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      海外打造品牌,參展搭建你做的夠嗎?

      2018-07-14 03:18:14邱源斌李前
      進出口經(jīng)理人 2018年7期
      關(guān)鍵詞:品牌形象企業(yè)

      邱源斌 李前

      編者按:如今,我國正從“貿(mào)易大國”走向“貿(mào)易強國”、從“中國產(chǎn)品”走向“中國品牌”,“品牌強國”已上升到國家戰(zhàn)略。下沉到海外參展層面,現(xiàn)場展臺搭建是體現(xiàn)企業(yè)品牌形象的最直觀符號之一。本刊特別策劃“形象的價值”系列采訪報道,以引導(dǎo)企業(yè)更加重視展位搭建在品牌打造中的作用。

      在海外參展搭建這條路上,有一群努力堅守的身影。他們中的很多人,多年來親歷了中國企業(yè)海外參展的傷痛與進步,他們更了解中國企業(yè)海外搭建的訴求和趨勢。在海外貿(mào)易環(huán)境更為復(fù)雜的當下,在打造高質(zhì)量“中國品牌”的呼聲中,這些展覽搭建領(lǐng)域的專業(yè)人士又有哪些心聲?他們將與中國展商分享哪些搭建良言?

      本刊推出的“形象的價值”系列報道之二,采訪到了長城國際展覽有限責任公司總經(jīng)理程楊、西麥克國際展覽有限責任公司總經(jīng)理楊明、德瑪吉展覽公司總經(jīng)理師欣欣、遠大博瑞國際展覽展示(北京)有限公司副總經(jīng)理劉洋、靈碩集團執(zhí)行總裁顧瞻和萬達國際會展副總經(jīng)理、全球展臺搭建事業(yè)部部門經(jīng)理劉楠。來聽聽他們怎么說。

      進出口經(jīng)理人:您怎么看中國企業(yè)海外參展中的形象問題?造成中國企業(yè)在部分海外展中形象欠佳的主要原因是什么?

      程楊:海外搭建形象可以從兩個方面來說。第一,中國展商大多數(shù)是中小企業(yè),當然,大公司也在逐漸增多。中小企業(yè)經(jīng)費有限,所以大多數(shù)還是選擇傳統(tǒng)的標準攤位。不管怎么去升級改造和設(shè)計,總是擺脫不了小攤位的印象。這是由參展企業(yè)的實力和產(chǎn)品性質(zhì)決定的。所謂產(chǎn)品性質(zhì),就是中國企業(yè)大多數(shù)不是推自主品牌,而是以做代工(OEM)的心態(tài)在展會上尋找加工訂單,很少選擇特裝搭建。不過,希望得到個性化搭建服務(wù)的企業(yè)在中國展商中的比例越來越大,它們希望通過展臺設(shè)計,突出品牌形象和產(chǎn)品定位。

      第二,平面設(shè)計是中國企業(yè)展臺搭建的弱項。很多中國企業(yè)對VI視覺設(shè)計的概念不甚清楚,對形象設(shè)計也不太重視。它們比較喜歡結(jié)構(gòu)復(fù)雜的搭建風格,不能接受西方簡單、舒適的搭建理念。而這往往造成企業(yè)的新產(chǎn)品和形象被淹沒在令人眼花繚亂的展臺結(jié)構(gòu)之中。這也是中國參展商普遍存在的現(xiàn)象。

      這與企業(yè)掌門人的觀念有很大的關(guān)系。在實際操作中,我們會圍繞企業(yè)產(chǎn)品的特點,給出簡潔、大氣和突出品牌形象的設(shè)計方案,但一些企業(yè)不愿意接受,認為風格太簡單了。有些展商的搭建風格每年都變,難以在采購商心中形成統(tǒng)一的品牌形象,參展效果并不好。當然,搭建理念的轉(zhuǎn)變需要時間。

      楊明:中國企業(yè)在外展中的形象是隨著市場的變化、全球經(jīng)濟大環(huán)境的變化不斷改進和提升的。就外觀形象來說,從最早的標準展位發(fā)展到“標改特”展位,再到越來越多的企業(yè)對“特裝”展位的要求,這和企業(yè)的參展目的是分不開的。最早,展會現(xiàn)場的簽單數(shù)量是作為參展標準的。隨著國際市場的飽和,企業(yè)開始注重客戶關(guān)系的維護,注重長期的經(jīng)營和發(fā)展,慢慢地,品牌意識開始成長,提升企業(yè)品牌形象也開始成為企業(yè)參展的基本訴求。這都是隨著參展目的的變化而改變的,是非常積極的方面。

      可以說,從最初的獲取訂單,到后來希望結(jié)識更多的客戶,獲取行業(yè)知識和新技術(shù),再到品牌宣傳、貿(mào)易投資等方面,企業(yè)的參展需求越來越高。在真正的貿(mào)易展覽上,我不太贊成企業(yè)一直待在中國展團的標攤集中區(qū)域,而是應(yīng)引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)融入展會當?shù)氐娜ψ永?,分散到國際品牌展位之中,借助位置好的大面積展位突出自身的品牌形象。

      師欣欣:大概從2013年開始,中國展商的參展形象開始有了明顯的改善,其中很重要的原因是中國品牌更有實力了,產(chǎn)品更有競爭力了。就像人一樣,吃飽了才會考慮提高生活品質(zhì)。企業(yè)海外參展從最初圍著訂單轉(zhuǎn),到現(xiàn)在注重品牌形象展示,也是一個道理。

      現(xiàn)在,大型企業(yè)對特裝搭建的個性化需求越來越大。我們推出的EI系統(tǒng)會根據(jù)展商的產(chǎn)品特點和品牌LOGO提煉出一些元素,作為形象識別的符號。比如華為LOGO是花瓣圓弧形的,在搭建展臺時,其他部分也都有圓弧形的導(dǎo)角,這就形成了它的形象識別系統(tǒng)。

      劉洋:我們平時與企業(yè)打交道比較多,說實話,它們非常愿意接受當下參展搭建的潮流,并下決心去改變。比如,一位老客戶提前跟我們探討下一年參展如何搭建,我們建議他不必做造型太貴的搭建,簡簡單單即可,并且只需要帶幾款經(jīng)典產(chǎn)品去展示。重要的是,搭建風格要符合當?shù)厝说膶徝篮臀幕?,否則,即使你的搭建風格高大上,也不一定就被接受,參展效果也不好。他很認可這種理念并付諸了實施。

      現(xiàn)在,中國企業(yè)的國際競爭力不斷增強,越來越注重自己的形象,也越來越舍得投入。它們需要做高檔的展臺符合展覽舉辦地的文化,以有效展示自己的展品和形象。比如,華為在重要展會上投入大量資金做展臺搭建。從攤位布置到人員推銷,再到活動推廣等,中國企業(yè)對搭建的要求越來越高。

      其實,這么多年中國企業(yè)參展形象不足,與拿不到好展位有很大的關(guān)系。而之所以很難從主辦方處獲得好位置,是因為他們內(nèi)心深處害怕中國企業(yè),害怕中國產(chǎn)品競爭力太強,特別是歐洲和美國。他們對中國經(jīng)濟發(fā)展速度表示吃驚,害怕中國產(chǎn)品進入后會導(dǎo)致當?shù)仄髽I(yè)無法生存。比如,一些行業(yè)展會不設(shè)標攤,這樣就限制了一大批中小型中國企業(yè)參展。即使能參加的展會,主辦方也只會把靠后的邊角位置分配給中國企業(yè)。

      顧瞻:對參加海外展的大多數(shù)企業(yè)來說,出發(fā)點無外乎展示各自的品牌形象和代表產(chǎn)品,并開拓新市場。在實際操作中,中國企業(yè)在海外參展時遇到了很多問題,比如搭建成本居高不下、展臺設(shè)計風格千篇一律及選用材質(zhì)不符合當?shù)貥藴实?。這些都有損中國企業(yè)的品牌形象。

      其中的原因有很多,至少包括這幾個方面:一是文化差異;二是對具體展會情況了解不夠,出了國門,但還是用國內(nèi)的傳統(tǒng)思路來處理海外參展事宜;三是對海外材質(zhì)及風格把握不準;四是工程應(yīng)急預(yù)案做得不到位。

      建議參展企業(yè):第一,需充分了解海外展會情況,熟悉海外展會風格及展館規(guī)定;可開展相關(guān)行業(yè)海外參展研討會或邀請海外主辦機構(gòu)介紹當?shù)厍闆r,做到對實際情況充分了解;第二,遴選優(yōu)質(zhì)的專業(yè)搭建服務(wù)公司,發(fā)揮其專業(yè)度,盡量在開展前就把流程方案細化到位,做好應(yīng)急預(yù)案。以靈碩為例,我們針對外展客戶實行項目管理責任制,由外展部項目經(jīng)理帶領(lǐng)獨立項目小組(包含專職的海外搭建設(shè)計師)來完成。

      劉楠:中國企業(yè)的形象是一個非常大而化之的問題,在各行業(yè)中反映出的形象也各不相同。總的來說,中國企業(yè)在全球各展會中表現(xiàn)出的經(jīng)濟活力和巨大的產(chǎn)業(yè)基數(shù),已經(jīng)給世界各地的人們帶來了“飛速發(fā)展和依然存在著巨大發(fā)展?jié)摿Α钡母庞[形象。中國企業(yè)的展覽形象,依據(jù)行業(yè)發(fā)展實力水平的變化而呈現(xiàn)出大型、中型和小型展位多樣性發(fā)展、數(shù)量基數(shù)巨大等特點。

      在有些行業(yè)中,中國企業(yè)已經(jīng)能夠代表世界一流發(fā)展實力和水平,比如太陽能光伏行業(yè)的生產(chǎn)制造。在有些行業(yè)中,中國企業(yè)代表著中流砥柱,數(shù)量大,形象活躍,比如電子類展會。在美國最大的消費電子展會CES上,中國企業(yè)數(shù)量超過整體展商數(shù)量的2/3,有1000多家中國大中小電子類企業(yè)參展,并以深圳企業(yè)最具代表性。在有些行業(yè)中,依然能夠明顯感受到,已經(jīng)發(fā)展數(shù)十年的老牌資本主義國家的知名品牌企業(yè)占據(jù)著第一梯隊的實力地位,而中國企業(yè)處于中小型品牌定位,但是發(fā)展迅速,正奮起直追,并且數(shù)量巨大,潛力巨大,比如水處理、廣告和大型機械制造等行業(yè)。

      進出口經(jīng)理人:海外搭建現(xiàn)在及未來有什么新的趨勢?展商如何把握趨勢、更有效地參展?

      程楊:綠色搭建在歐美,特別是德國,早已習以為常了。第一,企業(yè)一般用標準型材,做出不同的造型,這種型材可以多次使用。第二,即使用木結(jié)構(gòu),也都是用標準尺寸去做的,同樣可以多次使用。它們基本不會像中國展臺搭建一樣,只用一次。這是我從事海外搭建幾十年看到的情況。而這種環(huán)保理念剛剛輸入中國,參展企業(yè)普遍還未接受。

      這其中一個很大的原因是,中國展商仍然傾向于使用一次性的木結(jié)構(gòu)。它們認為只有木結(jié)構(gòu)才能體現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的價值。拿美國消費電子展(CES)來說,多數(shù)中國展商還是用傳統(tǒng)的木材加工方式和材料去做特裝。展覽結(jié)束后,廢棄展臺支付一部分處理費就行了。但在德國是不允許的,它的垃圾處理成本很高。現(xiàn)在,歐洲、美國等基本采用了型材加繃布的環(huán)保搭建方式,但中國展商很難接受。

      另外,在展覽中使用多媒體,中國企業(yè)有一些軟肋:一是平面設(shè)計不行,二是聲像資料不行。在國外,使用大型顯示設(shè)備的成本較高,只有那些大企業(yè)才用。

      楊明:因不同國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況不同,在展覽搭建領(lǐng)域也有著不同的側(cè)重點。以歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的展會搭建發(fā)展趨勢看,模塊化、綠色化、智能化和互動化已成為主流趨勢。相比傳統(tǒng)的展臺外觀來說,模塊化搭建方式解決了展臺造型單一的問題,通過不同模塊間的組合,達到展臺造型和功能的多樣性。同時,模塊化搭建材料都是可循環(huán)利用的,通過多次使用實現(xiàn)綠色環(huán)保。模塊化材料還具備重量輕、易操作等特點,在人工成本、運輸成本上降低了整體的參展支出。

      新型智能設(shè)備、多媒體設(shè)備在展臺中的應(yīng)用,比如AR、VR等互動型技術(shù)的使用,大大提升了展商及觀眾的參展體驗,有助于企業(yè)的品牌形象推廣。未來,隨著MR技術(shù)的成熟,以及其他新型智能設(shè)備的出現(xiàn),展臺搭建中將應(yīng)用更多新技術(shù)。

      如今,展商的需求越來越立體化、多樣化,我們這兩年提供的服務(wù)也越來越多。從最早只參展的“1.0時代”,到現(xiàn)在跨越到了“3.0時代”——能夠為展商提供參展、商務(wù)交往、商務(wù)對接、品牌展示和新產(chǎn)品發(fā)布等一系列活動。

      師欣欣:不同國家對搭建材質(zhì)的要求可能有所不同,比如,美國要求用環(huán)保布,日本多用墻紙,而巴西可能要求用皮革來覆蓋展臺表層。如果你不了解當?shù)厥袌龅囊?guī)定,就很容易碰壁,甚至浪費資金和時間。所以,中國展商最好選擇一家自己熟悉的搭建企業(yè),來做好展覽當?shù)卮罱ú馁|(zhì)的籌劃。

      現(xiàn)在,各行各業(yè)都在互聯(lián)互通,都要擁抱互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新科技。這也反映到了展覽中。比如,消費電子、電器等行業(yè)都在運用全新的技術(shù)手段展示產(chǎn)品。同時,包括大型工程機械在內(nèi)的工業(yè)制造領(lǐng)域,也在連接數(shù)據(jù),趨向智能化。我們展覽搭建也是一樣,需要學習更多新的東西。

      除了環(huán)保和新技術(shù)的運用,我認為,展覽的另一個大趨勢是不斷地跟客戶的價值去綁定。就是從我們以往的供應(yīng)商思維轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的總經(jīng)理思維。一個企業(yè)的總經(jīng)理肯定期待品牌形象得到更好的展示,產(chǎn)品銷量更好。我們正在探索“展覽+運營”的新模式,即為客戶搭建展臺并做線上線下所有的品牌推廣,然后后期根據(jù)客戶最終的實際銷量和流量來收費。

      劉洋:搭建的趨勢一定要分得特別細,比如大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)對于多媒體的運用需求是有區(qū)別的,不同行業(yè)需求也不同。大型企業(yè)在海外打造品牌,可能在展會上用多媒體互動工具更多一些。

      其實我認為,目前國外展商并沒有那么多地用到多媒體,展臺搭建關(guān)鍵還是要清楚自身的需求,符合當?shù)匚幕厣?,讓人看上去舒服。中型企業(yè)最大的參展目的是找客戶和代理,因此展臺搭建比較講究實用性,注重展品的布置和展示,因此也不一定會用到多媒體。而一些行業(yè)展會,比如電子展,則需要通過多媒體進行現(xiàn)場互動。

      像美國、歐洲等國家和地區(qū)的展會搭建,通常都是標準化的,比如所用材料都是布。每個地方的展覽文化都不一樣,美國講究效率、美觀、質(zhì)感和設(shè)計,搭建時使用環(huán)保和創(chuàng)新材料。一開始,部分中國展商很難接受用布來搭建展臺,認為木質(zhì)材料才是最好的。但是,只有在當?shù)刈龅綐藴驶螅覀儾庞懈蟮膬?yōu)勢,才能改變我們的參展形象。

      我講個例子,金牌櫥柜是民用櫥柜中規(guī)模較大的一家企業(yè)。去美國參展,這家企業(yè)非常清楚自己要什么,就是要充分展示產(chǎn)品的品質(zhì)。在我們給出要“美式材質(zhì)”還是“中式材質(zhì)”的選擇題上,它毫不猶豫地選擇了美式材質(zhì)。統(tǒng)一的形象,連續(xù)3年參展,這家企業(yè)在北美市場取得了成功,生意非常好。當?shù)厝艘猜邮芰嗽撈髽I(yè)的展覽文化,展位越來越好。

      顧瞻:從海外搭建運作模式來看,未來全球聯(lián)動將是大勢所趨,即搭建公司在世界各地建立業(yè)務(wù)基地并通過線上線下平臺實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)作,提高工作效率,實現(xiàn)資源共享。目前,靈碩正在努力構(gòu)建這樣的全球化平臺。

      劉楠:中國企業(yè)海外展臺搭建,標攤的數(shù)量依舊會繼續(xù)擴展,因為有更多的企業(yè)會嘗試“走出去”。但是,也會有更多之前選擇標攤的企業(yè),逐步開始從小面積嘗試進行特裝搭建。已經(jīng)在進行特裝搭建的企業(yè),則會更多地嘗試以品牌形象展示為主的休閑商務(wù)洽談區(qū)域、現(xiàn)場舞臺的演示講解,以及觀眾問答互動體驗。在搭建方式方面,傳統(tǒng)木工展臺會繼續(xù)發(fā)展,環(huán)保快速搭建的型材繃布等形式的展位也會越來越多地被運用。兩者也會相互結(jié)合,各種材質(zhì)運用會更加靈活、多樣。

      在未來30年里,可以預(yù)見中國會有更多的企業(yè)逐步發(fā)展為世界知名品牌,活躍在世界各大展會舞臺上。集團綜合大型企業(yè)對能夠提供展位預(yù)訂、商旅組織、展會活動策劃、禮儀翻譯、展臺搭建和展品運輸?shù)纫徽臼椒?wù)的綜合展會服務(wù)需求,將會越來越大。

      對于大型成熟型企業(yè)來說,已經(jīng)有一套自身成熟的VI體系,在每一次展臺形象展示的時候,需要更多地在保留品牌形象識別的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進行一些展臺互動活動的創(chuàng)新,以及科技型聲光電類體驗感的創(chuàng)新。中型企業(yè)需要在自身優(yōu)勢領(lǐng)域,逐步完善和提煉差異化、個性化和優(yōu)勢化的品牌定位,在展臺設(shè)計展示上進行吸引眼球的創(chuàng)新,充分展現(xiàn)自身企業(yè)形象的獨特性、唯一性和專業(yè)性,以便在更加細分的領(lǐng)域創(chuàng)造出客戶價值優(yōu)勢。小型展位、品牌力度不夠強的企業(yè),需要在品牌化的道路上,先做好企業(yè)整體品牌形象的定位與策劃,制定出一套切實可行、符合自身品牌定位的品牌形象戰(zhàn)略,用長遠的眼光做好品牌形象發(fā)展定位。

      進出口經(jīng)理人:您公司搭建服務(wù)遵循的理念是什么?參展商選擇搭建服務(wù)時需要注意什么?

      程楊:參展商選擇搭建商時,首先要看其信譽和實力。在不了解那家企業(yè)的情況下,不要輕易與它簽訂合同,特別是在海外。很多中國展商以價格來衡量搭建公司,但價格越低,風險也越大。因為任何工程都是有成本的,而且有些成本是固定的,那種脫離實際的超低價格肯定有問題。

      我們近幾年在歐洲看到多起中國展商上當受騙的例子,而且這種情況越來越嚴重。在歐洲,木質(zhì)搭建一般都是波蘭和匈牙利人來做的,它們中間有很多騙子企業(yè)。中國展商在展前一個星期或十多天就聯(lián)系不到它們了,有些展商已經(jīng)預(yù)付了80%或90%的費用,甚至全額都匯過去了,損失慘重。

      我們在歐洲有倉庫和材料,這兩年,在當?shù)貛土瞬簧偈茯_的中國展商。不只中國企業(yè),印度展商等也常被搭建商放鴿子,然后就找到我們應(yīng)急。提醒中國展商一定要小心波蘭和匈牙利搭建企業(yè),不能圖便宜就把訂單給它們。

      楊明:我們一直所遵循的搭建服務(wù)理念是“以客戶為本,助力品牌發(fā)展,提供安全,高效,綠色的展覽工程服務(wù)”。這也是我們面對不同的國家、不同的市場和不同的展會項目,多年來所總結(jié)出來的。

      根據(jù)客戶的需求進行定制化、一站式的服務(wù),與展商一起更好地提升企業(yè)品牌價值,協(xié)助企業(yè)更好地融入國際商業(yè)環(huán)境中。確保安全生產(chǎn),充分利用自身的資源優(yōu)勢,達到高效溝通、高效執(zhí)行的目的,保證展商的順利參展。同時,環(huán)保理念也一直是西麥克展覽工程業(yè)務(wù)所遵循的重要理念之一。

      企業(yè)選擇搭建服務(wù)商時,簡單來說,要看其資質(zhì)、實力、以往執(zhí)行的項目情況和口碑等方面。通常,我們會先對搭建服務(wù)商做資質(zhì)審查,內(nèi)部做好風險防控,之后看搭建商是否具備展覽搭建的條件,比如海外是否有工廠、搭建用料及工人簽證等。除此之外,還可以考量搭建服務(wù)商所能帶來的增值服務(wù),比如展會分析、市場分析、參展策劃、展臺設(shè)計與搭建,以及展期組織相關(guān)的配套商務(wù)活動,包括B2B對接、發(fā)布會、行業(yè)論壇和企業(yè)交流活動等,甚至展后的市場跟蹤分析服務(wù)。

      師欣欣:選擇搭建商,第一要看制作實力和制作工廠,制作工藝不能落后,制作工廠要有能力根據(jù)展覽當?shù)氐囊蠛蜆藴嗜ドa(chǎn)材質(zhì)。第二要看搭建企業(yè)的管理架構(gòu)。如果不具備專門跟國外對接的實力,就會造成很多麻煩。

      除了這兩個方面,還有一個比較重要的是人員的思想意識。這是最容易被忽略的,也是最重要的。一家搭建企業(yè)是否完全尊重品牌、尊重文化,與它在國外遇到突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力,以及在關(guān)鍵時候能否全身心地為客戶服務(wù)有很大的關(guān)系。

      展商走出國門去參展非常不容易,起碼需要提前半年,甚至1年,就要開始做準備和籌劃。最后,精彩亮相只有3~5天。我們從尊重客戶和尊重品牌的角度出發(fā),將它們品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品特點充分展示出來。另外,在國外遇到突發(fā)事件,搭建商能迅速響應(yīng),站在客戶的角度幫助它們渡過難關(guān)。還有,看搭建商是否具有經(jīng)驗積累的備忘錄和完善的供應(yīng)鏈,包括所有物料按時到位、特殊物品的采購等方面。

      我還建議展商在挑選搭建供應(yīng)商時,可以多問這么一句:你們企業(yè)的服務(wù)理念是什么?是以什么樣的形式將理念傳達給每個員工的?只有真正能傳達到位了,員工才能真正具備快速響應(yīng)能力,以及尊重客戶、尊重品牌的文化意識。

      劉洋:企業(yè)選擇搭建公司,一是看搭建公司的專業(yè)認可度,二是看它對時間的把控性。搭建公司相關(guān)人員應(yīng)該能清楚地告訴你當?shù)爻鞘性趺礃?、展館規(guī)矩如何、當?shù)厝讼矚g什么產(chǎn)品和搭建風格等。那些不管展商提什么條件,都一口答應(yīng)的搭建公司,不一定是合適的。比如,展商要求在十幾天之內(nèi)完成所有的搭建準備,搭建公司肯定地說沒問題,最終因為準備時間太緊張而使展臺搭建效果大打折扣。就海外搭建來說,靠譜的搭建公司,至少要提前兩三個月籌劃、準備、設(shè)計和找供應(yīng)商。慢工出細活,專業(yè)搭建公司毫不含糊。

      我做搭建這么多年,看到了太多展商上當受騙的例子,甚至有些開展了,展臺都沒搭建起來。展商支付了搭建費用,卻無法順利參展,最終連那家搭建公司都找不到了。這也是我們遠大堅持在美國當?shù)卦O(shè)廠的原因。我們的搭建標準完全對接當?shù)匾?,按照美國的?guī)則做事。同時,我們比美國當?shù)氐拇罱ü咀龅酶?,因此價格相對便宜。這樣既為中國展商節(jié)約了成本,搭建風格又能得到當?shù)厝说恼J可,還能避免上當受騙。

      顧瞻:建議國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)在海外參展時選擇靠譜、有實力和有創(chuàng)意的搭建服務(wù)公司。從2010年起,我們開始布局海外搭建業(yè)務(wù),這也是靈碩服務(wù)全球化的重要起點?,F(xiàn)在,靈碩海外搭建業(yè)務(wù)年產(chǎn)值已經(jīng)破億元,業(yè)務(wù)范圍主要分布在以德國為中心的歐洲,以拉斯維加斯、芝加哥和費城等為主的北美洲,以及以新加坡、印度和迪拜等為主的亞洲。

      靈碩的搭建理念是“客戶滿意是評價我們的唯一標準”;風格是“保持微笑,統(tǒng)籌管理,責任到人”;目標是“為中國企業(yè)‘走出去提供全球搭建一站式服務(wù)”。

      劉楠:萬達的核心價值觀要保持100年不動搖,始終把展商利益最大化放在首位、展商滿意度放在首位、展臺搭建的設(shè)計操作合理和質(zhì)量穩(wěn)定可控放在首位。展商利益最大化,不是價格最低,也不是拖得最晚,而是綜合利弊,做項目進度的充分合理化管理,全面到位地把控項目操作各項時間節(jié)點;優(yōu)選工藝材質(zhì),合理匹配供貨商,保持可持續(xù)發(fā)展的合理利潤率;做好現(xiàn)場負責和服務(wù),最終打造穩(wěn)妥、優(yōu)質(zhì)和出色的搭建工程項目。

      參展商選擇搭建服務(wù),應(yīng)該以最適合自身為衡量標準。價格要能夠承受得起;搭建商要擁有豐富專業(yè)的展臺設(shè)計管理經(jīng)驗,應(yīng)對突發(fā)臨時狀況時能夠快速解決;聯(lián)系人要專業(yè)、用心,溝通順暢,設(shè)計方案要修改到展商滿意為止。最重要的是,搭建商能夠時刻以展商利益為先,為它們做好成本控制,把確保展商順利、成功出展作為最高目標。

      展商與搭建商是魚和水的關(guān)系,是助力的關(guān)系,也是戰(zhàn)友的關(guān)系。相互理解,時刻溝通,信任而配合,是展商與搭建商之間的良好伙伴合作關(guān)系。

      搭建商在某個展會中也可能會有一些特別的優(yōu)勢:(1)主辦方推薦搭建商,量大有優(yōu)勢,信譽有保證;(2)操作地區(qū)為經(jīng)常搭建的地區(qū),熟悉搭建規(guī)則,工廠質(zhì)量穩(wěn)定,工程管理穩(wěn)妥;(3)所操作的展會行業(yè)為經(jīng)常搭建的行業(yè),對展商產(chǎn)品熟悉,對配合展商布展的承重、安裝方式熟悉。

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