李京江

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)對(duì)于農(nóng)村的發(fā)展問(wèn)題越發(fā)重視，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次就農(nóng)村問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題探討，而小型農(nóng)田水利工程可以成為農(nóng)村積極發(fā)展的重要突破點(diǎn)，不僅有利于我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，而且有利于進(jìn)一步保障社會(huì)穩(wěn)定。但是，在實(shí)際的小型農(nóng)田水利工程管理工作中，存在著很多問(wèn)題，本文首先就這些問(wèn)題進(jìn)行了探討，然后提出有效進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程管理工作的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：小型 農(nóng)田水利工程 管理工作

中圖分類(lèi)號(hào)：TV93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2018）01（c）-0206-02

小型農(nóng)田水利工程是發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。小型農(nóng)田水利工程的形式多樣，如何更好的對(duì)其進(jìn)行管理，關(guān)系著水資源的持續(xù)利用，糧食的生產(chǎn)安全以及農(nóng)民的收入提高。

1 加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程管理工作的意義

1.1 體現(xiàn)國(guó)家良好的經(jīng)濟(jì)政策

當(dāng)前，國(guó)家的發(fā)揮在那需要在各個(gè)領(lǐng)域投入必要的精力和物力，同時(shí)還要踐行合理的政策。在進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)時(shí)，經(jīng)濟(jì)政策必不可少，強(qiáng)化對(duì)于小型農(nóng)田水利工程的管理，可以更加切實(shí)地落實(shí)國(guó)家政策，體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性，體系那國(guó)家政策的可行性和合理性。

1.2 體現(xiàn)關(guān)注民生的服務(wù)理念

當(dāng)前，我國(guó)正在大力建設(shè)和諧社會(huì)，在和諧社會(huì)的建設(shè)中，民生問(wèn)題是重點(diǎn)。小型農(nóng)田水利工程就是民生問(wèn)題的一個(gè)重要體現(xiàn)，如果水利工程不能很好地進(jìn)行管理，必然會(huì)一定程度的影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的阻礙。由此可見(jiàn)，小型農(nóng)田水利工程的有效管理可以體現(xiàn)關(guān)注民生的服務(wù)理念。

1.3 體現(xiàn)農(nóng)村管理的管理水平

對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理并非一件易事，從某種意義講，小型農(nóng)田水利工程的管理水平是農(nóng)村工作水平的縮影。因此，做好小型農(nóng)田水利工程的管理，可以很好的彰顯農(nóng)村工作的水平。

1.4 小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問(wèn)題

當(dāng)前，農(nóng)村的小型農(nóng)田水利工程主要包括以下幾種：溝、渠、橋、水庫(kù)、排灌站、壩等，可以很好地推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是管理中存在一些問(wèn)題，降低其作用最大程度的發(fā)揮。

1.4.1 領(lǐng)導(dǎo)重視度不足，管理效果不顯著

當(dāng)前，很多的農(nóng)作工作者對(duì)小型農(nóng)田水利工程認(rèn)識(shí)不充分，錯(cuò)誤的認(rèn)為這些工作跟自己沒(méi)有什么關(guān)系，只是將其作為工作的內(nèi)容，根據(jù)上級(jí)的指示進(jìn)行相關(guān)的工作，至于與之有關(guān)的其他問(wèn)題與自己沒(méi)有任何關(guān)系，這使得小型農(nóng)田水利工程的管理工作完全陷于被動(dòng)，生硬死板，不能根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行管理工作的變革和創(chuàng)新，效果自然不是十分顯著。

1.4.2 農(nóng)民的管護(hù)意識(shí)較為淡薄

在實(shí)際的生活中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，一些農(nóng)民為了一己之私對(duì)農(nóng)田水利工程進(jìn)行破壞，例如隨意進(jìn)行截流、開(kāi)溝、防水、堵壩等，知識(shí)洪水不夠用，使得小型農(nóng)田水利工程的價(jià)值不能得到有效的發(fā)揮，無(wú)法促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見(jiàn)，農(nóng)民在進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程的利用時(shí)，存在自私自利的現(xiàn)象，管護(hù)意識(shí)十分淡薄。小型農(nóng)田水利工程的破壞，最終受到損失的還是農(nóng)民自己。

1.4.3 資金投入有限，制約配套措施的落實(shí)

當(dāng)前，我國(guó)盡管對(duì)農(nóng)村建設(shè)給予了極大的支持，“三農(nóng)問(wèn)題”多次成為社會(huì)討論焦點(diǎn)，但是對(duì)于許多欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，得到的用于小型農(nóng)田水利工程管理的資金仍十分少，更是缺乏足夠的資金進(jìn)行一些配套設(shè)施的裝備和更新。實(shí)際上，很多水利工程所需要的資金與實(shí)際投入的資金之間存在一定的差距，因而導(dǎo)致一些工程建設(shè)和管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

1.4.4 管理人員素質(zhì)偏低

許多小型農(nóng)田水利工程的管理人員綜合素質(zhì)低下，他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)大都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，一旦遇到一些問(wèn)題，根本不能應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行妥善的解決，小型農(nóng)田水利工程的管理工作效果不明顯；除此之外，一些小型農(nóng)田水利工程的管理者職業(yè)道德低下，工作態(tài)度消極慵懶，沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任心，不能對(duì)小型農(nóng)田水利工程管理工作的重要意義有深入的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而無(wú)法最大程度地發(fā)揮農(nóng)田水利工程的價(jià)值。

2 做好小型農(nóng)田水利工程的管理工作的對(duì)策

對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，最重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就是糧食，而小型農(nóng)田水利工程作為糧食生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系農(nóng)民生活水平的提升。因此，我們必須根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的管理中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取有效的措施，提升管理水平，促使其發(fā)揮自己最大的價(jià)值。

2.1 轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的額觀念，明確水利工程管理意義

在快步建設(shè)新農(nóng)村的背景下，對(duì)于小型農(nóng)田水利工程的管理提出了更高的要求，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的變化，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行管理機(jī)制的調(diào)整，只有這樣，才能在新的發(fā)展形勢(shì)下取得主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)農(nóng)村進(jìn)入長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的軌道。當(dāng)前，知識(shí)信息呈爆炸式的增長(zhǎng)，并伴隨信息科技水平的提升，人們獲取信息的途徑和范圍大大擴(kuò)大，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)可以借助網(wǎng)絡(luò)，也可以借助大量的文獻(xiàn)典籍，或者定期參加有關(guān)的培訓(xùn)來(lái)不斷提升的管理能力和思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程的管理工作。

2.2 加大宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)民對(duì)于水利工程的管護(hù)意識(shí)

當(dāng)?shù)卣枰哟笮麄髁Χ龋垢嗟霓r(nóng)民認(rèn)識(shí)到進(jìn)行水利工程維護(hù)的重要意義。具體來(lái)說(shuō)，有關(guān)的政府部門(mén)可以在自己的辦公地點(diǎn)進(jìn)行合理的宣傳，另外還可以到下轄的各村鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，使更多的群眾從心底認(rèn)同維護(hù)小型農(nóng)田水利工程的必要性。通過(guò)這樣做，一來(lái)可以加強(qiáng)與群眾的溝通，使群眾增強(qiáng)對(duì)于政府的信任感，以后一旦水利工程的管理出現(xiàn)問(wèn)題，農(nóng)民也可以很好地配合做好管理工作，二來(lái)可以很好地維護(hù)農(nóng)民的利益，促進(jìn)農(nóng)民生活水平的提升，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

2.3 加大小型農(nóng)田水利工程的管理資金，完善相應(yīng)的硬件裝備

要想更好地管理農(nóng)田水利工程，就必須配備過(guò)硬的輔助設(shè)備。為此，當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)需要與有關(guān)的上級(jí)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況適當(dāng)加大管理資金的投入力度，完善輔助設(shè)備的配置，例如信息化設(shè)備，這是當(dāng)前信息化時(shí)代所必不可少的，另外還需要配備一些書(shū)籍等，使管理者可以積極地利用書(shū)籍進(jìn)行知識(shí)的獲取，同時(shí)還可以熟練利用電腦，提高辦公效率。由此可見(jiàn)，政府需要充分考慮資金的來(lái)源和投放力度，只有具有堅(jiān)實(shí)的資金支持，才能促進(jìn)輔助設(shè)備的完善，進(jìn)而促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程管理工作的開(kāi)展。

2.4 強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)

政府需要定期安排水利工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著重對(duì)其專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，使管理人員可以充分地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，提升自己的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，根據(jù)實(shí)際的問(wèn)題，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行妥善解決，并且需要銳意創(chuàng)新，創(chuàng)新工作方法和工作手段，提升小型農(nóng)田水利工程管理的效率和質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的重要性不言而喻，因此，在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)，一定要認(rèn)真分析管理中存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，然后根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，采取有效的措施進(jìn)行解決，進(jìn)而更好地提升小型農(nóng)田水利工程的管理質(zhì)量和管理效率，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐，最終提升勞動(dòng)人民的生活生平。

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