建設(shè)“三大倉(cāng)庫(kù)”，打造現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流體系

吳杰 國(guó)網(wǎng)昔陽(yáng)縣供電公司

吳成龍 國(guó)網(wǎng)壺關(guān)縣供電公司

一、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)，城農(nóng)網(wǎng)改造、機(jī)井通電、城中村改造等電網(wǎng)建設(shè)、技改大修項(xiàng)目眾多，時(shí)間緊、任務(wù)重，物資需求點(diǎn)多面廣、品類(lèi)復(fù)雜，物資供應(yīng)任務(wù)繁重。由于供應(yīng)商違約、項(xiàng)目計(jì)劃的變更、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資不足等因素，給物資需求的及時(shí)響應(yīng)和質(zhì)量保證提出重大挑戰(zhàn)，影響工程建設(shè)的進(jìn)程。隨著“中國(guó)制造 2025”、電網(wǎng)建設(shè)如火如荼的開(kāi)展、“電力體制改革”的不斷深化落地，供電企業(yè)面臨著宏觀市場(chǎng)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的問(wèn)題分析

（一）倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)薄弱，資源集約化能力不足。隨著電網(wǎng)建設(shè)如火如荼的開(kāi)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理的物資種類(lèi)及數(shù)量也在不斷增加，出入庫(kù)頻率劇增，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)十分復(fù)雜且多樣化。公司各倉(cāng)庫(kù)普遍存在倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施落后，倉(cāng)庫(kù)老舊、布局不合理、軟硬件設(shè)施配置不到位、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備利用率低、庫(kù)房面積狹小、庫(kù)位緊張等情況，倉(cāng)庫(kù)基層基礎(chǔ)建設(shè)較為薄弱；在一些倉(cāng)庫(kù)中，經(jīng)常會(huì)看到物資擺放凌亂無(wú)序、物流通道阻塞不暢、庫(kù)存管理極其不規(guī)范等一系列影響效率，導(dǎo)致成本增加的現(xiàn)象存在。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平低，需求快速響應(yīng)能力弱。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息處理技術(shù)的發(fā)展，國(guó)家電網(wǎng)公司推出多個(gè)信息化管理系統(tǒng)，并積累了大量寶貴的數(shù)據(jù)資源。倉(cāng)庫(kù)管理由于缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，無(wú)法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的集約化管控和各倉(cāng)庫(kù)信息共享，管理效率低下；傳統(tǒng)的人工倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式和數(shù)據(jù)采集方式已難以滿足倉(cāng)儲(chǔ)管理的快速、準(zhǔn)確要求，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)行效率。

（三）管理理念落后，倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后。倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)重、工作量大，但倉(cāng)庫(kù)工作人員短缺、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊、人員結(jié)構(gòu)性短缺情況嚴(yán)重。市縣物資管理職能相對(duì)弱化、甚至缺失，市公司物資人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，基層物資人員實(shí)際到崗率相對(duì)偏低，同時(shí)，由于縣公司物資人員大都為兼職人員，專(zhuān)業(yè)能力和ERP操作不強(qiáng)，在規(guī)范化操作、專(zhuān)業(yè)化裝卸、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)方面存在很大差距。不能完全滿足業(yè)務(wù)快速推進(jìn)和管理創(chuàng)新發(fā)展的需要。

三、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的突圍之道

（一）夯基固本，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)”。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后的情況，推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大人力、資金、資源的投入和政策支持，全面推進(jìn)基層硬件設(shè)施、基礎(chǔ)物資管理系統(tǒng)建設(shè)。多元化配置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，應(yīng)用橫梁式貨架、閣樓式貨架、倉(cāng)儲(chǔ)籠等有效利用空間，提高存儲(chǔ)能力和自動(dòng)化水平；倉(cāng)庫(kù)外觀標(biāo)識(shí)應(yīng)用遵循“規(guī)范統(tǒng)一、勤儉節(jié)約、防范風(fēng)險(xiǎn)”原則，標(biāo)準(zhǔn)化新建倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一外觀色彩應(yīng)用，倉(cāng)庫(kù)標(biāo)牌和地面劃線按照使用區(qū)域劃分，區(qū)域規(guī)劃按照物資存儲(chǔ)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)等等功能區(qū)域清晰劃分；明確倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和作業(yè)流程，庫(kù)存引導(dǎo)、貨位安全警示等標(biāo)識(shí)配置齊全；在公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際需要安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、電子圍欄系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等公共安全技術(shù)防范設(shè)施。依托國(guó)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)計(jì)劃，解決部分倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)管理薄弱和信息化瓶頸問(wèn)題，硬件改造和軟件升級(jí)相結(jié)合，通過(guò)信息化安防手段，做好信息監(jiān)控和實(shí)時(shí)共享，做到倉(cāng)庫(kù)“三定”（定點(diǎn)、定位和定量），“三防”（防火、防水、防盜），確保倉(cāng)儲(chǔ)安全。

（二）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建信息化的“智慧倉(cāng)庫(kù)”?！爸腔蹅}(cāng)庫(kù)”倉(cāng)儲(chǔ)體系是在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代化技術(shù)和先進(jìn)管理手段，“實(shí)體倉(cāng)庫(kù)”和“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”建設(shè)協(xié)同并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)庫(kù)、移庫(kù)等信息自動(dòng)抓取、自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)預(yù)警及智能管理。依托“倉(cāng)儲(chǔ)大數(shù)據(jù)”，實(shí)現(xiàn)“前后向一體化”，盤(pán)活物資計(jì)劃、采購(gòu)、配送交接、供應(yīng)商管理、應(yīng)急物資等環(huán)節(jié)，輻射帶動(dòng)物資全供應(yīng)鏈管理，提升物資管理現(xiàn)代化、信息化、專(zhuān)業(yè)化和智能化水平。建立了智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），應(yīng)用RFID、條形碼、手持PAD終端等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的智能化分揀系統(tǒng)，大幅提高出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)速度?！霸拼笪镆浦恰钡仁侄蔚膽?yīng)用，將會(huì)對(duì)物資管理集約化、信息化、現(xiàn)代化具有巨大的推動(dòng)作用。

（三）以人為本，打造高水平的“人文倉(cāng)庫(kù)”。倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)和管理也不例外，要在基礎(chǔ)建設(shè)和信息化改造的基礎(chǔ)上，不斷的提升人員的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，不斷弘揚(yáng)國(guó)網(wǎng)品牌文化，培育創(chuàng)新文化，建設(shè)高水平的“人文倉(cāng)庫(kù)”，打造優(yōu)績(jī)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用、ERP系統(tǒng)應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理等培訓(xùn)，不斷提高其專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的物資管理人才。提高其安全意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和指標(biāo)意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)人員整體素質(zhì)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。善于借力使力，利用業(yè)務(wù)外包，構(gòu)建成熟的物流管理體系，配置專(zhuān)業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)人員，提高員工技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)流程，及時(shí)反饋庫(kù)存信息，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)資源集約化管理，不斷提升服務(wù)水平，為電網(wǎng)建設(shè)和公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的物資供應(yīng)保障。

中共十九大報(bào)告指出，加強(qiáng)水利、鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道、電網(wǎng)、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。就物資供應(yīng)工作而言，堅(jiān)持以人為本和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)“現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)”“智慧倉(cāng)庫(kù)”和“人文倉(cāng)庫(kù)”，構(gòu)建“高標(biāo)準(zhǔn)、信息化、智能化”的倉(cāng)儲(chǔ)體系，做實(shí)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、做強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)信息化應(yīng)用、做優(yōu)物資集約化管控，必將對(duì)本市乃至全省其他倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)起到示范帶頭作用，助推電網(wǎng)建設(shè)和改革措施的落地實(shí)施。