張小才

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，為企業(yè)管理層進(jìn)行決策提供相應(yīng)的信息。而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)、云計(jì)算的出現(xiàn)等，這種傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。如何利用大數(shù)據(jù)來(lái)更好的服務(wù)社會(huì)，管理會(huì)計(jì)工作者需要花更多的精力去了解和熟悉大數(shù)據(jù)帶來(lái)的各種變化，以便更好的利用當(dāng)今這種時(shí)代紅利來(lái)為企業(yè)贏得市場(chǎng)。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的意義

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)資料來(lái)源比較單一，主要通過(guò)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策分析。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)收集的類(lèi)型非常廣泛，不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，據(jù)一項(xiàng)調(diào)查指出，企業(yè)80%的數(shù)據(jù)是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，所以如何充分利用這些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)來(lái)服務(wù)企業(yè)，需要管理會(huì)計(jì)人員在熟悉自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)掌握好大數(shù)據(jù)管理知識(shí)。充分利用大數(shù)據(jù)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展意義重大。

（一）有利于管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的更新

在大數(shù)據(jù)到來(lái)之前，管理會(huì)計(jì)主要是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所獲得的事后數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，思維模式相對(duì)比較滯后，數(shù)據(jù)資源的獲取難度較大。而隨著大數(shù)據(jù)的來(lái)臨，結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)給管理會(huì)計(jì)進(jìn)行全面分析提供了更多有參考價(jià)值的信息。而大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的流逝迅速貶值，故管理會(huì)計(jì)需要快速的運(yùn)用這些數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。大數(shù)據(jù)讓管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容變得更為寬泛，維度也在不斷深入。

（二）有利于管理會(huì)計(jì)思維的變革

作為管理會(huì)計(jì)人員，管理會(huì)計(jì)的方法不能局限于傳統(tǒng)的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等，應(yīng)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下不斷加以豐富和完善，大數(shù)據(jù)讓文字轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)成為可能，如谷歌能運(yùn)用光學(xué)字符識(shí)別軟件來(lái)識(shí)別文本中的字、詞、句和段落，把文字變成數(shù)據(jù)。如通過(guò)分析大量手機(jī)數(shù)據(jù)，關(guān)注每個(gè)人的出行，分析出一些有規(guī)律的數(shù)據(jù)來(lái)為商業(yè)決策提供依據(jù)；另外溝通也變成了數(shù)據(jù)，通過(guò)QQ、微信、微博、Facebook等分析社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)這些溝通的數(shù)據(jù)信息加以深入分析來(lái)做出正確的管理決策。管理會(huì)計(jì)人員如何對(duì)所獲得的各種信息加以分析提煉，需要改變思維模式，不斷與當(dāng)前環(huán)境相結(jié)合，創(chuàng)造出更有價(jià)值的信息。

（三）有利于管理會(huì)計(jì)信息技術(shù)的發(fā)展

要最大限度的運(yùn)用大數(shù)據(jù)，需要企業(yè)提高信息技術(shù)的水平和處理能力。大數(shù)據(jù)的獲得需要企業(yè)有大量數(shù)據(jù)來(lái)作為管理會(huì)計(jì)分析的依據(jù)，而要得到這些數(shù)據(jù)，需要企業(yè)有較高的信息化水平，因此大量運(yùn)用大數(shù)據(jù)，有利于企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)分析時(shí)融入更多的信息技術(shù)，通過(guò)分析線(xiàn)上和線(xiàn)下數(shù)據(jù)、歷史和現(xiàn)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)上下游數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)提供最為可行的決策信息。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨的壓力

（一）管理會(huì)計(jì)人才的匱乏

大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)人才，由于數(shù)據(jù)的來(lái)源廣泛、種類(lèi)豐富、信息量大等特點(diǎn)，這些信息要為企業(yè)所用，需要專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，而目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才存在很大的缺口，《會(huì)計(jì)“十三五”規(guī)劃》明確提出將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”的任務(wù)目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受到重視，目前國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才的缺口至少有300萬(wàn)，而既懂得管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又能運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行相應(yīng)決策的人少之又少。所以急需培養(yǎng)一批既懂?dāng)?shù)據(jù)分析又懂管理的會(huì)計(jì)人才。

（二）企業(yè)信息化技術(shù)需要提高

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)了更多的訊息，如何把這些信息轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)有用的信息，需要運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法對(duì)大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的信息加以挖掘，使其轉(zhuǎn)化成能為企業(yè)使用的信息。而要做到這一點(diǎn)，需要企業(yè)有較好的存儲(chǔ)工具和利用好云計(jì)算平臺(tái)等，因此，企業(yè)需提高計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備。在硬件設(shè)備提高的同時(shí)需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理，由于我國(guó)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展較晚，其技術(shù)體系不夠成熟，安全性方面還存在很多漏洞。因此，在要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)的情況下，需要確保企業(yè)信息的安全。

（三）管理會(huì)計(jì)觀念急需轉(zhuǎn)變

對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)，除了需要掌握傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)外，還需要會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)去應(yīng)對(duì)這種大環(huán)境的變化。另外企業(yè)的會(huì)計(jì)人員視野不夠?qū)掗?，把工作僅僅局限于財(cái)務(wù)這一塊，沒(méi)有全局觀念，對(duì)業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，除本專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，對(duì)其他知識(shí)涉入較少，思維比較僵化。同時(shí)對(duì)于大數(shù)據(jù)沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握，無(wú)法真正運(yùn)用這些好的資源。

（四）新的管理會(huì)計(jì)體系不成熟

我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系本身不夠成熟和系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)也是近年來(lái)才得到社會(huì)的重視和運(yùn)用，起點(diǎn)比較低，與西方差距比較大。國(guó)內(nèi)沒(méi)有完整的實(shí)踐體系和成功經(jīng)驗(yàn)可供參考和學(xué)習(xí)。而隨著大數(shù)據(jù)的到來(lái)，在舊的管理會(huì)計(jì)體系還沒(méi)有完全成型的基礎(chǔ)上需要加入新的內(nèi)涵，建立符合時(shí)代需要的新的管理會(huì)計(jì)體系成為必要。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）高端管理會(huì)計(jì)人才不斷涌現(xiàn)

隨著時(shí)代的需要和國(guó)家的引導(dǎo)，一批符合企業(yè)需要的高精專(zhuān)管理型會(huì)計(jì)人才將會(huì)不斷涌現(xiàn)。國(guó)家應(yīng)通過(guò)政策性的指引，讓學(xué)者們進(jìn)行相關(guān)的理論與實(shí)踐研究，專(zhuān)家們結(jié)合理論與實(shí)際編寫(xiě)一系列符合實(shí)踐需要的管理會(huì)計(jì)方面的書(shū)籍；在企業(yè)有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才將會(huì)在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)好的管理方式方法，同時(shí)企業(yè)也會(huì)越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，通過(guò)一系列培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)讓公司員工有更強(qiáng)的管理分析能力；各高校也在不斷調(diào)整修正人才培養(yǎng)方案，制定一系列符合管理會(huì)計(jì)人才需要的課程。

（二）企業(yè)信息化技術(shù)向縱深方向發(fā)展

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等構(gòu)成了目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)，這種生態(tài)系統(tǒng)正在以前所未有的速度融合，管理會(huì)計(jì)要想取得突破，需要把這些信息技術(shù)融匯貫通，而企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，自身的信息技術(shù)水平需要不斷加強(qiáng)，企業(yè)需要把獲得的各種數(shù)據(jù)通過(guò)采集、傳遞、加工、利用和處理變成管理會(huì)計(jì)所需要的各種信息，為企業(yè)的決策分析提供更多有用的建議。

（三）管理會(huì)計(jì)視野更開(kāi)闊

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，需要管理會(huì)計(jì)人員有更寬廣的視野，從大處著眼，把企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)高度融合，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和平臺(tái)，了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程，把管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于企業(yè)的戰(zhàn)略、預(yù)算、成本、營(yíng)運(yùn)、投融資、績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面。為企業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效引導(dǎo)，并通過(guò)理論學(xué)習(xí)不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和大數(shù)據(jù)分析處理能力；要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代充分利用大數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)謀利，需要會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)更多與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等有關(guān)的知識(shí)，獨(dú)具慧眼，把所學(xué)知識(shí)能舉一反三，靈活的運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能這些平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲得各種新的信息，進(jìn)而利用管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)與方法，及時(shí)把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)向，了解和測(cè)度市場(chǎng)的變動(dòng)及其趨勢(shì)，進(jìn)而快速地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉措作出反應(yīng)，贏得市場(chǎng)先機(jī)。

（四）人才培養(yǎng)模式不斷更新

作為人才培養(yǎng)的主要來(lái)源地——高校，需要在人才培養(yǎng)方案上做出新的調(diào)整，把管理會(huì)計(jì)及大數(shù)據(jù)相關(guān)的內(nèi)容作為學(xué)生學(xué)習(xí)的課程。只有通過(guò)專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代才能真正把握好這些知識(shí)的要領(lǐng)，而要達(dá)到這方面的要求，首先需要教師具備這方面的能力和素養(yǎng)，所以需要教師們與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)并不斷領(lǐng)悟大數(shù)據(jù)新的內(nèi)涵，而教師能力的提高，一方面需要通過(guò)自身的努力去加強(qiáng)自身知識(shí)體系的更新，另外一方面國(guó)家應(yīng)高屋建瓴的加強(qiáng)教師這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批既熟悉管理會(huì)計(jì)操作又精通大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的專(zhuān)家，有計(jì)劃、有目標(biāo)的培養(yǎng)這方面的人才來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)的需要。

（五）構(gòu)建新的管理會(huì)計(jì)體系

目前的管理會(huì)計(jì)體系還不完善和成熟，在管理會(huì)計(jì)體系還沒(méi)有完全搭建成型的時(shí)候又迎來(lái)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)，因此需要在原來(lái)已有的管理會(huì)計(jì)體系的基礎(chǔ)上加入更多的新元素，同時(shí)管理會(huì)計(jì)需要注入新的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)滿(mǎn)足這種架構(gòu)體系的完成。只有具備不同的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才能碰撞出更多符合企業(yè)需要的管理之道。一方面，可以通過(guò)引入不同專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)入管理會(huì)計(jì)體系，以便讓他們從不同的視角去看問(wèn)題，得到更多有利于企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，另一方面，也需要引入一些復(fù)合性的人才，這些人既具備管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也具有計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備這些知識(shí)的人能多維度去分析企業(yè)的管理現(xiàn)狀，從而能找到更多新的突破點(diǎn)。隨著國(guó)家對(duì)管理會(huì)計(jì)的不斷推廣，許多研究工作者都在致力于這方面的研究和思考，另外有很多專(zhuān)業(yè)人士也在結(jié)合大數(shù)據(jù)和云計(jì)算提出更多專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議，相信符合時(shí)代需要的新管理會(huì)計(jì)體系將會(huì)出現(xiàn)在世人的面前。

隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來(lái)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展既面臨很多機(jī)遇，也面臨新的挑戰(zhàn)。過(guò)于狹隘的管理理念已不適應(yīng)社會(huì)的需要，如何在云計(jì)算成為社會(huì)生活基本支撐的環(huán)境下管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵得以更好的補(bǔ)充和外延，需要有新的管理會(huì)計(jì)框架，并且會(huì)計(jì)人員要更具創(chuàng)新的視野。充分利用大數(shù)據(jù)對(duì)所獲得的各種非財(cái)務(wù)因素和財(cái)務(wù)因素進(jìn)行加工分析，讓企業(yè)能持續(xù)發(fā)展下去，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的機(jī)遇。這樣，管理會(huì)計(jì)時(shí)代才會(huì)真正走向成熟，為企業(yè)提供更多有用的決策信息。