大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型策略

張偉鋒 郭媛媛

大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務會計面臨著向管理會計轉型的機遇，同時這一形勢背景也對企業(yè)財務會計提出了新的挑戰(zhàn)。順應時代發(fā)展特征、順應經(jīng)濟發(fā)展需求、順應國家方針政策是企業(yè)財務會計在任何一個發(fā)展階段必須面臨的問題，這也是我國企業(yè)財務會計多年以來不斷改革、更新、完善的主要原因。大數(shù)據(jù)背景下，對財務管理工作提出了更嚴格的要求，不僅要求會計做好傳統(tǒng)本職、基礎性工作，同時要求了解并逐漸實施管理會計的內(nèi)容，如此才能為企業(yè)提供源源不斷的財務支持，增加企業(yè)的核心競爭力?；诖?，本文探究大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型策略。

大數(shù)據(jù)的推廣和普及，為人們的生產(chǎn)生活提供了更多便利，在大量的信息中，可以準確搜索并提取自身需要的知識和信息，為自身的學習和發(fā)展提供支持。在大數(shù)據(jù)背景下，為企業(yè)財務會計轉型提供了更為便利的渠道，現(xiàn)今信息通暢、海量數(shù)據(jù)信息被存儲于各類數(shù)據(jù)庫、云端，有需求時隨時下載使用，這對于財務會計而言，擁有了更多資料整合、分析、提取的機會，若在現(xiàn)今發(fā)展過程中不斷提取重要信息內(nèi)容，就能在短時期內(nèi)完成向管理會計的轉型。為滿足現(xiàn)在社會發(fā)展的需求，企業(yè)務必要加快實現(xiàn)會計的轉型目標，如此才能使企業(yè)更加適應現(xiàn)今的經(jīng)濟社會環(huán)境。

1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計的職能要求

大數(shù)據(jù)背景下對企業(yè)會計的職能要求更為嚴格，也更為全面。要求會計人員要以會計準則為前提，結合我國當前的政策條例、法律法規(guī)，直觀、準確的做好企業(yè)財務工作，認清當前的經(jīng)濟形式，為企業(yè)發(fā)展運營提供有利的數(shù)據(jù)以及理論支持。財務會計轉型為會計管理，不能再以固定模式按部就班的開展工作，而要結合企業(yè)內(nèi)部管理，全面改善和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)營活動，進而提高企業(yè)的經(jīng)營效率，提升企業(yè)的發(fā)展競爭力，讓企業(yè)在市場中能夠穩(wěn)步發(fā)展、健康持續(xù)發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉型為管理會計的要點分析

大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉型為管理會計的核心要求包括以下幾點：①更新財務數(shù)據(jù)收集形式。企業(yè)發(fā)展狀況需要大量真實數(shù)據(jù)評估，而傳統(tǒng)的財務會計數(shù)據(jù)形式較為單一，無法滿足大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)要求，且結構性數(shù)據(jù)難以全面分析和整合，由此大數(shù)據(jù)環(huán)境下需要更新財務數(shù)據(jù)搜集形式，為企業(yè)財務會計向管理會計轉型奠定基礎。②更新數(shù)據(jù)儲存形式。在數(shù)據(jù)收集形式更新的基礎上，更多類型的數(shù)據(jù)將被融合存儲，多元化、數(shù)量龐大是大數(shù)據(jù)時代的信息特點，因此傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的分類、搜索引擎、調(diào)用系統(tǒng)、分析系統(tǒng)都不再滿足新的發(fā)展要求，由此實現(xiàn)小倉庫向大倉庫的轉型，滿足海量高清、高質(zhì)量數(shù)據(jù)的存儲需求，并且細化功能、增設數(shù)據(jù)處理模塊，是財務會計轉型為管理會計的前提。③更新數(shù)據(jù)處理方式。數(shù)據(jù)庫的海量信息數(shù)據(jù)需要科學的分析處理方式，才能在極短的時間內(nèi)完成信息分類，隱藏信息、價值信息的提取，且部分信息需要進行深加工，由此大數(shù)據(jù)時代應該轉換數(shù)據(jù)處理方式，滿足現(xiàn)時代對信息分析、提煉的應用要求。

3 管理會計轉型在現(xiàn)時代發(fā)揮的作用和價值

收集報表、整理數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)財務會計發(fā)揮的作用，通常集中于企業(yè)內(nèi)部的運作成本、經(jīng)濟數(shù)據(jù)等的匯總處理上，且傳統(tǒng)財務工作人工介入更多，通常是基于人力資源的基礎上，才能確保企業(yè)各財務系統(tǒng)的正常運轉。財務會計轉型為管理會計，在本職工作、基礎性工作完成的基礎上，更加重視會計的管理作用，側重企業(yè)內(nèi)部所制定的政策，以管理手段對企業(yè)運行進行成本控制，將財務、管理、企業(yè)運營全面結合進行，轉型后更注重運營的細節(jié)和過程，其不僅是是一種財務決策、一種管理手段，更是一種關注未來的經(jīng)營理念。大數(shù)據(jù)背景下，財務數(shù)據(jù)信息內(nèi)容、種類發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)每天都產(chǎn)生大量的待處理數(shù)據(jù)，對其進行加工和關聯(lián)是為企業(yè)發(fā)展提供有效信息支持的前提，由此面對大數(shù)據(jù)時代的全新財務管理要求，財務會計向管理會計轉型已經(jīng)迫在眉睫。

4 大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉型管理會計的有效策略

4.1 更新財務管理觀念

企業(yè)管理者重視財務會計的轉型任務，并且更新財務管理觀念，才能促進企業(yè)財務的發(fā)展和創(chuàng)新。若企業(yè)財務人員一直固本守舊，完成記賬、報稅等本職性工作，而忽略了現(xiàn)今市場經(jīng)濟形式、全球發(fā)展趨勢、政府政策導向，就只能一直循環(huán)延續(xù)以往的工作，很難為企業(yè)財務發(fā)展提供創(chuàng)新建議。因此讓財務管理人員參與到經(jīng)營、管理建議決策中來，讓財務人員能夠動態(tài)了解當前最新的發(fā)展信息、經(jīng)濟信息、財務政策信息，提升工作的積極性，在完成做賬、編報表的基礎性工作的基礎上，發(fā)揮自身的創(chuàng)新價值，根據(jù)自身所搜集和了解的信息，為企業(yè)提供可行的改革發(fā)展建議，共同促進企業(yè)的全面發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，僅僅學會數(shù)據(jù)信息的收集、處理、加工、分析、管理等工作是遠遠不夠的，還要能夠發(fā)揮自身的思維，識別隱藏的價值信息，分析其中的風險，抓住機遇，全面更新財務觀念，如此才能實現(xiàn)真正意義上的轉型。

4.2 提升財務部門的整體素質(zhì)

提升財務部門的整體素質(zhì)是傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉型的前提。企業(yè)本身應該重視財務會計的轉型任務，企業(yè)管理者也應該為財務會計轉型為管理會計的過程提供支持，在此基礎上，向管理會計轉型并不是某一個財務人員的責任，也不是財務管理者單獨的責任，而是企業(yè)整個財務部門的共同責任。從另一個角度來說，一個企業(yè)財務部門能否團結一心，快速整合數(shù)據(jù)信息，在最短的時間內(nèi)完成轉型，也體現(xiàn)了這個企業(yè)的凝聚力、行動力、管理能力以及企業(yè)文化狀況。人才是實現(xiàn)改革、發(fā)展、科技創(chuàng)新的主要力量，因此財務職能的轉型首先要從人才的培養(yǎng)做起，首先要求企業(yè)財務部門所有成員認知轉型的時機和轉型的重要性，自主提升素質(zhì)、技能、職業(yè)道德以及專業(yè)性，在財務工作中充分發(fā)揮作為一名財務人員的價值；其次，企業(yè)應該提供給財務人員培訓學習的機會，提高財務管理等額準入門檻，促進財務工作者的學習和提升，進而鞏固基礎知識、參與技術考核，全面提升自身的綜合能力，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

4.3 利用信息數(shù)據(jù)優(yōu)勢

利用信息數(shù)據(jù)優(yōu)勢，加強財務信息化建設，是傳統(tǒng)財務、財務轉型都必須要重視的核心任務?，F(xiàn)今市場經(jīng)濟形勢復雜，財務管理涉及環(huán)節(jié)眾多，財務核算工作又相對復雜，涉及的業(yè)務量、資金額度、數(shù)據(jù)量龐大，因此僅僅依靠傳統(tǒng)財務管理手段，難以滿足現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展管理需求，不僅浪費了人力資源，計算、核算結果的準確性無法提升，勢必會對企業(yè)整體財務進度造成極大的影響。由此，在大數(shù)據(jù)背景下，應該利用信息技術的優(yōu)勢，大力構建企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)，將全新的信息技術引入到財務管理中，為財務管理創(chuàng)造新的工作環(huán)境。在此基礎上，應該加強財務管理人員的信息技術、操作技術培訓，時期快速適應新的系統(tǒng)，掌握操作技巧，利用信息系統(tǒng)全面展開財務工作，提升數(shù)據(jù)核算的準確性和科學性，為企業(yè)發(fā)展提供重要的支持。

4.4 規(guī)避財務管理風險

任何一個企業(yè)，財務管理過程中都存在可預知和不可預知的風險，傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉型的過程中，由于各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工作細節(jié)的轉換和銜接，必然會加劇風險。因此對于轉型過程中存在的潛在風險，要加強重視程度，在把握潛在風險的基礎上制定風險規(guī)避系統(tǒng)、風險緊急處理預案，最大限度的減少轉型過程中風險的發(fā)生率?？梢韵确治鰢鴥?nèi)外形勢，立足于當前企業(yè)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎上展望企業(yè)的發(fā)展前景，并綜合評估企業(yè)自身的經(jīng)濟實力，做出有利于企業(yè)的投資、融資、資金調(diào)動等財務管理決策，首先減少企業(yè)面臨的風險，之后在發(fā)展過程中不斷完善風險機制，提升企業(yè)財務整體管理水平，進而減少企業(yè)財務風險的發(fā)生機率。

綜上所述，新時期經(jīng)濟全球化進程的不斷加深，推進傳統(tǒng)財務會計在大數(shù)據(jù)的背景下不斷轉型升級，以適應當今的經(jīng)濟發(fā)展要求。企業(yè)應該重視這一問題，明晰財務會計轉型為管理會計的重要性，利用信息技術優(yōu)勢，加快財務會計向管理會計的轉型速率，進而提升企業(yè)財務核心管理水平，更好的適應企業(yè)發(fā)展趨勢，讓企業(yè)在市場中能夠穩(wěn)定生存和發(fā)展。在未來發(fā)展中，企業(yè)會計轉型會跟隨著市場、經(jīng)濟、形勢以及國家政策的變換不斷轉型，只有抓住機遇，才能有效應對并快速完成轉型目標，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

（作者單位：陜西國防工業(yè)職業(yè)技術學院）