楊娜

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在不斷的提升，為確保企業(yè)的發(fā)展與我國(guó)的市場(chǎng)需求進(jìn)行有效的融合，加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作就成為現(xiàn)今的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也成為提升企業(yè)內(nèi)部管理效果的核心措施。本文主要對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的作用以及問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的分析和研究，同時(shí)提出解決措施以提升政工隊(duì)伍建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工隊(duì)伍；建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展需要樹(shù)立正確的方向以及加強(qiáng)員工之間的協(xié)作能力，不過(guò)目前很多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于政工工作缺乏合理的認(rèn)知能力，從而導(dǎo)致員工自身責(zé)任感缺失，對(duì)工作的積極性不高，造成很多的工作無(wú)法進(jìn)行深入的開(kāi)展，影響了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要樹(shù)立正確的意識(shí)，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作，提高相應(yīng)干部的工作水平和能力，從而提升管理的效率，促使員工可以充分的發(fā)揮自身的潛能，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的主要作用

以生產(chǎn)企業(yè)為例，人們往往過(guò)多的關(guān)注與產(chǎn)品的質(zhì)量以及員工自身的專(zhuān)業(yè)能力水平，對(duì)于背后的政工工作缺乏合理的認(rèn)知能力，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)政工工作的重視力度較低，使得工作的開(kāi)展缺乏一定的合理性。同時(shí)在人員的任命過(guò)程中，也沒(méi)有嚴(yán)格的選拔流程，只是安排一些人員兼職進(jìn)行政工工作，這使得政工工作人員的地位普遍偏低，其工作的效率無(wú)法正常的發(fā)揮，以至于影響企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)政工工作的主要作用進(jìn)行明確的了解和掌握，只有這樣才可以有效的提升政工工作的開(kāi)展力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體而言，政工工作的重要性表現(xiàn)為：

（一）是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的助燃劑

由于一些企業(yè)的規(guī)模的相對(duì)較大，且對(duì)人員數(shù)量的要求也較多，這使得在工作中，各部門(mén)之間、員工之間都會(huì)產(chǎn)生一定的利益沖突以及矛盾，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來(lái)了阻礙。因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想政治方面的教育，建立完善的政工隊(duì)伍，為員工樹(shù)立正確的工作理念，加強(qiáng)工作過(guò)程中的溝通和協(xié)作能力，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）是提升企業(yè)政治地位的重要武器

政工隊(duì)伍的建設(shè)可以有效的落實(shí)黨提出的相關(guān)政策，這不僅可以幫助企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展方向，還可以提升其與國(guó)家之間的聯(lián)系，進(jìn)而加快企業(yè)的發(fā)展水平。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視力度，對(duì)政工工作的重要性有一個(gè)明確的認(rèn)知，進(jìn)而建立完善的政工隊(duì)伍，并將企業(yè)的重大決策和原則、發(fā)展思路與方向作為依托，加強(qiáng)政治思想工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，從而鞏固企業(yè)的政治地位。

（三）確保企業(yè)相應(yīng)工作的正常開(kāi)展

在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，合格的政工隊(duì)伍，可以為員工樹(shù)立正確的工作意識(shí)，使其明確自身的職責(zé)和權(quán)限，提升其工作的熱情。同時(shí)企業(yè)政工工作的開(kāi)展可以提升企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)遇，對(duì)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)有著重要的作用。另外，通過(guò)政工隊(duì)伍的建設(shè)，可以使員工明確國(guó)家發(fā)展的方針和理念，并將其應(yīng)用到企業(yè)建設(shè)過(guò)程中來(lái)，這對(duì)企業(yè)樹(shù)立良好的形象和口碑有著重要的指導(dǎo)作用。

二、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)缺乏相應(yīng)的重視力度

首先，隨著競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的日益激烈，企業(yè)過(guò)多的重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況，再加上傳統(tǒng)思維模式的影響，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作存在一定的限制，思想政治工作開(kāi)展的力度存在一定的制約，導(dǎo)致政工工作無(wú)法正常的開(kāi)展，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

其次，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于政工工作缺乏正確的認(rèn)知能力，導(dǎo)致下面的工作人員對(duì)于思想政治工作沒(méi)有一個(gè)正確的對(duì)待態(tài)度，這就會(huì)嚴(yán)重影響員工工作的熱情，且導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，很多工作無(wú)法進(jìn)行有效的銜接，影響了工作的開(kāi)展進(jìn)度，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

再次，由于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，過(guò)多的重視內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及深化改革，進(jìn)而對(duì)于政工隊(duì)伍在進(jìn)行不斷的精簡(jiǎn)，使得政工隊(duì)伍中人員無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的需求，從而嚴(yán)重的影響了政工工作的順利實(shí)施，導(dǎo)致工作出現(xiàn)停滯。

最后，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，員工自身的綜合素質(zhì)以及工作能力會(huì)嚴(yán)重的影響政工工作的質(zhì)量和效果，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展水平。比如說(shuō)，政工工作人員對(duì)于工作中相關(guān)條例的理解和掌握能力較低，進(jìn)而導(dǎo)致其大局意識(shí)較為薄弱，再加上工作中缺乏積極性，就會(huì)使得工作的開(kāi)展存在諸多的弊端，并最終影響政工工作的效果。

（二）政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏合理性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化以及政治環(huán)境等因素會(huì)嚴(yán)重的影響政工隊(duì)伍的建設(shè)工作，并導(dǎo)致在進(jìn)行決策時(shí)，會(huì)出現(xiàn)結(jié)果不一致的現(xiàn)象，進(jìn)而影響工作的順利開(kāi)展。另外，現(xiàn)階段，我國(guó)很多企業(yè)的政工隊(duì)伍中老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，即使一些員工的工作能力比較不錯(cuò)，但也會(huì)因?yàn)槔吓f的思維意識(shí)而影響工作的順利開(kāi)展，并無(wú)法與社會(huì)發(fā)展的需求進(jìn)行有效的融合，影響工作開(kāi)展的效果。

另外，由于政工人員思想老舊，就會(huì)導(dǎo)致使得政工隊(duì)伍在建設(shè)中對(duì)于新成員的引進(jìn)具有一定的制約，進(jìn)而阻礙了政工工作的優(yōu)化和改革，導(dǎo)致其效果無(wú)法正常發(fā)揮。

除此之外，很多企業(yè)給予政工人員的薪資待遇比較低，這也大大降低了員工的工作熱情，使得很多人員都不愿意參與到政工工作中來(lái)，這對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)和擴(kuò)充帶來(lái)了嚴(yán)重的制約性，影響了企業(yè)的下一步發(fā)展。

（三）政工人員自身的創(chuàng)新和在教育意識(shí)比較薄弱

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)也在逐漸的向著多元化、多格局的方向發(fā)展，這使得現(xiàn)今的很多觀念以及發(fā)展理念都存在著一定的變革，但是很多政工企業(yè)的人員仍然在堅(jiān)持應(yīng)用傳統(tǒng)模式進(jìn)行工作，而對(duì)于新環(huán)境下專(zhuān)業(yè)能力以及思維模式的改變?nèi)狈侠淼恼J(rèn)知態(tài)度，這就會(huì)導(dǎo)致員工自身的接受能力較差，且一定程度上影響企業(yè)的優(yōu)化和變革。為此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)合理的開(kāi)展政工工作，并加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)工作，使其充分掌握新時(shí)期的政工工作方式并具備先進(jìn)的思想觀念，打消員工的消極態(tài)度，促使其接受新的思想和新的意識(shí)理念，進(jìn)而保證建設(shè)合理的政工隊(duì)伍，促進(jìn)政工工作的有效開(kāi)展。

三、優(yōu)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的措施

（一）加強(qiáng)創(chuàng)新改革的效率

企業(yè)的管理人員應(yīng)敢于打破傳統(tǒng)思維模式的束縛，堅(jiān)持創(chuàng)新的理論，改變?cè)械乃季S模式，確保隊(duì)伍的建設(shè)可以與社會(huì)發(fā)展的需求相適應(yīng)，提升政工工作的質(zhì)量。政工隊(duì)伍建設(shè)工作需要與企業(yè)全體職工緊密結(jié)合，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，不斷進(jìn)取創(chuàng)新、開(kāi)拓道路，最終讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)都能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。此外，企業(yè)需要加強(qiáng)新思想、新工作方式的宣傳和教育，提高政工工作的趣味性和工作人員的參與積極性，制定合理的企業(yè)工作制度，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí)，進(jìn)而提高廣大員工的工作積極性。另外，還應(yīng)將政工建設(shè)規(guī)劃到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，使其可以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而為樹(shù)立企業(yè)形象，提高員工的工作熱情和責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)

由于我國(guó)文化以及思想的變化速度較快，在進(jìn)行政工隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，不僅要求員工有著專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平以及先進(jìn)的思維意識(shí)能力，還需要其可以與時(shí)俱進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)變化的情況，以提高政工隊(duì)伍的先進(jìn)性和創(chuàng)新性。企業(yè)需要對(duì)政工人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和教育，主要包括國(guó)家最近頒布和執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定、政策、法規(guī)等，同時(shí)也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，適當(dāng)做出調(diào)整和改變。另外，在進(jìn)行人員的招募過(guò)程中，企業(yè)也應(yīng)該不斷的提升招募的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)工作人員綜合素質(zhì)能力以及創(chuàng)新能力的考核，進(jìn)而保證提高政工人員和政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)政工人員的專(zhuān)業(yè)水平

首先，在目前政工工作開(kāi)展中，只有不斷的提升員工的工作能力以及綜合素質(zhì)情況，才可以實(shí)現(xiàn)政工工作的效果。故而在進(jìn)行政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)人員知識(shí)的學(xué)習(xí)效率。政工人員在工作過(guò)程中需要用到我國(guó)各屆領(lǐng)導(dǎo)人提出的先進(jìn)思想，需要堅(jiān)持貫徹黨的思想知識(shí)，緊緊圍繞新時(shí)期的時(shí)代特點(diǎn)對(duì)相關(guān)思想進(jìn)行變通，以符合企業(yè)的實(shí)際情況。

其次，注重培養(yǎng)工作人員獨(dú)立思考的能力。在進(jìn)行政工工作時(shí)，不能僅僅根據(jù)上級(jí)制定的規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行，而應(yīng)該將規(guī)章制度和工作流程作為主要參考依據(jù)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，經(jīng)過(guò)政工人員的獨(dú)立思考，對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。

最后，加強(qiáng)政工人員與企業(yè)各部門(mén)之間的溝通和交流。要想實(shí)現(xiàn)政工工作的效率，就需要不斷的提升其與各部門(mén)之間的協(xié)作能力，如此才可以保證工作的有序進(jìn)行，提升工作的效率，充分的發(fā)揮政工隊(duì)伍建設(shè)的效用。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，政工工作對(duì)企業(yè)的健康、長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的作用。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一定要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作，保證政工工作的有效開(kāi)展。同時(shí)還要對(duì)工作人員進(jìn)行合理的教育和培訓(xùn)工作，樹(shù)立正確的思想意識(shí)，以提升政工工作的能力，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)，保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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