柳井正
毋庸置疑,對于一家公司來說,賺錢是很重要的。經(jīng)營者既不是慈善家,也不是評論家。既然是做生意,如果賺不到錢,就不能算是一個合格的經(jīng)營者。需要說明的是,“賺錢很重要”和“只要能賺錢就行”是完全不同的兩個概念?!罢_的賺錢方法”應該是“在兌現(xiàn)承諾、取得成果的基礎上賺錢”。具備賺錢的能力,需要遵守以下七條原則:
從心底希望顧客高興
所有工作必須徹底遵循“一切以顧客為中心”的原則。經(jīng)營的基礎就是“一切以顧客為中心”。這絕不是用華麗詞句堆砌而成的供大家輕松喊幾句的口號,我們必須在所有經(jīng)營環(huán)節(jié)徹底貫徹執(zhí)行。所謂徹底貫徹是指必須由始至終地認真執(zhí)行,因此,在商品的企劃階段,應該抱著贏得“顧客滿意的笑容”這一愿望開始進行企劃,并且為了贏得“顧客滿意的笑容”,始終不做任何妥協(xié)。
日復一日,完成好必做事項
有些人由于對經(jīng)營缺乏了解,常常產(chǎn)生一種錯覺,把賺錢的能力理解為只要做出一些不同凡響的事,或是找到某種特殊的方法就能取得成功——其實完全不是那么回事。所謂經(jīng)營,就是每天認真完成本職工作,并對完成的工作進行檢查,進而思考接下來應采用的方法并修改計劃。可以說經(jīng)營正是這一過程的周而復始。
能否做到這一點并非能力問題,而是習慣的問題。所以,任何人都可以做好。重要的是要有意識地錘煉自己,直至使之成為一種習慣。
迅速實行,速度變得越來越重要
同樣是爭取5000萬用戶,收音機用了38年,電視機用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,蘋果公司的iPod用了3年,F(xiàn)acebook僅用了2年。速度對于經(jīng)營越來越重要了。這對于經(jīng)營者來說是一個巨大的機會。如果我們能以比其他任何公司都快的速度,提供全世界公認的真正優(yōu)質(zhì)商品的話,我們就能以前所未有的速度開創(chuàng)并引領可觀的市場。
現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實
過去有句話叫作“在賣場一定能找到答案”,意思就是各項工作如果不置身于現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實等實際情況中,不依據(jù)親身的感受進行經(jīng)營,就會脫離根本。所謂脫離根本是指辜負顧客的期待,失去同事的信任,結果必將使經(jīng)營陷入僵局。能夠重視現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實并付諸行動的人才是優(yōu)秀的經(jīng)營者,也只有這樣的人才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的后備力量。
集中解決問題
一旦認準的事,就要集中所有經(jīng)營資源去做。作為經(jīng)營者,要想在經(jīng)營上獲得成功,這一點非常重要。最理想的經(jīng)營是僅憑某一種商品,就能獲得極高的銷售業(yè)績——這是最高效,也是最賺錢的方式。
與矛盾作斗爭
與矛盾作斗爭,想方設法找出解決問題的辦法。專業(yè)人士的附加值就在于此,顧客的笑容也將因此而浮現(xiàn)。沒有顧客笑容的地方賺不到錢。矛盾越大,解決矛盾后顧客的笑容也就越燦爛,隨之產(chǎn)生的企業(yè)利潤也就越高。
執(zhí)著于成果而非計劃
要想保證經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),就需要重視準備工作。所謂準備就是指計劃、安排。為了能使經(jīng)營順利進行,事先妥善地做好準備工作是必不可少的。
做計劃最重要的是要使成功的畫面浮現(xiàn)于腦海。所謂成功的畫面浮現(xiàn)于腦海的狀態(tài),并非指按計劃將數(shù)值和預想簡單地羅列一遍,而是要深入思考,直至成功的畫面像故事情節(jié)一樣浮現(xiàn)出來。