yǎng)以及道德水平提升的基礎(chǔ)上，不斷促進國有企業(yè)管理體制以及經(jīng)營模式的現(xiàn)代化建設(shè)，是現(xiàn)階段國有企業(yè)政工工作發(fā)展的一個重要方向。也正是因為如此，國企政工工作只有與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能在新時期充分發(fā)揮出自身積極的作用，最終促進國有企業(yè)的長期有效發(fā)展。

1 新時期對于國企政工工作的具體要求

1.1 目標協(xié)同要求

所謂的新時期國企政工工作目標協(xié)同要求，指的就是政工部門應(yīng)在國企目標管理范圍內(nèi)，結(jié)合其他職能部門的實際需求開展有針對性的工作。由于政工工作其工作的特殊性，因此，在其實際的工作過程中，應(yīng)根據(jù)唯物主義原理給予其他職能部門相應(yīng)的關(guān)心和幫助，這樣一來，就使得政工工作的職能定位發(fā)生了本質(zhì)的變化。

1.2 目標分解要求

在國企發(fā)展的過程中，無論是什么職能部門，都應(yīng)在企業(yè)發(fā)展目標的范圍內(nèi)開展相應(yīng)的職能工作。這樣一來，就對國企政工工作的提出了新的內(nèi)在要求。如何在實際的工作過程中提升企業(yè)員工的創(chuàng)新意識一起增強其成本控制意識已經(jīng)成為了現(xiàn)階段政工工作的主要方向。因此，在以后的國企政工工作中，只有結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標并將其具體化，才能真正發(fā)揮其積極的作用。

2 新時期國企政工工作的職能定位概述

2.1 思想教育職能

所謂的思想教育職能，指的就是政工部門在企業(yè)發(fā)展的過程中結(jié)合唯物主義原理對企業(yè)員工開展相應(yīng)的思想教育。在新時期，隨著國企現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷提高，原有的政工思想教育職能也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)階段的思想教育職能主要指的是在國企發(fā)展過程中，政工部門應(yīng)在唯物主義原理的指導下，對全體企業(yè)員工進行思想教育，并在此基礎(chǔ)上建立一種互相合作的工作模式。

2.2 對企業(yè)基層員工協(xié)助職能

在現(xiàn)階段我國國有企業(yè)發(fā)展過程當中，特別是在現(xiàn)代化管理機制以及勞動分配體系的影響下，難免會出現(xiàn)企業(yè)員工收入存在差異現(xiàn)象的發(fā)生，這就極易導致部門員工出現(xiàn)一些不良的工作情緒，嚴重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，在新時期，政工工作另一項重要的職能就是從實際出發(fā)關(guān)心這些存在生活困難的基層員工，并以此來實現(xiàn)自身的協(xié)助職能。

2.3 對企業(yè)員工需求反饋職能

新時期，政工部門的職能還包括對企業(yè)員工需求的反饋職能，通過對企業(yè)各個層面員工的合理的物質(zhì)需求進行了解并及時反饋[2]，使得企業(yè)高層領(lǐng)導更加真實地對員工實際想法進行了解，對于實現(xiàn)企業(yè)長期有效發(fā)展有著非常積極的意義。

3 國企政工工作模式創(chuàng)新途徑

3.1 與時俱進，創(chuàng)新工作理念

隨著社會意識形態(tài)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營理念以及運營模式也發(fā)生諸多的變化，這樣就給現(xiàn)階段國企政工工作提出了更多新的要求。因此，在實際的政工工作過程中，相關(guān)政工部門應(yīng)與時俱進，不斷創(chuàng)新工作理念，借助信息網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷豐富自己對于政工工作的認識，并在實際的工作中，通過開展相關(guān)政工工作講座，不斷提高政工人員的工作創(chuàng)新意識以及工作能力，并將其應(yīng)用到實際的企業(yè)管理過程中，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

3.2 創(chuàng)新政工運行機制，提升工作效率

由于新時期國企發(fā)展方向以及運營模式都發(fā)生了巨大的變化，因此，在實際的政工工作過程中，依然沿襲傳統(tǒng)地運行機制是不切實際的，因此，在實際工作過程中，只有對政工運行機制進行創(chuàng)新，并結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展目標，不斷創(chuàng)新其管理以及考核制度，通過加強政工人員對于現(xiàn)代管理方面的學習以及建立相應(yīng)的競爭激勵模式，才能從根本上發(fā)揮政工工作的實際的職能，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.3 創(chuàng)新政工工作方法，建立群眾監(jiān)督機制

在傳統(tǒng)的政工工作中，其主要的工作方法為對企業(yè)員工進行思想教育，并且往往由于受各類外界因素的影響，流于形式。隨著企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)程度的不斷加深，原有的工作方法也很難適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際需求，因此，只有創(chuàng)新政工工作方法，并結(jié)合自身工作職能，通過重視企業(yè)職工合理的物質(zhì)利益需求以及了解基層員工的實際訴求，來不斷提高自身工作水平[3]。除此之外，在實際的工作過程中，還應(yīng)建立相應(yīng)的群眾監(jiān)督機制，并以此為基礎(chǔ)來不斷提高政工工作的實際工作水平。

綜上，隨著現(xiàn)階段社會意識形態(tài)發(fā)生了較大的變化，我國的國有企業(yè)發(fā)展也進入了一個新的時期，這樣一來，就給國企政工工作提出了諸多新的要求。國企政工工作人員只有對其在新事情的工作職能定位進行清晰的認識，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際目標來不斷創(chuàng)新自身工作模式以及方法，才能真正發(fā)揮出其在國企發(fā)展過程中的積極作用。

參考文獻

[1]申彥婷.新時期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新探討[J].信息記錄材料，2018，19（02）：239-240.

[2]霍聞軍.新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創(chuàng)新[J].東方企業(yè)文化，2017（S1）：209.

[3]郭明.關(guān)于國企政工工作可持續(xù)發(fā)展的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（03）：110.