錢素芳
和諧企業(yè)是和諧社會的基礎(chǔ),也是保障企業(yè)職工權(quán)益的基礎(chǔ),企業(yè)只有構(gòu)建好和諧企業(yè),才能更好的開展生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。本文旨在探討企業(yè)工會活動如何在維護企業(yè)利益的前提下,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部矛盾,確保其職能的發(fā)揮。論文分析了工會活動對于構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用,并基于以上基礎(chǔ)提出了構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑和方法。
隨著我國政治體制和經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)內(nèi)部不同層次、不同群體的利益關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化,呈現(xiàn)出各種矛盾,這些矛盾如果引導(dǎo)和調(diào)節(jié)不當就容易激化,給企業(yè)和社會安定帶來不利的影響。企業(yè)組建工會的根本目的是為了發(fā)揮企業(yè)工會的作用,更好地為職工群眾服務(wù),調(diào)節(jié)矛盾,維護職工合法權(quán)益,促企業(yè)的發(fā)展。
一、工會活動對構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用
(一)工會活動及宣教是建設(shè)和諧企業(yè)的紐帶
長期以來,由于片面強調(diào)工會維護企業(yè)利益和經(jīng)營者的管理權(quán)威,致使工會的調(diào)節(jié)作用難以發(fā)揮。工會的代表性問題解決不好,其調(diào)節(jié)作用也就無從談起。如果工會是工人階級的代表,那只針對代表和維護絕大多數(shù)工人群眾的利益而言。但在實際工作中,由于工人內(nèi)部多種成分的存在,而各種成分之間又存在差異和矛盾,公司工會,特別是基層工會在處理一些具體問題時,就不能代表整個工人階級,而是代表其中的大部分,即代表被管理者。通過發(fā)揮工會活動的作用,不僅能夠搭建構(gòu)建和諧企業(yè)的有效載體,而且也為創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高企業(yè)競爭力、增強企業(yè)凝聚力提供了根本保證。
(二)工會活動是企業(yè)培養(yǎng)人才的搖籃
工會通過相應(yīng)的活動,可以提高企業(yè)的文化氛圍,加強企業(yè)文化的培養(yǎng)和宣傳。比如,近年來,平朔生活服務(wù)中心通過開展大型宣講會、知識競賽、征文評比、球類賽、棋類賽、職工運動會、大型文藝演出活動等,不僅增強了職工們的思想、身體素質(zhì),豐富了職工的文化生活,更培養(yǎng)了職工們的團隊精神。在學(xué)習(xí)活動中,員工們相互鼓勵,共同比拼,涌現(xiàn)出一大批熱愛企業(yè),愛好文體活動的優(yōu)秀人才,使他們在活動中展露才華,從而為企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才和重用人才提供了有利條件。
(三)宣教文體活動是培養(yǎng)員工凝聚力的良好契機
當前企業(yè)職工的生活節(jié)奏比較快,加上新媒體的出現(xiàn),大家都熱衷于玩微信和微博,忽視了彼此之間的交流,更不用說團體凝聚力的培養(yǎng)了。通過工會組織的相關(guān)活動,可以在潛移默化中形成一種良好的氛圍,慢慢培養(yǎng)好員工之間的凝聚力。當前一般來講,比較多的工會活動形式,主要有如下幾種。比如舉辦“迎五一”弘揚“勞動最光榮,勞動者最偉大的主題宣傳活動”,評比出團體獎項。大家圍繞著闡述社會主義核心價值觀來進行相應(yīng)的宣講,同個部分之間的員工相互合作,培育員工自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。通過職工職業(yè)道德“學(xué)習(xí)鐵人精神,爭做鐵人式職工”活動,廣泛開展以愛崗敬業(yè)、誠實守信、艱苦奮斗一、勇于奉獻為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。今年,我們在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,開展了“送書下基層文化進一線”活動。創(chuàng)辦了職工圖書室,豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活。同時也可以利用微信、微博等新媒體平臺,為員工的交流提供相應(yīng)的陣地,增加員工對于宣傳的親和力和凝聚力。同時還可以隨時交流,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策的,融合員工同企業(yè)的辦法,構(gòu)建好和諧企業(yè),讓他們可以心甘情愿地為企業(yè)貢獻力量。
二、工會活動構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑和方法
企業(yè)內(nèi)部的矛盾表現(xiàn)在各個方面,產(chǎn)生的原因也相當復(fù)雜。其中有經(jīng)營者方面的,也有職工群眾方面的;有政策性因素,也有無章可循的因素。對于這些矛盾,工會可以通過相應(yīng)的活動開采,把彼此之間進行聯(lián)系,然后進行溝通協(xié)調(diào),從中進行化解,從而達到構(gòu)建和諧社會的目的。主要的途徑和辦法有以下三點。
(一)找準位置,提高能力
當前“說不清楚”與“說不到點子上”的工會組織不在少數(shù)。因此,從企業(yè)全局出發(fā),加強工會自身能力建設(shè),發(fā)揮工會群眾性組織的特點,通過開展活動的形式來為企業(yè)解決相應(yīng)的干群矛盾是尤為重要?,F(xiàn)代企業(yè),特別是大型企事業(yè),更需要建立自己的企業(yè)文化,圍繞企業(yè)文化來開展活動,可以增加群眾對于企業(yè)的自豪感與使命感,體現(xiàn)在具體工作上,讓群眾與企業(yè)榮辱與共。
(二)突出重點,就是突出民主管理這個重點
要發(fā)揮工會職能,對分配不等問題,要從經(jīng)濟分析的角度,用數(shù)據(jù)說話,避免錯誤或偏向決策的出現(xiàn)。同時工會還要充分利用職代會這一形式,落實法律賦予的權(quán)力制定具體的實施細則,在滿足職工的合理要求的情況下,也要支持經(jīng)營者的統(tǒng)一指揮。重大決策一經(jīng)審議通過,就要動員職工貫徹實施,齊心協(xié)力為之奮斗,這樣才能較好地解決經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾,使廣大職工的積極性和主動性得到充分發(fā)揮。把握程序,就是在出現(xiàn)矛盾或調(diào)節(jié)矛盾時,工會要按民主、科學(xué)的程序辦事。按照程序調(diào)節(jié)矛盾,要給職工以公正印象,給經(jīng)營者以合理的感覺,又能給矛盾的雙方以適當?shù)囊种啤?/p>
綜上所述,企業(yè)群眾的矛盾關(guān)系影響到企業(yè)的和諧與發(fā)展,必須加以重視。論文主要是針對工會活動對于構(gòu)建和諧企業(yè)的作用性做了詳細的分析闡述,基于以上基礎(chǔ)提出了構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑和方法。為實現(xiàn)共同富強而努力。