大品牌有大擔(dān)當(dāng)

2018年5月9日，《中國民族品牌企業(yè)社會責(zé)任研究報告（2017）》（以下簡稱報告）在上海發(fā)布。上海市政協(xié)副主席徐逸波、新華社副社長兼秘書長劉正榮和中國優(yōu)秀民族品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人等出席發(fā)布會。此次發(fā)布是新華社民族品牌工程“中國品牌日”系列活動之一。報告由中國經(jīng)濟(jì)信息社、中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心聯(lián)合發(fā)布，基于中國民族品牌100強(qiáng)社會責(zé)任公開數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)的行業(yè)訪談、市場調(diào)查和研究分析，選取20家企業(yè)典型案例進(jìn)行深入剖析，全面系統(tǒng)地呈現(xiàn)了民族品牌企業(yè)履行社會責(zé)任的特點(diǎn)和趨勢。

報告指出，民族品牌企業(yè)在履行社會責(zé)任時，呈現(xiàn)出履責(zé)理念普遍增強(qiáng)、履責(zé)方向趨于一致、履責(zé)內(nèi)涵方式豐富多元和履責(zé)實(shí)踐創(chuàng)新成效顯著等特點(diǎn)。

中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任鐘宏武表示，整體來看，中國民族品牌企業(yè)對履行社會責(zé)任重要意義的認(rèn)識在不斷強(qiáng)化。但是直到2017年，中國民族品牌100強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)平均僅為44.2分，超過六成企業(yè)得分仍低于60分。他建議，民族品牌企業(yè)要建立健全社會責(zé)任管理體系，主動發(fā)布社會責(zé)任報告，提升透明度，同時將社會責(zé)任作為品牌建設(shè)的核心，提升企業(yè)美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。

新華社中國經(jīng)濟(jì)信息社董事長、總裁徐玉長表示，立足新時代成為企業(yè)履行社會責(zé)任的根本方向，民族品牌企業(yè)根據(jù)黨和國家戰(zhàn)略需要和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局需要，在履責(zé)內(nèi)涵和形式上更加豐富多元。比如，茅臺集團(tuán)對口幫扶的貴州省道真縣貧困人口由2016年年底的3.2萬人減少到2.3萬人，貧困發(fā)生率從11%下降到8.3%，體現(xiàn)了“大品牌有大擔(dān)當(dāng)”的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

相信在未來，中國民族品牌企業(yè)將會進(jìn)一步健全社會責(zé)任管理體系，將社會責(zé)任作為品牌建設(shè)核心，實(shí)現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展。

部分精彩觀點(diǎn)：

茅臺集團(tuán)黨委委員、總法律顧問

劉漢林

茅臺集團(tuán)始終秉承“大品牌有大擔(dān)當(dāng)”的理念，積極履行企業(yè)公民責(zé)任。

責(zé)任使人有良好的德行，責(zé)任使人有較強(qiáng)的能力，責(zé)任使人有悠揚(yáng)的智慧。不管是企業(yè)還是人，都是社會的公民，都要積極履行社會責(zé)任。履行企業(yè)社會責(zé)任，要想在別人的前面，駐在他人的心頭。

在社會發(fā)展過程中，不管是利潤貢獻(xiàn)、稅收上繳還是崗位就業(yè)，國企始終都應(yīng)該扮演很重要的角色，要守好國企的定位。茅臺集團(tuán)把發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、光大民族品牌作為己任，把積極承擔(dān)社會責(zé)任、參與和支持國家經(jīng)濟(jì)、帶動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為第一要務(wù)，對品質(zhì)把控一絲不茍，對品牌培育誠信追求，對市場開拓不懈努力，將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念融入到企業(yè)文化內(nèi)涵和精神品格，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各利益相關(guān)方，橫向協(xié)調(diào)，縱向承接，自上而下推進(jìn)社會責(zé)任工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。

山東魯花集團(tuán)副總裁

李恒嚴(yán)

民族品牌的社會責(zé)任應(yīng)該是一種擔(dān)當(dāng)，是一種對“先天下之憂而憂”發(fā)展情懷的主動踐行。在民族品牌的社會責(zé)任體系中，“民族”與“責(zé)任”應(yīng)作為衡量品牌企業(yè)發(fā)展社會價值的核心，要通過創(chuàng)新積極推動高質(zhì)量發(fā)展，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)，滿足人民美好生活的需求。

山東魯花發(fā)展了35年，2萬多名員工一直凝聚在“產(chǎn)業(yè)報國，惠利民生”這個目標(biāo)下不懈努力。一路走來，山東魯花秉承敢為人先的文化理念，在行業(yè)中不斷突破與引領(lǐng)，將服務(wù)三農(nóng)、維護(hù)食品安全、保障消費(fèi)者權(quán)益、關(guān)注國家糧油安全等問題作為企業(yè)自身的發(fā)展命題，始終牢記社會賦予山東魯花的發(fā)展使命，始終將滿足人民美好生活的需求作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

2017年，山東魯花繼續(xù)踐行創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，于行業(yè)內(nèi)率先生產(chǎn)出油酸含量高達(dá)75%以上的“高油酸花生油”，成為中國食用油史上新的里程碑；繳納稅金10.5億元，有效推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展；積極踐行綠色發(fā)展，先后投入6000萬元用于空氣排放治理與綠色環(huán)保裝備升級；投資7億元在河南正陽縣建立生產(chǎn)基地，持之以恒參與精準(zhǔn)扶貧。

ofo小黃車副總裁

向繼貴

現(xiàn)在ofo小黃車平臺上有兩億多用戶，大部分都是30歲以下的年輕用戶，同時，ofo小黃車的大部分員工都是90后。對此，ofo小黃車也運(yùn)用了一些創(chuàng)新手段，吸引年輕用戶投身社會責(zé)任的履行當(dāng)中。

為了更好地管理自行車的存放問題，ofo小黃車與多地城市規(guī)劃部門通力協(xié)作，利用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，合理規(guī)劃智能推薦停車點(diǎn)選址，引導(dǎo)用戶文明騎行、規(guī)范停車，提高城市公共空間利用率，促進(jìn)公共環(huán)境整潔衛(wèi)生。

同時，ofo小黃車正在建設(shè)一套完整的回收流程，讓淘汰車輛能夠得到及時處理。目前，ofo小黃車已與北京萬科、中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會、北京市城市再生資源服務(wù)中心達(dá)成“城市存量自行車循環(huán)共享計劃”戰(zhàn)略合作，共同推動廢舊自行車循環(huán)再生。達(dá)到報廢周期的共享單車將交給再生資源服務(wù)中心分揀分類，作為生產(chǎn)材料實(shí)現(xiàn)資源化再利用。

東方國際（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長

童繼生

社會責(zé)任是企業(yè)“對標(biāo)國際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平”的內(nèi)在要求，中國的民族品牌企業(yè)需要努力從六個方面盡到社會責(zé)任。

第一，民族品牌需要吸收人類文明成果，古為今用，洋為中用，東西結(jié)合，把品牌自身做好做強(qiáng)。民族品牌既要堅持發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的民族文化，又要善于吸收國外品牌在產(chǎn)品研發(fā)、工藝更新、渠道拓展、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面的先進(jìn)成果，以推動品牌的學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷對標(biāo)國際一流的標(biāo)準(zhǔn)，通過彎道超車搶占先機(jī)，將民族品牌推廣到全世界。

第二，民族品牌需要創(chuàng)新生產(chǎn)方式、銷售方式、盈利方式。當(dāng)今企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是簡單的產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。商業(yè)模式需要不斷創(chuàng)新，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)方式創(chuàng)新、銷售方式創(chuàng)新、盈利方式創(chuàng)新等方面。在生產(chǎn)方式上要提升快速反應(yīng)能力，積極探索個性化定制和零庫存、云倉庫等新模式。

第三，民族品牌企業(yè)履行社會責(zé)任還需要用開放的思想、集成的方法，全球布局產(chǎn)業(yè)鏈，集成資源、成本、品牌等智力優(yōu)勢，始終堅持為消費(fèi)者提供價優(yōu)物美的好產(chǎn)品。民族品牌要在掌握產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，廣泛聚集上下游的各類資源，實(shí)施跨國戰(zhàn)略。對東方國際而言，就是要做到中國品牌、歐美設(shè)計、亞洲制造、全球發(fā)布。

第四，民族品牌企業(yè)還需要用綠色環(huán)保理念發(fā)展經(jīng)濟(jì)。這需要民族品牌企業(yè)樹立發(fā)展的大局觀、長遠(yuǎn)觀、整體觀，堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，推動形成綠色發(fā)展方式，為社會提供功能化、智能化、尖端化、綠色化、數(shù)字化、時尚化的紡織服飾材料、產(chǎn)品和服務(wù)。

第五，倡導(dǎo)品牌為人民服務(wù)、為人民謀幸福、陶冶情操、傳遞正能量。當(dāng)前，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。民族品牌企業(yè)應(yīng)該提供更多優(yōu)質(zhì)、健康、生態(tài)的產(chǎn)品，為人民創(chuàng)造更多物質(zhì)財富和精神財富，以滿足人民日益增長的美好生活需要，提升人民的獲得感和幸福指數(shù)。

第六，民族品牌企業(yè)還要把自己的內(nèi)涵文化、工藝、智慧傳播到亞洲乃至世界各地去。要以民族品牌為載體，為全球消費(fèi)者提供有歷史價值和文化價值的產(chǎn)品，從而提升全球?qū)χ袊幕恼J(rèn)同感和關(guān)注度。