李楠

連續(xù)多年參加兩會(huì)報(bào)道，今年我體會(huì)尤其深刻。媒體融合，提升了編輯記者的工作效率，促進(jìn)了生產(chǎn)力的釋放，同時(shí)也打破了形態(tài)壁壘，大大提升了媒體產(chǎn)品的到達(dá)率和知曉率，對編輯記者也提出了更高要求。

一、高效、統(tǒng)一的全媒體平臺(tái)使報(bào)道傳播效果最大化

中央人民廣播電臺(tái)一直在努力整合資源，把原有分散的采編力量和發(fā)布終端整合起來，重構(gòu)采編流程。這次兩會(huì)報(bào)道就是練兵，總編室等部門統(tǒng)一調(diào)度，各頻率、各節(jié)目部門有力銜接，新媒體全面融入，大大提升了央廣報(bào)道的傳播力。3月9日，代表團(tuán)開放日，作為前方記者，我從現(xiàn)場捕捉主要信息，將圖片和視頻發(fā)給后方的編輯團(tuán)隊(duì)，會(huì)議還沒結(jié)束，關(guān)于會(huì)議的消息已經(jīng)通過手機(jī)發(fā)送到現(xiàn)場代表和記者的手里。這樣一來，記者在現(xiàn)場不再忙作一團(tuán)，前后方合作使信息傳播更順暢。可以說，搭建一個(gè)資源整合、統(tǒng)一調(diào)度的全媒體平臺(tái)，一次采集、多種生成、多平臺(tái)發(fā)布，是對報(bào)道傳播過程的優(yōu)化并能夠促進(jìn)效果最大化。

中央人民廣播電臺(tái)除了傳統(tǒng)廣播平臺(tái)，還有央廣網(wǎng)、微博、微信、客戶端等多種傳播平臺(tái)。但是平臺(tái)之間缺乏融通整合，較為分散，目前正在努力整合全臺(tái)的資源，把原有分散的采編力量、分立的發(fā)布終端整合起來，重構(gòu)采編流程，打造自己的“中央廚房”，提高新聞資源利用水平。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“兩微一端”還不是真正的媒體融合，僅僅是寄生于其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播方式，而且當(dāng)今技術(shù)的更新?lián)Q代也非?？欤粯?gòu)建媒體獨(dú)有的全媒體平臺(tái)，傳播力、公信力、影響力還是會(huì)打折扣。要適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，傳統(tǒng)廣播媒體除了要發(fā)掘聲音的伴隨特性之外，還要善于通過平臺(tái)整合與重構(gòu)，重新聚集廣播聽眾，將廣播聽眾轉(zhuǎn)化為新廣播平臺(tái)的受眾與用戶。

搭建全媒體平臺(tái)是為了聚攏海量用戶、匯聚海量信息，通過新聞生產(chǎn)傳播方式的變化來引導(dǎo)輿論、聚合受眾，再造一個(gè)輿論場和輿論生態(tài)。值得注意的是，移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體已經(jīng)成為主要信息入口，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)也成為輿論生成傳播的重要渠道。隨著5G、人工智能、可穿戴設(shè)備等技術(shù)的不斷演進(jìn)，移動(dòng)媒體必將進(jìn)入加速發(fā)展的新階段。搭建全媒體平臺(tái)也要緊扣移動(dòng)互聯(lián)，強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí)。

二、做全媒體記者大有可為

如果按照以往的發(fā)稿經(jīng)驗(yàn)，廣播記者應(yīng)該是采錄完音響，回到電腦桌前開始剪輯、撰寫稿件。但這一次，記者卻是邊采邊播、邊采邊發(fā)。廣播記者再也不是單一的報(bào)道個(gè)體，而是為多頻率、多平臺(tái)的融合報(bào)道服務(wù)。以往那種只采不編、只寫不攝、只說不評的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已經(jīng)在全媒體業(yè)態(tài)下發(fā)生了改變。這次兩會(huì)報(bào)道再一次驗(yàn)證了，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，廣播記者正在逐漸適應(yīng)全媒體報(bào)道的理念和方式。

現(xiàn)在的融合報(bào)道是集納了文字、圖片、音視頻等多種形式的報(bào)道。這次由廣播記者采制的視頻報(bào)道屢屢躥紅也啟發(fā)我們，全媒體時(shí)代，如果僅僅做個(gè)連線、錄音報(bào)道，已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代和中央人民廣播電臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們需要培養(yǎng)和樹立全媒體報(bào)道的理念、方式，記者編輯需要熟悉各類媒介的傳播渠道，能熟練、迅速地將新聞信息轉(zhuǎn)化成形式各異的媒介產(chǎn)品，提升全時(shí)段、全媒體、全介質(zhì)的發(fā)稿能力。

三、全媒體兩會(huì)報(bào)道順應(yīng)時(shí)代要求

作為一名上會(huì)記者，記錄兩會(huì)議題、追蹤代表委員履職表現(xiàn)，不想錯(cuò)過每一場大會(huì)、每一次小組討論。但是關(guān)鍵代表委員重大信息的發(fā)布、別具一格的精彩場景等，往往可遇而不可求。這次兩會(huì)報(bào)道，得益于采訪資源的合理調(diào)配，記者可以在不同的代表團(tuán)、各類代表委員通道和發(fā)布會(huì)現(xiàn)場穿梭觀察，進(jìn)行橫向比較，開闊報(bào)道視野；得益于新型廣播內(nèi)容為王的方向指引，記者能夠在保持“快”的優(yōu)勢的同時(shí)，抓深度，抓品質(zhì)。而節(jié)目部門在創(chuàng)新內(nèi)容和形式上，也給了一線記者足夠的空間，“只要精彩，隨時(shí)可上”的編輯通知不斷發(fā)給記者。記者不會(huì)“眉毛胡子一把抓”，能夠有充分的側(cè)重點(diǎn)，用心傾聽兩會(huì)現(xiàn)場的各種聲音，并進(jìn)行歸納整合；能夠通過采訪，廣泛接觸各行各業(yè)的先進(jìn)代表，無論是“學(xué)以致用”還是“存以備用”，這種經(jīng)歷和所得，對一名記者全方位的培養(yǎng)和提高，影響是深遠(yuǎn)的。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，我們僅僅靠“內(nèi)容”和“渠道”中的任何一個(gè)， 都不可能占據(jù)制高點(diǎn)，取得長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前，中央媒體都在積極探索打造新型傳播集團(tuán)的路徑，各單位的媒體融合進(jìn)程也都到了向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)媒體和新興媒體也都已經(jīng)從簡單相“加”邁向相“融”。這是提升傳播力、公信力、影響力的客觀要求，也是壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略選擇?？梢灶A(yù)見，未來打造的新型傳媒集團(tuán)，會(huì)著眼在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面都有所突破，建立媒體融合平臺(tái)，推出媒體融合產(chǎn)品，并向產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及其他領(lǐng)域拓展，建成包含新聞資訊集群、信息服務(wù)集群、娛樂傳媒集群、電子商務(wù)集群、投融資集群在內(nèi)的一系列集群的現(xiàn)代新型傳媒集團(tuán)。

全媒體兩會(huì)報(bào)道提升了記者的報(bào)道能力，受眾也可以通過多種渠道獲得兩會(huì)信息，是符合時(shí)代要求的傳播發(fā)展方向。

（作者單位：中央人民廣播電臺(tái)駐山西記者站）

（本文編輯：寧黎黎）