輸配電工程項(xiàng)目中接口管理問題探索

魏威

【摘 要】接口管理問題是輸配電工程項(xiàng)目中的重要問題，管理效果將會(huì)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況產(chǎn)生重要影響。本文主要是從輸配電工程項(xiàng)目接口基本情況分析入手，針對(duì)輸配電工程項(xiàng)目各個(gè)階段中的接口管理工作進(jìn)行全面有效的分析和研究，為充分提升接口管理工作水平提供良好借鑒。

【關(guān)鍵詞】輸配電；工程項(xiàng)目；接口管理；策略

輸配電工程項(xiàng)目，在電力系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過程中占據(jù)十分重要的地位，其自身的安全性和可靠性，將能夠有效推進(jìn)電力供應(yīng)工作更為順利、穩(wěn)定的開展。全面分析和研究輸配電工程項(xiàng)目的接口管理問題，積極采用切實(shí)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)和控制，充分提升輸配電工程項(xiàng)目的整體運(yùn)行質(zhì)量。

一、輸配電工程項(xiàng)目接口基本情況分析

（一）內(nèi)涵

接口主要是指系統(tǒng)內(nèi)部不同組成部分之間界面銜接約定，輸配電工程項(xiàng)目涉及到了較多方面的內(nèi)容，還有設(shè)計(jì)、采購、運(yùn)輸、施工等多個(gè)階段，頻繁的專業(yè)交叉、復(fù)雜的工程項(xiàng)目界面，如果溝通方面存在著一定的不順暢，將會(huì)導(dǎo)致信息交流之間出現(xiàn)較大的滯后情況，從而影響到了工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。

（二）基本內(nèi)容

接口工作的基本內(nèi)容是有效推進(jìn)輸配電工程項(xiàng)目順利開展接口管理工作的重要載體和基礎(chǔ)，因而需要針對(duì)接口工作的基本內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的分析和研究，明確到接口在具體工程項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)位置和其在相鄰節(jié)點(diǎn)間關(guān)系的影響情況。在實(shí)際確定接口內(nèi)容的時(shí)候，主要是從輸配電工程項(xiàng)目不同階段的實(shí)際情況出發(fā)，通常情況下，不同階段的側(cè)重點(diǎn)存在著較大的不同，比如說，在設(shè)計(jì)階段，需要充分注重各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)之間的兼顧和協(xié)調(diào)情況；在采購階段，需要充分明確更好一次輸配電工作進(jìn)行中各個(gè)設(shè)備連接材料的形式和選擇情況，明確二次輸配電系統(tǒng)的通信協(xié)議；在現(xiàn)場施工階段，工程項(xiàng)目本身的造價(jià)和施工進(jìn)度，會(huì)容易受到電氣、土建施工節(jié)點(diǎn)之間的配合情況影響。對(duì)此，接口工作實(shí)際進(jìn)行過程中，需要從不同階段和實(shí)際內(nèi)容出發(fā)，選擇合適的方式和手段加以控制和管理。

（三）作用

輸配電工程項(xiàng)目運(yùn)行中，不同種類的接口工作，所發(fā)揮的作用是不同效果的。為了切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)和處理好輸配電工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行的各項(xiàng)情況和問題，積極開展接口管理工作，當(dāng)確定接口工作內(nèi)容之后，將能夠更好的突出接口價(jià)值和作用。通過接口工作，能有效解決輸配電工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)階段存在欠缺，設(shè)計(jì)方案不夠科學(xué)合理，組件系統(tǒng)不夠配套，項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行中和專業(yè)方面的沖突等方面問題，良好預(yù)見輸配電工程項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中潛在著的一些困難，這樣將能夠切實(shí)采用科學(xué)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)，規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，提升工程項(xiàng)目的執(zhí)行效率和建設(shè)水平。

二、工程設(shè)計(jì)階段的接口管理

輸配電工程項(xiàng)目開展之前，就需要積極做好準(zhǔn)備工作，提升接口管理工作的開展效果。輸配電工程項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)階段，總承包商需要和施工分包單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備供應(yīng)商等方面進(jìn)行充分溝通和交流，全面細(xì)致的分析和研究業(yè)主的各方面要求，為后續(xù)開展相應(yīng)的建設(shè)和執(zhí)行工作，提供良好的前提條件。輸配電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中的接口工作，主要是采用了設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)作為重要的平臺(tái)，在實(shí)際開展相應(yīng)接口工作的時(shí)候，需要充分組織并設(shè)計(jì)好相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)會(huì)，針對(duì)主要探究內(nèi)容進(jìn)行全面有效的分析和研究，將土建專業(yè)、電氣一次和二次運(yùn)行情況全面納入其中，充分考量到工程項(xiàng)目后續(xù)需要解決的各方面內(nèi)容。結(jié)束討論互動(dòng)之后，需要將討論結(jié)果進(jìn)行有效反饋，形成相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要。接口管理人員可以按照會(huì)議紀(jì)要相關(guān)內(nèi)容，充分有效的貫徹和落實(shí)相應(yīng)的接口問題，提出一些注意事項(xiàng)，為后續(xù)其他方面的工作奠定重要基礎(chǔ)。同時(shí)，接口管理人員需要積極做好項(xiàng)目交流工作，和業(yè)主和相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行全面溝通，邀請(qǐng)業(yè)主參與到設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的探討活動(dòng)中，當(dāng)業(yè)主同意之后，才能夠積極開展其他方面的操作工作。

三、材料準(zhǔn)備和采購階段的接口管理工作

輸配電工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中，需要有大量的材料作為前提和支撐。在實(shí)際開展輸配電工程項(xiàng)目材料的準(zhǔn)備和采購工作階段，需要充分重視到接口管理工作的重要意義。通常情況下，針對(duì)變電站電氣主接線圖和總平面圖進(jìn)行良好確定之后，相應(yīng)的能夠有效確定輸配電工程項(xiàng)目本身施工建設(shè)所需要的各項(xiàng)材料和設(shè)備參數(shù)。變電站集合了大量的電路和設(shè)備，各項(xiàng)設(shè)備和材料之間存在著較大的關(guān)聯(lián)性，對(duì)此，在實(shí)際開展相應(yīng)的準(zhǔn)備和采購工作時(shí)，需要對(duì)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行充分研究，積極處理好接口控制和管理工作，為后續(xù)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供良好前提。以設(shè)備直流機(jī)為例，盡管國內(nèi)不同地區(qū)所采用的材料和設(shè)備存在著一定的不同，但是在設(shè)備直流機(jī)方面，大部分都是采用了DC220V的配置，針對(duì)這類設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備和采購的時(shí)候，需要全面有效控制好接口細(xì)節(jié)。輸配電工程項(xiàng)目建設(shè)之前的合同中需要明確好設(shè)備采購的具體接口內(nèi)容，減少一些施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備和材料無法投入正常使用的情況出現(xiàn)。除了設(shè)備的準(zhǔn)備和采購，設(shè)備之間的銜接十分重要，充分有效的采用良好的方式和手段對(duì)其進(jìn)行良好控制，推進(jìn)協(xié)調(diào)和處理工作，保證施工工作的進(jìn)程和效率的良好提升。

四、設(shè)備運(yùn)輸階段的接口管理工作

輸配電工程項(xiàng)目需要采用多種工程設(shè)備，并且需要將這些設(shè)備積極運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)的施工現(xiàn)場之中，有效開展接口管理工作，重點(diǎn)需要做好時(shí)間方面的銜接工作。實(shí)際輸配電工程項(xiàng)目建設(shè)和施工工作進(jìn)行過程中，當(dāng)工程設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)間較早，將會(huì)需要在倉庫放置較長時(shí)間，相應(yīng)的增加倉庫管理的費(fèi)用，而如果設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場的時(shí)間較晚，將會(huì)給項(xiàng)目施工的時(shí)間產(chǎn)生一定的延遲，從而浪費(fèi)大量的人力和物理資源，從而出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益損失情況[1]。對(duì)此，需要積極開展相應(yīng)的接口管理工作，充分控制好輸配電工程項(xiàng)目中工程設(shè)備運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間差。項(xiàng)目承包商需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃，針對(duì)設(shè)備運(yùn)輸?shù)木唧w計(jì)劃方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，促進(jìn)項(xiàng)目施工工作能夠和貨物的運(yùn)輸保持著良好的配合效果。以土建工程施工方面為例，具體施工工作進(jìn)行之前，需要將預(yù)埋工程材料及時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場中，從而為后續(xù)開展相應(yīng)的施工提供良好前提條件。把握好輸配電工程項(xiàng)目材料、設(shè)備運(yùn)行的實(shí)效性，需要有效控制好資源的浪費(fèi)情況，最大限度的提升工程的整體接口管理水平和建設(shè)水平[2]。

五、工程施工運(yùn)行階段的接口管理工作

嚴(yán)格按照輸配電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，繪制出工程施工草圖，及時(shí)做好材料和設(shè)備的運(yùn)輸工作，推進(jìn)施工工作的順利開展。技術(shù)人員和管理人員需要針對(duì)各個(gè)不同工種、工序之間的接口工作進(jìn)行全面有效的協(xié)調(diào)和配合，有效控制好施工運(yùn)行階段的損失，全面把控好施工進(jìn)程，提升接口管理工作的實(shí)際效果[3]。

六、結(jié)束語

輸配電工程項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)際運(yùn)行過程中涉及到了較多的方面和內(nèi)容，需要對(duì)其進(jìn)行全面細(xì)致的分析和研究，積極采用科學(xué)合理的接口管理工作方式。將接口管理和總承包商工程項(xiàng)目執(zhí)行的全過程進(jìn)行充分聯(lián)結(jié)，推進(jìn)接口管理工作的順利開展，針對(duì)輸配電工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行過程中各個(gè)參與方的關(guān)系和職能進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，優(yōu)化項(xiàng)目的具體實(shí)施效果，提升各個(gè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置水平，促進(jìn)接口管理工作的整體水平不斷提升。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 叢欲曉. 新形勢(shì)下輸配電工程中的現(xiàn)場管理措施分析[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2014（36）：00125-00126.

[2] 吳爭榮， 王鋼， 李海鋒，等. 含分布式電源配電網(wǎng)的相間短路故障分析[J]. 中國電機(jī)工程學(xué)報(bào)， 2013， 33（1）：130-136.

[3] 叢欲曉. 新形勢(shì)下輸配電工程中的現(xiàn)場管理措施分析[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2014（36）：00256-00257.