大型水利水電工程施工進(jìn)度控制與優(yōu)化

楊耀天

【摘 要】水利工程歷來是一個復(fù)雜的大型工程，關(guān)系到民生和重大事項(xiàng)。大型水利工程的施工進(jìn)度一般來說也是一個長時間的過程，在漫長的施工過程中，工程進(jìn)度的控制就顯得十分重要了。所以，本文本著從大型水利工程控制進(jìn)度的現(xiàn)狀、問題等方面出發(fā)，探討控制手段改如何優(yōu)化，希望能為我國大型水利工程的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】大型水利水電工程；施工進(jìn)度；控制；優(yōu)化

大型水利工程在國民經(jīng)濟(jì)以及造福民生方面起著重要的作用，施工進(jìn)度的控制及優(yōu)化不僅是關(guān)系著水利水電工程的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，也是關(guān)系著項(xiàng)目造福相關(guān)人民的重要方面。我們常說，水利興則百姓興，這句俗語就已經(jīng)十分生動的體現(xiàn)了水利水電工程的重要意義。所以，在此背景之下，我們來討論大型水利水電工程施工進(jìn)度的控制可優(yōu)化，從項(xiàng)目時間可質(zhì)量上來進(jìn)行管理，可增加水利水電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、水利水電工程施工進(jìn)度現(xiàn)狀描述

（一）施工進(jìn)度是怎樣控制的？

施工進(jìn)度是以時間進(jìn)度來刻畫的。在施工前期，工程師和相關(guān)負(fù)責(zé)人會指定先關(guān)的工作安排進(jìn)度表，會對相關(guān)工作進(jìn)行時間為節(jié)點(diǎn)的劃分。在施工中，施工的進(jìn)度是否是按照施工計(jì)劃安排表進(jìn)行，是否合理的安排相關(guān)事務(wù)，進(jìn)行相關(guān)檢查，是否出現(xiàn)時間上的偏差，是否可以將進(jìn)度追回等等，都是水利水電工程施工項(xiàng)目施工進(jìn)度相關(guān)的事情。施工進(jìn)度的總體目標(biāo)就是不拖延工期，能夠按照施工初期設(shè)定的項(xiàng)目時間安排表保質(zhì)保量的完成整個水利水電工程施工項(xiàng)目，不出偏差；如果出現(xiàn)偏差，采取相關(guān)措施予以補(bǔ)救，以求達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃的總體目標(biāo)。

（二）哪些因素在影響項(xiàng)目施工的進(jìn)度？

影響水利水電工程施工項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有很多，主要是有以下幾個方面：首先是水利水電工程項(xiàng)目本身的施工復(fù)雜性和施工難度。水利水電工程施工項(xiàng)目施工的復(fù)雜性和難度不言而喻，應(yīng)為水利水電工程項(xiàng)目主要是國家大型的水利工程、水電工程，是具有全國性的頂級項(xiàng)目，面臨著許多技術(shù)性難題、面臨多種多樣的綜合復(fù)雜問題。所以，在這樣的情況之下，水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度自然就很難估量也就很難在實(shí)施的進(jìn)程中嚴(yán)格按照計(jì)劃施工計(jì)劃表上的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。再則是人才方面的原因。水利水電工程施工項(xiàng)目的實(shí)施最重要的是離不開具有相當(dāng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的工程師和大量的技術(shù)骨干以及一批技術(shù)過硬、戰(zhàn)斗在一線的工人。另一個方面是關(guān)于政府資金的問題。政府的資金在使用的時候往往存在很多的限制性因素以及時間的拖延問題，所以，沒有資金就很難推動水利水電工程施工的進(jìn)程。最后是存在很多自然條件約束。在這個方面，我們可以看到南水北調(diào)、西氣東輸、三峽工程等大型的水利水電工程在施工過程中是要面臨許多自然條件、氣候條件等方面帶來的技術(shù)挑戰(zhàn)的，是否能克服由于自然、氣候帶來的技術(shù)性問題，這就是一個需要在實(shí)踐中去找答案的事情了。由此原因帶來的影響水利水電工程施工進(jìn)度的問題，就變得十分容易理解了。在實(shí)際的情況中，影響水利水電工程施工進(jìn)度的因素往往不止以上幾點(diǎn)，所以，項(xiàng)目施工的進(jìn)度就變得不可控了。

二、水利水電工程施工項(xiàng)目控制原則

（一）項(xiàng)目分解原則

項(xiàng)目分解原則的含義是指在水利水電工程施工實(shí)施進(jìn)度開始之處，，把水利水電工工程的組成部分進(jìn)行分解，分割成一個個小的模塊，對每個模塊進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)分工，將復(fù)雜的、參與建設(shè)主體多的項(xiàng)目分解成曉得建設(shè)模塊，對整體項(xiàng)目進(jìn)行分解，建立總體的目標(biāo)建設(shè)體系。在這個原則的指導(dǎo)之下，要對更具項(xiàng)目的有關(guān)性有機(jī)的將整個項(xiàng)目聯(lián)系在一起而不是單獨(dú)的進(jìn)行分割，這樣就違背了項(xiàng)目分解原則的核心思想了。

（二）目標(biāo)分級控制原則

目標(biāo)分級控制原則在水利水電工程施工進(jìn)度中的體現(xiàn)主要是體現(xiàn)在對項(xiàng)目整體進(jìn)行時間節(jié)點(diǎn)的分割。與項(xiàng)目分解原則想比較，目標(biāo)分級控制原則主要是從縱向的時間上來對時間階段進(jìn)行把握。這樣做的目的是使項(xiàng)目的施工進(jìn)度更加清楚明了，對每個時間節(jié)點(diǎn)應(yīng)該做到什么階段一目了然。在這個原則的思想之下，我們在對時間節(jié)點(diǎn)的劃分時就一定要注意時間的合理計(jì)算以及安排。因?yàn)椴缓侠淼臅r間安排不僅會打亂水利水電工程施工項(xiàng)目的計(jì)劃，也會由于工期的原因造成施工質(zhì)量方面的缺陷。

三、關(guān)于如何更好的優(yōu)化水利水電工程施工進(jìn)度的幾點(diǎn)思考

（一）關(guān)于如何更好的優(yōu)化水利水電工程施工進(jìn)度的思考，首先要建立一套真正意義上上的施工進(jìn)度動態(tài)控制體系。

施工進(jìn)度動態(tài)控制體系的建設(shè)是指在水利水電工程施工的前期、中期、后期都要進(jìn)行全過程的追蹤。在水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施的前期要對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的評估以及按照項(xiàng)目分解原則和目標(biāo)分級控制原則進(jìn)行合理的項(xiàng)目分解和時間安排編制，形成一個有機(jī)的整體而不是單獨(dú)割裂的個體。學(xué)會從水利水電工程項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行考慮，保證各個環(huán)節(jié)和階段的可實(shí)施性，并且不斷優(yōu)化水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

（二）運(yùn)用橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法等在水利水電工程施工項(xiàng)目中常用的項(xiàng)目控制方法對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和控制。

在水利水電工程施工過程中，傳統(tǒng)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行不斷的調(diào)整和變化，橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法雖然是我們經(jīng)常在水利水電工程施工項(xiàng)目中經(jīng)常用到的方法，但是每個方法都是只適用于特定的情況的，我們要熟練運(yùn)用相關(guān)的方法，做到取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每個方法的優(yōu)點(diǎn)。

（三）水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制離不開管理技術(shù)人才的規(guī)劃管理。

人才是水利水電工程的核心，沒有人才的水利水電工程是沒辦法啟動和實(shí)施的。在水利水電工程項(xiàng)目施工中，相關(guān)技術(shù)的管理人才是及其可貴的。我們要認(rèn)識到人才的重要性，在以后的實(shí)際操作過程中，要注重引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)觀看人才，對水利水電工程項(xiàng)目有整體的把控力和大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，是保證水利水電工程施工進(jìn)度的有力保證。

（四）運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新施工過程監(jiān)控手段。

技術(shù)水平的提高可以造福人類法人生活，同樣的，我們可以將相關(guān)的技術(shù)手段移植到水利水電工程施工過程中來?，F(xiàn)代的傳感技術(shù)、信息傳遞技術(shù)等都在很大程度上加快了信息的傳到以及信息的處理速度。在科學(xué)技術(shù)手段不斷發(fā)展的背景之下，水利水電工程施工進(jìn)度的監(jiān)控也要創(chuàng)新的運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)手段加強(qiáng)進(jìn)度的把控和優(yōu)化。

四、結(jié)語

大型水利水電工程是一個復(fù)雜的大工程，在前面的分析中我們已經(jīng)比較清晰的了解到相關(guān)的信息。關(guān)于如何更好的優(yōu)化水利水電工程施工進(jìn)度的幾點(diǎn)思考，我們就是要從建立一套真正意義上上的施工進(jìn)度動態(tài)控制體系、運(yùn)用橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法等、加強(qiáng)技術(shù)管理人才的管理水平、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新施工過程監(jiān)控手段等方面出發(fā)，不斷結(jié)合實(shí)際情況，不斷的改進(jìn)和更新制定的相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度安排表。此外，大型水利水電工程的施工進(jìn)度控制和優(yōu)化還要在實(shí)際的操作過程中不斷完善。

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