加強汽車調度管理提高車輛使用效率的有效性分析

王國平

【摘 要】近年來，我國的社會經濟水平及人們的生活質量得到了不斷的提高，我國的道路交通運輸行業(yè)也實現(xiàn)了新的發(fā)展突破，交通建設工程的日漸增多及交通工具的日漸多樣促使人們的交通出行方式擁有了更多的選擇性。目前，汽車作為我國居民參與道路交通的主要交通工具正面臨著相關的調度管理問題，本文便針對此發(fā)展問題對加強汽車調度管理，提高車輛使用效率的有效策略展開分析。

【關鍵詞】汽車；調度管理；車輛使用效率；管理策略

汽車的調度管理工作的有效開展對提高相關企業(yè)的整體工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的生產經營目標具有重要的促進作用。不論是社會的各行各業(yè)，都需要加強對汽車調度管理工作的重要性認識，通過加強汽車的調度管理工作，來及時的改進及完善企業(yè)的管理制度及管理體系，提高車輛的使用效率，促進企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。然而，當前在我國的汽車調度管理工作當中，仍然存在著眾多的問題，制約著我國汽車調度管理工作的進一步發(fā)展。為此，加強汽車調度管理，提高車輛的使用效率成為現(xiàn)代社會的必然發(fā)展需求[1]。

一、汽車調度管理工作當中存在的問題

（一）汽車調度管理工作的不夠重視

當前，我國社會汽車調度管理工作面臨的主要問題便是相關部門及企業(yè)對汽車調度管理工作的重視度不夠高。從而導致汽車的調度管理工作無法得到統(tǒng)一的、規(guī)范的指導管理，進而降低汽車調度管理工作效率。隨著我國道路交通事業(yè)的不斷發(fā)展及完善，人們開始逐漸意識到汽車調度管理工作的重要性，也先后對相關車輛的安全調度管理制定了相應的管理措施，但造成交通安全事故的根本原因依然未能得到具體的明確及改進，導致交通事故的頻繁發(fā)生，嚴重影響道路交通的安全運行及健康發(fā)展。

（二）汽車調度管理制度難以有效執(zhí)行

汽車調度管理工作的有效開展離不開車輛駕駛人員的積極配合[2]。然而，由于不同的車輛駕駛人員其相應的駕駛技術及參與交通的安全意識也各不相同，部分安全意識薄弱的駕駛人員在參與道路交通的過程當中，往往容易對安全駕駛工作不夠重視，從而導致在駕駛的過程當中由于自身的意識疏忽而引發(fā)相應的安全交通事故。此外，駕駛人員自身的駕駛技術水平不高也很大程度上造成了安全事故的產生。由此可見，駕駛人員的技術水平、受教育水平及安全意識的強弱對相關汽車調度管理制度能否有效的得到執(zhí)行具有重要的影響。

（三）車輛使用效率低下

隨著我國交通事業(yè)的積極發(fā)展，社會經濟市場當中的交通運輸工具也越來越多，交通工具的增多意味著相應的交通壓力的增大，在道路交通的過程當中，各種交通工具的不同進一步加大了汽車調度管理工作的工作難度。為確保汽車調度管理工作能夠更加有效的開展，就要針對不同的交通工具，合理的進行道路交通資源分配，從而提高車輛的使用效率，減少資源浪費，促進道路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在社會實踐當中，仍然存在著大量的車輛未能得到合理的分配及利用，從而造成車輛使用效率低下的不良現(xiàn)狀。

二、加強汽車調度管理的有效策略

（一）強化安全責任意識，完善調度管理機制

要想改進以上所說的相關車輛駕駛人員安全駕駛意識不高的不良問題，既要首先采取積極的措施來逐步強化駕駛人員的安全責任意識，促進駕駛人員在駕駛的過程當中，提高自身交通參與責任感，從而安全的開展相關的駕駛工作。為此，相關的管理部門可以對道路交通中的參與車輛駕駛人員進行相關的交通安全知識培訓及指導，并加強對道路交通相關法制法規(guī)的普及教育，從而提高駕駛人員的安全責任意識及法律意識，提高車輛調度工作的有效性。同時，還要不斷的完善相應的汽車調度管理機制，針對不同的車輛采取有針對性的調動分配管理，從而提高車輛使用效率。

（二）明確汽車調度管理人員的工作職責

為進一步提高汽車調度管理工作的工作水平，就要進一步明確相關汽車調度管理人員的工作職責，從而促進汽車調度管理工作的積極開展[3]。一方面，道路交通管理部門及相關管理人員可以通過制定嚴格的工作責任制度來對有關汽車調度的管理工作進行指導及規(guī)范，并嚴格要求管理工作人員必須按照相應的規(guī)章適度來實施汽車的調度管理工作，從而提高汽車調度管理工作的工作效率。為此，還要對各個崗位的管理人員進行具體的崗位分工，并明確各個管理工作人員的崗位職責，從而促使相關的管理工作人員提高自身的管理工作能力，確保汽車調度管理工作的工作質量。

（三）完善車輛分配制度

完善車輛分配制度能夠進一步提高車輛的使用效率。首先，相關的汽車調度管理人員在進行管理工作的過程當中，要根據(jù)車輛的外形、性能、用途等，來對不同的道路車輛進行相應的資源分配，從而促使相應的車輛能夠更加充分的發(fā)揮其使用價值，提高車輛的使用效率。其次，還要建立相關的緊急安全管理體系，以確保出現(xiàn)相關的交通安全事故時，相關管理人員能夠及時的進行改善及處理，降低事故帶來的人身財產損失，保證道路交通的良好運行。

（四）降低車輛的消耗率

要想實現(xiàn)汽車調度管理的有效性，提高汽車使用效率，還需采取措施，降低及控制車輛的消耗率。一方面，相關的駕駛人員在日常的駕駛工作當中，要加強對駕駛車輛的日常檢修工作，包括對車輛硬件設備以及相關運行系統(tǒng)的性能檢查及維護等，從而確保車輛的安全性能，延長車輛的實驗壽命。另一方面，要加強對車輛駕駛人員的安全技能培訓，以便于提高駕駛人員的危機處理能力，確保出現(xiàn)突發(fā)性的安全事故時，相關的車輛駕駛人員及時采取合理的，有效的措施進行解決，提高車輛的使用效率。

三、結語

當前，我國的汽車調度管理工作仍然存在著許多的問題，要想進一步提高汽車調度管理工作水平，提升車輛的使用效率，就要不斷的強化安全責任意識，明確相關管理工作人員的工作職責，加強完善有關管理工作機制以及車輛分配制度，降低車輛損耗，從而提高汽車調度管理工作的工作質量，確保管理工作的有效性。

【參考文獻】

[1]魏健捷. 汽車調度管理現(xiàn)在的問題與應對方法[J]. 時代汽車，2017（10）：26-27.

[2]李克春. 淺析如何強化車隊管理優(yōu)化汽車調度[J]. 科技創(chuàng)新與應用，2017（18）：263-264.

[3]劉良棟. 汽車調度管理工作中存在的問題及改進方法[J]. 科技風，2017（18）：2