張大志

隨著社會的快速進(jìn)步，我國的科技也得到了快速的發(fā)展，在科技得到快速發(fā)展的同時(shí)，科技服務(wù)的要求也越來越高。本文主要對強(qiáng)化科技服務(wù)理念，提升科技管理效率相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述，以為相關(guān)人員提供有力的參考。

科技的發(fā)展程度，在一定程度上決定了國家的強(qiáng)度，科技的力量是巨大的?？萍嫉陌l(fā)展不僅需要政府的支持，也需要靠資金的投入和優(yōu)秀人才的努力。目前，我國是實(shí)行的市場主義經(jīng)濟(jì)，在市場主義經(jīng)濟(jì)背景下，必然會涉及到科研項(xiàng)目的爭取，科研項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成等相關(guān)內(nèi)容，在這方面，科研管理人員發(fā)揮的作用不可小覷。強(qiáng)化科技服務(wù)理念，提高科技管理效率，可以對科技的快速發(fā)展起到重要的作用。

一、強(qiáng)化科技服務(wù)理念，提高科技管理者的素質(zhì)

市場主義經(jīng)濟(jì)是近些年來開始實(shí)行的經(jīng)濟(jì)體制，我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，因此，我國部分科研部門科研管理理念還未從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)制度背景下加以轉(zhuǎn)變，依然存在部分管理者管理觀念陳舊，仍然沿用老舊的管理模式進(jìn)行管理的現(xiàn)象。很明顯的，這些老舊的管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代的要求，需要管理者根據(jù)時(shí)代的變化，在管理中加入新時(shí)代的元素，產(chǎn)生新的科技服務(wù)意識，以此提高科研工作開展的效率。在科技管理者進(jìn)行改變的同時(shí)，需要改變原先存在已久的老舊的管理觀念，需要將原先行政管理的身份加以淡化，強(qiáng)化為科技工作人員服務(wù)的意識，以此達(dá)到激發(fā)科研工作人員積極性，并將科研人員的內(nèi)在潛力加以激發(fā)的目的?？蒲腥藛T進(jìn)行科技研究創(chuàng)新的時(shí)候，若有一個(gè)良好的氛圍，那么，科研工作人員的積極以及靈感都有助于得到激發(fā)。因此，科技管理者需要利用自身的權(quán)利為科研工作人員的創(chuàng)造活動營造一個(gè)好的氛圍，以此達(dá)到提高科研工作效率的目的。

實(shí)則，科技管理人員進(jìn)行管理的過程就是為科研人員進(jìn)行服務(wù)的過程，科技管理人員只有采用科學(xué)合理、人性化的管理手段，為科研工作人員營造一個(gè)好的科研環(huán)境，才可以更好地進(jìn)行管理，以此達(dá)到提高科技管理效率的目的。提高科技管理者的素質(zhì)時(shí)，首先，科技管理者需要加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，將全心全意為人民服務(wù)的理念加以深化，在敬業(yè)的基礎(chǔ)上，多站在科研人員的立場上思考問題，切實(shí)的為科研人員解決問題，只有為科研人員解決了后顧之憂，科研人員才能夠全心全意的投入到科研項(xiàng)目的研究之中?？蒲械倪M(jìn)步，也標(biāo)志著我國社會的一大進(jìn)步，因此，科技管理者應(yīng)該為了國家和社會的進(jìn)步而盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

其次，科技管理人員應(yīng)該在原先掌握業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對新型業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)?？蒲许?xiàng)目管理人員，應(yīng)該不斷地接受新知識新事物，并對國家新出臺的政策有一定的了解，以此不斷提高自身的綜合素質(zhì)和相關(guān)的業(yè)務(wù)水平，并在掌握良好的工作方法的基礎(chǔ)上，提高自身的服務(wù)水平，為科研工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)一份力量。

此外，科技管理者應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，在時(shí)代進(jìn)步的同時(shí)，科技管理人員也應(yīng)該將自身的管理知識加以更新，以此創(chuàng)新出新的管理模式?？萍脊芾砣藛T的創(chuàng)新能力需要得到一定的保證，科技管理人員只有具備了足夠的創(chuàng)新能力才能根據(jù)國家新出臺的政策，社會上新產(chǎn)生的新事物，而不斷地提出可以適用于社會的有價(jià)值新穎的適合科技院管理的新思想，新理念以及目標(biāo)。科技管理人員需要將自己管理的部門所存在的問題加以分析，在分析出了問題的基礎(chǔ)上，針對問題進(jìn)行針對性的解決，使得自身的管理模式更加科學(xué)化和合理化?，F(xiàn)代社會是信息化社會，因此，管理人員不僅需要具備完善的管理理論知識和實(shí)踐知識，也需要對現(xiàn)代化技術(shù)，比如計(jì)算機(jī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等有初步的了解和掌握，并將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用在實(shí)際的管理之中，以達(dá)到提高管理效率的目的。

二、科研項(xiàng)目全過程服務(wù)

科技管理人員在管理的過程中，需要從科研項(xiàng)目立項(xiàng)到最后一步的資料歸檔都提供相應(yīng)的服務(wù)，科技管理人員需要保證與科研項(xiàng)目有關(guān)的問題的信息的正確性，并能夠?qū)⑿畔⒓皶r(shí)有效的傳遞和處理，以此提高科研人員的科研轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，科研管理人員需要將自己所管理的科研人員的所發(fā)表的論文數(shù)量，獲獎(jiǎng)?wù)撐牡臄?shù)量等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，并建立相關(guān)的績效評估制度。建立績效評估，有利于為以后科研部門的項(xiàng)目立項(xiàng)提供科學(xué)依據(jù)。

這個(gè)社會，無論是國與國之間的競爭，還是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，競爭的核心力說到底是人才。因此，科技管理者在對人才實(shí)行管理時(shí)，需要采用以人為本，以人為中心的人性化管理制度來進(jìn)行管理，只有將人性化這一管理理念加以具體的實(shí)踐，才能起到真正管理科研人員的作用。科研管理人員都是具備高學(xué)歷、高知識文化、高素質(zhì)的人群，針對高知識文化人才的管理，與普通的人群相較更有難度，如果科技管理人員在某些事情上采取的管理方法不當(dāng)，或者管理的模式不夠先進(jìn)，那么將會很容易對科研人員的工作產(chǎn)生一定的消極影響。因此，科技管理人員必須在人本化管理的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化自身的服務(wù)技能，以此，達(dá)到激發(fā)科研工作人員的積極性，進(jìn)而研究出好的科研成果的目地。在科技管理人員管理的過程中，需要對好的科研項(xiàng)目加以注意，進(jìn)行重點(diǎn)的指導(dǎo)、服務(wù)，以保證項(xiàng)目最后按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、加強(qiáng)科技管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

加強(qiáng)科技管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，是提高管理效率的有效途徑。擁有一支由優(yōu)秀管理人才組成的管理團(tuán)隊(duì)，可以將科研團(tuán)隊(duì)的管理能力得到有效的提高。高素質(zhì)的科研管理團(tuán)隊(duì)，不僅具備深厚的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，也擁有先進(jìn)的服務(wù)理念。在以人為本的服務(wù)理念指導(dǎo)下，高素質(zhì)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以有效的將上述服務(wù)宗旨加以踐行，從而實(shí)現(xiàn)達(dá)到高效率服務(wù)的目的。在加強(qiáng)科技管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)時(shí)，可以采用引進(jìn)高學(xué)歷，具有豐厚的文化知識，并具有深厚管理經(jīng)驗(yàn)的人才等方式進(jìn)行，并在完善管理制度，完善激勵(lì)制度的背景下，激發(fā)管理人員的工作潛能和服務(wù)意識，從而達(dá)到建設(shè)穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)的目的。

隨著社會的快速進(jìn)步，我國的科技水平也得到了大力的提高，在科技水平快速提高的背景下，科技管理者也需要將自身的管理水平加以提高。針對強(qiáng)化科技服務(wù)理念，提升科技管理教育的內(nèi)容，可以從強(qiáng)化科技服務(wù)理念，提高科技管理者的素質(zhì)，實(shí)施科研項(xiàng)目全過程的服務(wù)以及加強(qiáng)科技管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等方面進(jìn)行，以此達(dá)到提高科研項(xiàng)目效率的目的。