新形勢環(huán)境下事業(yè)單位會計管理研究

余亞妮

（中國人民銀行漢中市中心支行，陜西 漢中 723000）

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟社會發(fā)展飛速的大社會環(huán)境下，事業(yè)單位的會計管理工作面臨的是挑戰(zhàn)與機遇并存的局面，盡管事業(yè)單位提高了對于會計管理工作的要求，并不斷加強會計管理工作專業(yè)知識與技能，以跟上經(jīng)濟社會發(fā)展的高標準要求，但其中仍存在某些問題。

一、新形勢下，事業(yè)單位會計管理工作的現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的財務(wù)管理機制

財務(wù)管理在各行各業(yè)的管理工作中占據(jù)著非常重要的位置，各行各業(yè)都需要有一個較為健全和完善的財務(wù)管理機制[1]。事業(yè)單位的正常運行與一般的企業(yè)不同，事業(yè)單位需要有一定的國家體制來提供一定的支持和幫助，在強大的背景下，由于缺乏明確且完整的財務(wù)管理機制的原因，事業(yè)單位工作人員容易失去一定的工作自主性，對于日常的財務(wù)管理工作態(tài)度散漫，而且對于財務(wù)管理方面缺乏先進的思想，容易固定思維，缺少創(chuàng)新的力量。這些類似的情況，都是目前事業(yè)單位在會計管理工作中應(yīng)具體落實解決的。

（二）缺乏優(yōu)秀的會計工作管理者

不管是什么樣的行業(yè)或者是工作，都是需要有優(yōu)秀的“領(lǐng)頭人”，團隊中新生力量的加入、團隊任務(wù)完成的進度確認等工作都離不開優(yōu)秀領(lǐng)導人帶領(lǐng)。事業(yè)單位會計管理在實際的工作中，存在著靈活性強，工作內(nèi)容繁多的特點，更需要有領(lǐng)導人能夠在團隊中起到穩(wěn)住局面的作用，并且?guī)椭鸵龑F隊樹立整體目標。然而，目前的事業(yè)單位會計管理工作中還缺乏有先進的思想和目標明確的優(yōu)秀領(lǐng)導人，團隊中一旦出現(xiàn)問題，就會缺少責任的承擔者，責任互相推卸導致工作進度延后的情況時有發(fā)生，對于事業(yè)單位的會計管理工作的發(fā)展有一定的消極作用。

（三）財務(wù)預算方面缺乏科學性

在會計管理工作中，財務(wù)預算是非常重要的一項工作，明確且科學的財務(wù)預算能夠在一定的程度上對會計管理工作起到積極性的作用，使得會計管理工作效率有事半功倍的效果。然而，目前的事業(yè)單位會計管理工作仍缺乏完善的財務(wù)預算機制，在財務(wù)預算方面缺乏一定的明確性和科學性，使得事業(yè)單位的會計管理工作的質(zhì)量和效率都大打折扣。

二、新形勢下，順利開展事業(yè)單位會計管理工作的措施

（一）加快財務(wù)管理機制的完善

新形勢下，財務(wù)管理的內(nèi)容包含：資金預算、成本核算、資產(chǎn)買賣與費用支出等，這些內(nèi)容在日常的會計管理中需要有明確的登記與核算管理的機制，想要完善財務(wù)管理機制，那么，就必然要先將財務(wù)管理中的各項內(nèi)容進行細化的管理，然后對其各項的內(nèi)容有明確的核算制度，并及時學習新的財務(wù)核算和管理方面的知識，增強財務(wù)管理工作的技能，在能夠勝任其工作的基礎(chǔ)上再進行不斷創(chuàng)新和探索，發(fā)現(xiàn)其中更有效、更完善的財務(wù)管理機制，為事業(yè)單位乃至其他行業(yè)的會計管理工作發(fā)掘出潛在的推動力。

（二）培養(yǎng)優(yōu)秀的會計管理工作者

在新形勢下，會計管理工作的不少內(nèi)容和工作的方法都需要有所轉(zhuǎn)變，在此過程中，為避免不必要的情況發(fā)生，需要的是會計專業(yè)知識和技能過硬、有威信、管理專業(yè)知識和技能也具備的優(yōu)秀管理人才，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀的會計管理工作者勢在必行。在單位內(nèi)定期或者不定期進行管理方面的技能培訓，首先引導其學習先進的會計專業(yè)知識，而后不斷對其會計管理工作方面的專業(yè)進行培訓和指導，并盡可能在實際的工作中做到知識點的跟蹤，將理論的知識與實際得工作充分結(jié)合在一起，積累經(jīng)驗的同時提升會計管理工作技能，并適當進行創(chuàng)新鼓勵，一定程度上促進會計管理工作的進步。

（三）健全和完善監(jiān)督機制

監(jiān)督機制在很多時候都是能夠派得上用場的，事業(yè)單位有著國家體制一定程度上的支持，內(nèi)容人員很容易對工作的內(nèi)容缺乏積極的態(tài)度，完善的監(jiān)督機制的落實不僅能夠?qū)ぷ魅藛T的工作態(tài)度進行監(jiān)督和管理，對于事業(yè)單位的會計管理工作也能夠有促進的作用。建立完善的監(jiān)督機制，首先要深入實際的工作中，結(jié)合各方的經(jīng)驗和意見，使得監(jiān)督機制能夠得到大家的認可，然后將監(jiān)督機制運用在日常的會計管理工作中，在不斷發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上進行不斷地完善和改進，增強其靈活性，以適應(yīng)事業(yè)單位會計管理工作不斷發(fā)展的特性。

三、結(jié)束語

新形勢下，事業(yè)單位的會計管理工作需要的是多方面的細化考量，盡管其隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展也有所發(fā)展，但是仍存在某些問題還有待進一步的完善和改進。本文通過與實際的工作相聯(lián)系，簡單提出事業(yè)單位會計管理工作現(xiàn)階段存在的問題和更好開展會計管理工作的措施，具體是否具有實施性還需落實在實踐中進行驗證。