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      嚴(yán)管+厚愛,讓人心無(wú)旁騖干事業(yè)

      2018-07-13 05:47:44周麗莎
      董事會(huì) 2018年5期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)人員國(guó)有資產(chǎn)企業(yè)家

      周麗莎

      國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),國(guó)有企業(yè)家作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干是黨的路線、方針、政策的忠實(shí)執(zhí)行者,是黨的方針政策、重大部署在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域尤其是國(guó)有企業(yè)得以貫徹執(zhí)行的重要基礎(chǔ)。因此,激發(fā)和保護(hù)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家精神意義十分重大。

      做好國(guó)有資產(chǎn)的忠誠(chéng)衛(wèi)士

      弘揚(yáng)國(guó)有企業(yè)家精神,需準(zhǔn)確把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。

      對(duì)黨忠誠(chéng)。作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須嚴(yán)格遵守《黨章》的要求,對(duì)黨忠誠(chéng),牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,把國(guó)有企業(yè)黨建工作落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中。要牢記永遠(yuǎn)把黨的利益放在第一位,堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

      勇于創(chuàng)新。在激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)會(huì)遇到許多新事物新問題,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須有開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,要借助改革的力量,在體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)等不斷創(chuàng)新、迎難而上。

      治企有方。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)企業(yè)與各利益相關(guān)方的關(guān)系,在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面有好的思路,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

      興企有為。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)。要主動(dòng)作為,努力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī),讓國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)重要領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。要勇于擔(dān)當(dāng),積極踐行“一帶一路”建設(shè)等重大國(guó)策。要充分展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行家里手的能力,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全和資產(chǎn)保值增值的使命。

      清正廉潔。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作,對(duì)自身要嚴(yán)格要求,嚴(yán)于律己,積極執(zhí)行中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”等,做到不謀私利、盡職盡責(zé),一切從國(guó)家利益、企業(yè)利益出發(fā),防止國(guó)有資產(chǎn)流失,堅(jiān)決做好國(guó)有資產(chǎn)的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

      創(chuàng)造心無(wú)旁騖干事業(yè)的良好條件

      國(guó)有企業(yè)家是企業(yè)家中的一個(gè)特殊群體:需要與一般的管理者一樣遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部挑戰(zhàn);同時(shí),作為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)特別的使命和責(zé)任,即滿足和發(fā)揮國(guó)家作為出資人賦予國(guó)企的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能。因此,談國(guó)有企業(yè)家精神時(shí),需要考慮國(guó)企作為市場(chǎng)主體的企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的要求,還要體現(xiàn)黨和國(guó)家賦予國(guó)企特殊使命的要求。弘揚(yáng)國(guó)有企業(yè)家精神,三方面要發(fā)力。

      創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境。堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,落實(shí)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力,保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán),推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,推行職業(yè)經(jīng)理人制度。加強(qiáng)企業(yè)家正向激勵(lì),采取多種方式探索完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,通過科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)企業(yè)家動(dòng)力和活力。

      大力關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家,創(chuàng)造心無(wú)旁騖干事業(yè)的良好條件。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,在政治、思想、工作、生活上真誠(chéng)關(guān)愛,注重事業(yè)上感召、待遇上保障、心理上關(guān)懷,推動(dòng)中央有關(guān)政策落地實(shí)施,堅(jiān)定企業(yè)家信心,穩(wěn)定企業(yè)家預(yù)期,保障企業(yè)家人才健康成長(zhǎng)、心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

      理解包容企業(yè)家,建立改革創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。建立容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,支持擔(dān)當(dāng)作為,允許試錯(cuò),寬容失誤,營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。對(duì)國(guó)有企業(yè)家以增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨(dú)斷專行等情形者,要予以容錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。

      總之,企業(yè)家精神是企業(yè)成長(zhǎng)成功的重要條件,企業(yè)家精神匱乏將大大削弱國(guó)企改革的效果,拖延改革的進(jìn)程。改革會(huì)改變?cè)械乃季S方式、工作習(xí)慣和制度,突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式,打破原有的利益格局,必然會(huì)遇到強(qiáng)大的阻力。當(dāng)前國(guó)企改革逐步深化,需要大膽創(chuàng)新,突破體制機(jī)制障礙。因而,要大力營(yíng)造良好的環(huán)境,對(duì)那些敢于冒險(xiǎn)、勇于探索的國(guó)有企業(yè)家,必須在容錯(cuò)機(jī)制等方面予以明確、強(qiáng)有力的支持,落實(shí)國(guó)有企業(yè)家的市場(chǎng)化管理、市場(chǎng)化的報(bào)酬、市場(chǎng)化的流動(dòng)機(jī)制等一系列改革,以盡可能激發(fā)企業(yè)家精神、推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展。

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