摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展和前進(jìn)，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)生活水平得到了顯著的增強(qiáng)，對于精神文化物質(zhì)有了更高的需求。我國煤炭企業(yè)為了滿足人們?nèi)諠u提高的精神文化物質(zhì)需求，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流和社會發(fā)展的新形勢，不斷增強(qiáng)市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要對于企業(yè)的思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行一定程度的融合，使企業(yè)迸發(fā)出新的活力，促進(jìn)國有煤炭企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。本文通過對國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合優(yōu)勢進(jìn)行分析，對企業(yè)機(jī)制的創(chuàng)新進(jìn)行了一定的探索。

關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合

1 我國國有煤炭企業(yè)的特點(diǎn)

我國雖然作為一個(gè)煤炭資源較為豐富的國家，相較于其他國家的煤炭儲藏量有著極為明顯的優(yōu)勢，但是由于我國人口眾多，相應(yīng)的對于煤炭資源的消耗也就更多。煤炭資源作為一種不可再生的資源，而且煤炭資源的開采難度也相對于其他資源來說比較困難，具有一定程度的危險(xiǎn)性，因此造就了煤炭行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上與普通企業(yè)存在著較大的不同，有著較為顯著的區(qū)別，所以在對煤炭企業(yè)進(jìn)行深入的、充分的了解之前，要先對煤炭企業(yè)顯著的特點(diǎn)和與其他企業(yè)不同的方面進(jìn)行分析和探索，以便于提升對煤炭企業(yè)的認(rèn)識。

首先，煤炭企業(yè)相對來說具有較為復(fù)雜、危險(xiǎn)的特點(diǎn)。在對煤炭進(jìn)行開采時(shí)，往往需要工作人員深入地下數(shù)百米，有的甚至要達(dá)到數(shù)千米，容易出現(xiàn)通訊設(shè)備沒有信號，無法及時(shí)反饋地底狀況的現(xiàn)象，同時(shí)，在煤炭開采過程中也經(jīng)常出現(xiàn)一些無法預(yù)估的自然因素影響，具有很多的不確定性。特別是針對地底環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象，人們無法對地底環(huán)境取得一個(gè)較為充分的了解，無法進(jìn)行有效的直觀觀察，雖然當(dāng)前的科技技術(shù)不斷創(chuàng)新，研發(fā)除了較多的高科技設(shè)備，對于地底環(huán)境的勘察和探測取得了一定的效果，但仍然存在一定的偏差[1]。同時(shí)，對于煤炭的生產(chǎn)來說，不僅涉及到自身專業(yè)方面的能力，對于其他專業(yè)也有較深程度的運(yùn)用，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，一環(huán)扣一環(huán)，因此造成了煤炭生產(chǎn)較為復(fù)雜的局面。

其次，煤炭企業(yè)的工作人員活動(dòng)方式較為分散，沒有統(tǒng)一合理的組織。在對煤炭進(jìn)行開采時(shí)，光礦井的建立面積較為廣泛，小到幾十里，大到幾百里，工作人員在進(jìn)行開采工作時(shí)，要分布在不同的礦井進(jìn)行工作，沒有一個(gè)科學(xué)、合理、規(guī)范的組織，大多數(shù)都是進(jìn)行單兵作戰(zhàn)或者是簡單的小組合作，對于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督和審查造成了一定程度的阻礙，而缺少有效的監(jiān)督體系以后，就需要工作人員要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神，可以充分履行自己本身負(fù)有的責(zé)任，主動(dòng)堅(jiān)實(shí)崗位，按時(shí)完成任務(wù)，并對工作完成的質(zhì)量有一定的保障。

2 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的優(yōu)勢

2.1 為思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體

由于煤炭企業(yè)自身具備的特點(diǎn)，因此想要獲得蓬勃發(fā)展必須充分利用企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合優(yōu)勢，使企業(yè)可以順應(yīng)社會和時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

其中最為重要也是最為基礎(chǔ)的優(yōu)勢就是可以為思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新的載體。企業(yè)文化理論作為一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展所形成的，具有一定獨(dú)特性和整體性的精神指導(dǎo)，可以使企業(yè)員工之間的凝聚力得到顯著的提升，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著極為顯著的作用，可以直接運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。同時(shí)，企業(yè)文化打破了傳統(tǒng)的以理性為主的管理模式，運(yùn)用了較多感性因素進(jìn)行管理，通過以人為本的思想指導(dǎo)觀念，將人的理想、信念、價(jià)值觀等一些因素加入到現(xiàn)有的管理模式中，對人在企業(yè)發(fā)展中的主體作用進(jìn)行一定的強(qiáng)調(diào)，并把企業(yè)文化對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用給予了充分的肯定[2]。

2.2 為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合也為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新的發(fā)展道路。首企業(yè)文化建設(shè)對于思想政治工作體制的創(chuàng)新和改革有著重要的推動(dòng)作用，使企業(yè)形成了新的思想體制，可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工形成共同管理和領(lǐng)導(dǎo)的局面，打破了以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷獨(dú)行的措施，便于企業(yè)更為良好的發(fā)展。要建立專門的企業(yè)文化建設(shè)委員會，要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工共同構(gòu)成，對企業(yè)未來的發(fā)展制定相應(yīng)的目標(biāo)，并進(jìn)行具體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。同時(shí)，還有利于將思想政治工作與經(jīng)濟(jì)模式相結(jié)合，成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，企業(yè)不再是為了響應(yīng)思想政治工作而展開工作，而是為了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益提高而進(jìn)行主動(dòng)地接受，即提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，又可以促進(jìn)思想政治工作的展開，因此將思想政治工作與企業(yè)文化融合有著較為重要的作用，可以為企業(yè)發(fā)展和思想政治工作的展開起到巨大的幫助，使兩者你中有我，我中有你，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

3 加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機(jī)制

3.1 堅(jiān)持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

對于如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化融合，首先，需要繼續(xù)堅(jiān)持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能，思想政治工作作為國有企業(yè)中較為重要的工作，在思想政治工作與企業(yè)文化進(jìn)行融合過程中，要注重思想政治工作主體的地位，使思想政治工作可以引導(dǎo)文化建設(shè)的方向，要符合我國的基本國情和政策方針，作為一個(gè)現(xiàn)代化的社會主義國家，我國的國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，一定要具備高度的社會主義化，要貫徹中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)核心的作用，充分領(lǐng)悟國家領(lǐng)導(dǎo)人的有關(guān)方針，落實(shí)黨的政策和當(dāng)前社會建設(shè)的基本路線，要對企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的社會主義培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工的社會主義化，使企業(yè)文化可以形成具有一定的中國特色社會主義[3]。

3.2加強(qiáng)企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)

其次，還要加強(qiáng)企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)，良好的企業(yè)形象可以幫助企業(yè)便于引進(jìn)人才，留住人才，使企業(yè)形成良好的社會口碑，提高企業(yè)的市場競爭力，而企業(yè)形象的建立主要是由于企業(yè)精神所決定的。企業(yè)精神作為一種將全體員工的諸多個(gè)人因素相結(jié)合表現(xiàn)形式，企業(yè)精神最能反映出企業(yè)是否具備良好的形象和風(fēng)貌，有助于企業(yè)形成積極向上，蓬勃發(fā)展的環(huán)境氛圍，當(dāng)企業(yè)員工長時(shí)間處于這種氛圍的影響下時(shí)，對于思想政治工作的展開就顯得更加簡單容易，可以完成一些平時(shí)無法完成較為困難的思想政治工作，使員工的精神能得到較大的加強(qiáng)處于一種振奮狀態(tài)，推動(dòng)思想政治工作的展開。

4總結(jié)

本文通過對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢進(jìn)行分析，對企業(yè)融合機(jī)制的創(chuàng)新進(jìn)行了一定的闡述，以供廣大相關(guān)工作者進(jìn)行參考和借鑒，希望能起到一定程度的幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]新形勢下如何做好國有煤炭企業(yè)職工思想政治工作[J].劉錦霞.東方企業(yè)文化.2014（05）

[2]關(guān)于新時(shí)期國有煤炭企業(yè)思政工作的幾點(diǎn)思考[J].黃后法，劉景勇.中國科技投資.2013（Z4）

[3]國有煤炭企業(yè)政工工作的調(diào)整與加強(qiáng)[J].趙志軍.東方企業(yè)文化.2014（10）

作者簡介

任麗莎（1988-），女，漢，山西省晉城市，科員，碩士研究生，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長治有限公司