張子剛

引言

在新經(jīng)濟(jì)形勢下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日益加快，企業(yè)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是非?？粗氐?，他們關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)甚至是市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者在企業(yè)工作內(nèi)容上以及工作目的上是有一定的相同的，如何使二者友好的進(jìn)行融合，是關(guān)系到企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的前提，現(xiàn)代企業(yè)一定要針對這種融合的趨勢進(jìn)行公司內(nèi)部的改革，更好的使會(huì)計(jì)人員發(fā)揮在企業(yè)中的作用，為企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.二者的相同點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中不可缺少的部分，雖然兩者有些側(cè)重點(diǎn)的不同，但是就它們的性質(zhì)來說還是有相同點(diǎn)的，具體表現(xiàn)在，二者都是研究企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一種方式并且它們的資源數(shù)據(jù)都是來自于企業(yè)，雖然說是研究的具體目的以及信息使用有些不同，但是歸根結(jié)底都是對相同的信息的不同反映而已，而資源的共享是二者的相同之處，二者的共同目標(biāo)是一樣的，都是在共同的工作環(huán)境當(dāng)中，共同的為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出提升，為經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成而努力的，所以說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)彼此融合、共同發(fā)展是一種社會(huì)發(fā)展趨勢，這種趨勢對于企業(yè)的發(fā)展更是十分有利的。

2.二者的不同點(diǎn)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然說具有相同的目標(biāo)，但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，他們還是有不相同的地方，二者的側(cè)重點(diǎn)具有一定的差異，其一，二者的提供對象不盡相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)的外部投資者提供相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)則是為公司管理人員作出決策提供的信息；其二，二者的核算主體不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的是整個(gè)企業(yè)，而管理會(huì)計(jì)即可以對整個(gè)企業(yè)進(jìn)行核算，也可以根據(jù)需要?jiǎng)澐殖龆鄠€(gè)責(zé)任點(diǎn)，分別以這些主體進(jìn)行核算；其三，二者的精確度要求也不盡相同，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，對他們的精確度要求相當(dāng)高，通過數(shù)據(jù)整理收集，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)是預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)形勢的，所以對于精確度的要求沒有那么的高。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要意義

在我們當(dāng)今高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，想要不被人落下，就要進(jìn)行必要的改革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是一種趨勢，是由于企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境決定的，在過去的企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分工明確，二者各有各的職責(zé)和活動(dòng)范圍，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化，社會(huì)的快節(jié)奏，市場環(huán)境變得更加的復(fù)雜多變，如何在這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代保持自身的競爭力，這是需要我們思考的，如果還采用以前的管理方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)自己做自己的事情，那么勢必會(huì)被當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢所淘汰，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候是要花費(fèi)大量的時(shí)間，而且往往真實(shí)性還得不到保證，影響了企業(yè)的效率，所以針對這種龐大臃腫的經(jīng)濟(jì)方式，有了管理會(huì)計(jì)的幫助，勢必會(huì)大大的提高工作的效率，所以說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合是未來的趨勢，企業(yè)要積極的認(rèn)識到這種變化的起勢，要根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)制定出符合自己特征的計(jì)劃，為企業(yè)的發(fā)展增加一份自己的力量，同時(shí)使企業(yè)的競爭力不被別的企業(yè)所落下，要整合兩方的資源，提高企業(yè)的工作效率。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體策略

1.國家需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，任何一件事情的發(fā)展都是具有到合法性的，而想要實(shí)現(xiàn)他們的融合，相互發(fā)展，也不是一朝一夕就能完成的事情，是一個(gè)相對比較漫長的過程的，更因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，國家根據(jù)這兩個(gè)學(xué)科建立了不同的制度，這在我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的時(shí)候增加了難度，所以要想實(shí)現(xiàn)二者的融合，更好的作用于企業(yè)單位，那就離不開國家政府的幫助，國家要為二者的融合提供寬松的環(huán)境，通過促進(jìn)二者的融合，可以推動(dòng)我國財(cái)務(wù)的發(fā)展。增加人民的經(jīng)濟(jì)敏感程度，使人們可以更快更好地了解到經(jīng)濟(jì)變化，及時(shí)的經(jīng)濟(jì)方針調(diào)整，這對于個(gè)人，對于企業(yè)，對于國家來說都是非常重要的。

2.提高工作人員的綜合素質(zhì)，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作是復(fù)雜且精細(xì)的，這就需要會(huì)計(jì)工作者從性格到心理承受能力都有一個(gè)全面的發(fā)展，要想工作的效率提高，那么勢必是要提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識提上來了，既可以有效的降低錯(cuò)誤率，也可以提高工作的效率。為提高工作人員的素質(zhì)，我們首先要提高進(jìn)入行業(yè)門檻，對于他們的專業(yè)技能進(jìn)行相應(yīng)的考核，定期進(jìn)行員工專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，員工和企業(yè)都要意識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要意義，不要存在抵觸的心理。

3.在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，信息技術(shù)發(fā)揮了非常重要的作用，信息化技術(shù)可以提高企業(yè)管理的效率，降低在進(jìn)行工作時(shí)候人工操作出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率，在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)，而通過人工對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響管理人員的判斷能力，給公司造成不必要的損失，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，信息化對他們的融合起到至關(guān)重要的作用，可以很好地與各個(gè)部門進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)了信息的共享，提高了財(cái)務(wù)整編的速度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在服務(wù)的目標(biāo)上具有相同性，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，市場的競爭空前的激烈，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展前景，必須要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要因素，在我們新的經(jīng)濟(jì)形勢下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，可以保證企業(yè)單位用以優(yōu)化財(cái)務(wù)工作體系的，保證了財(cái)務(wù)工作高效有序的進(jìn)行，所以企業(yè)要在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)完美的融合，這對于新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)單位生存發(fā)展是起到非常大的作用的。

參考文獻(xiàn);

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