張瓊 高珊
“一帶一路”戰(zhàn)略漸漸變?yōu)樾聲r(shí)代經(jīng)濟(jì)生活最為突出的視域。在“一帶一路”戰(zhàn)略視域下,兩者相比較,兩者雖然存在一定的差異,但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新的管理方式又將兩者的關(guān)系拉近了。這為研究如何將兩者融合在一起提供了前提條件。從“一帶一路”戰(zhàn)略視域入手,本文對兩者的融合途徑進(jìn)行探討。
“一帶一路”戰(zhàn)略是新時(shí)代各行各業(yè)進(jìn)步的時(shí)代背景,互聯(lián)網(wǎng)作為各行各業(yè)不斷進(jìn)步的技術(shù)背景,兩方面的因素特別合理地提升了行業(yè)發(fā)展的水平和速度。在“一帶一路”戰(zhàn)略視域下,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)工作均常見的數(shù)據(jù)、流程和報(bào)表是兩者融合的主要內(nèi)容。融合后的會計(jì)工作能夠有效避免機(jī)械工作的生成,有效解決管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間信息不共享、不透明的問題。
一、“一帶一路”戰(zhàn)略為會計(jì)工作創(chuàng)造的有利條件
“一帶一路”戰(zhàn)略快速變?yōu)榱诵聲r(shí)代中必備的關(guān)鍵內(nèi)容。在“一帶一路”戰(zhàn)略中,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在從事國際能源合作的公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動中重合點(diǎn)越來越多。其一,由于公共基礎(chǔ)信息服務(wù)、社會征信的建立,從事國際能源合作的公司更便捷地獲取到內(nèi)部和外部的會計(jì)數(shù)據(jù),完成了會計(jì)數(shù)據(jù)的良性溝通,其二,幫助從事國際能源合作的公司按要求將系統(tǒng)升級目標(biāo)實(shí)現(xiàn),將廣大信息系統(tǒng)維護(hù)人員、用戶置于統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之下,為線上溝通搭建功能強(qiáng)大、易于操作的平臺。其三,無論是在內(nèi)容上還是在形式上, “一帶一路”戰(zhàn)略為國際能源貿(mào)易企業(yè)的會計(jì)工作提供了更為便捷的服務(wù)。
首先,在“一帶一路”戰(zhàn)略的支持下,從事國際能源合作的公司能夠在會計(jì)數(shù)據(jù)共享方面獲取到更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如,“一帶一路”戰(zhàn)略的應(yīng)用,讓從事國際能源合作的公司不再過度依賴紙質(zhì)的會計(jì)報(bào)表、人工形成的會計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在國際能源合作過程中,無論是財(cái)務(wù)會計(jì),還是管理會計(jì)都能夠獲取到起點(diǎn)高、服務(wù)全、維度多的會計(jì)數(shù)據(jù)。憑借這些數(shù)據(jù),公司在從事國際能源合作的過程中,無論是財(cái)務(wù)會計(jì),還是管理會計(jì)都能夠使用統(tǒng)一的信息系統(tǒng)、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)一的報(bào)表形式,從而有利于實(shí)現(xiàn)會計(jì)決策水平的增長。其次, “一帶一路”戰(zhàn)略幫助從事國際能源合作的公司完成了政府會計(jì)數(shù)據(jù)的共享。例如,隨著“一帶一路”基礎(chǔ)信息共享平臺的建立,從事國際能源合作的公司能夠第一時(shí)間獲取到會計(jì)、財(cái)稅、金融等方面的最新規(guī)則。公司財(cái)務(wù)會計(jì)在從事國際能源合作的過程中,能夠第一時(shí)間學(xué)習(xí)到最新的管理模式。這樣做有利于從事國際能源合作的公司將自身的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方式與國內(nèi)、國際的政策結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)自身的會計(jì)工作升級改造。最后,“一帶一路”戰(zhàn)略為從事國際能源合作的公司打破會計(jì)服務(wù)的壁壘提供了支持。在會計(jì)數(shù)據(jù)共享機(jī)制輔助下, “一帶一路”戰(zhàn)略為從事國際能源合作的公司打破數(shù)據(jù)在地域方面的壁壘提供了有力支持。
二、兩者融合的基礎(chǔ)
1.兩者都是從事國際能源合作的公司管理活動
從事國際能源合作的公司會計(jì)自產(chǎn)生以來就是為從事國際能源合作的公司管理服務(wù)的。只是由于客觀條件及技術(shù)水平所限,從事國際能源合作的公司會計(jì)的功能被局限于核算上。
2.兩者都具有控制與考核的職能
與以核算與監(jiān)督為核心工作內(nèi)容的財(cái)務(wù)會計(jì)相比,管理會計(jì)主要是完成對從事國際能源合作的公司經(jīng)濟(jì)活動預(yù)算的控制、從事國際能源合作的公司成本費(fèi)用控制以及對從事國際能源合作的公司人員進(jìn)行考核評價(jià)。從監(jiān)督職能方面來說,兩者是相同的,都是對資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認(rèn)、計(jì)量和控制。
3.兩者常見的會計(jì)數(shù)據(jù)出處相同
兩者的會計(jì)數(shù)據(jù)出處與直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料是息息相關(guān)的,故而,兩者常見的會計(jì)數(shù)據(jù)出處是相同的。
二、“一帶一路”戰(zhàn)略視域下兩者的融合途徑分析
(一)數(shù)據(jù)層面的融合途徑分析
在建立從事國際能源合作的公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫之時(shí),應(yīng)當(dāng)基于“一帶一路”戰(zhàn)略對兩者的各項(xiàng)信息進(jìn)行分類、分項(xiàng)管理,因此在增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的豐富度的同時(shí),幫助系統(tǒng)在擴(kuò)展信息之時(shí)對兩者的信息進(jìn)行良好融合,增加系統(tǒng)的綜合管理效率,避免不必要的、冗余的程序設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)。
(二)流程層面的融合途徑分析
財(cái)務(wù)會計(jì)工作中得到的數(shù)據(jù)和從事國際能源合作的公司實(shí)際經(jīng)營中的業(yè)績完整對應(yīng),讓收官的會計(jì)流程的科學(xué)性普遍增強(qiáng),在為從事國際能源合作的公司經(jīng)營決策提供有效依據(jù)的同時(shí),從流程層面提升兩者完成融合。在“一帶一路”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,兩者的流程融合是必然選擇。這樣一方面精簡了會計(jì)工作流程,另一方面對于提高信息共享效果也具有一定的好處。同時(shí),融合后的會計(jì)流程也將從事國際能源合作的公司單一的傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行了一定的創(chuàng)新。對于從事國際能源合作的公司來說,融合后的會計(jì)流程能夠豐富相關(guān)信息、能夠獲得更優(yōu)質(zhì)的市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對實(shí)力,能夠優(yōu)化從事國際能源合作的公司的相關(guān)信息系統(tǒng),也是從事國際能源合作的公司社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
(三)報(bào)表層面的融合途徑分析
財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確地反映出從事國際能源合作的公司經(jīng)營進(jìn)步的成果和財(cái)務(wù)狀況,是從事國際能源合作的公司做出經(jīng)營進(jìn)步?jīng)Q策的關(guān)鍵依據(jù),對從事國際能源合作的公司來說表征含義突出。在“一帶一路”戰(zhàn)略視域下,完成兩者融合的最后一步,也是最關(guān)鍵的一步,就是完成兩者在財(cái)務(wù)報(bào)表層面的充分融合。
會計(jì)工作對于從事國際能源合作的公司乃至新時(shí)代來講,息息相關(guān),而兩者的融合,漸漸變?yōu)椤耙粠б宦贰睉?zhàn)略視域下會計(jì)工作機(jī)制的關(guān)鍵進(jìn)步趨勢。對此,從事國際能源合作的公司要有敏銳的意識和積極的行動,盡快將“一帶一路”戰(zhàn)略的平臺優(yōu)勢與自身的財(cái)務(wù)與管理兩方面的工作融為一體。