加強(qiáng)停電計(jì)劃管理，提升電力整體管理水平

陳力

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了人民生活水品的提升，也會(huì)促使電力系統(tǒng)的升級(jí)。在日常生活中會(huì)進(jìn)行有計(jì)劃的停電，如何加強(qiáng)這個(gè)階段的管理進(jìn)行有關(guān)的設(shè)備檢修，完善電力系統(tǒng)更好的服務(wù)人民生活是電力工作中需要改進(jìn)的方面。

有些時(shí)候可能會(huì)因?yàn)榫€路整修或者其他原因需要進(jìn)行停電，那么停電的計(jì)劃管理是配電生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。在進(jìn)行停電之前應(yīng)該依據(jù)已經(jīng)制定的計(jì)劃安排工作抓供電抓關(guān)鍵，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合。更好的進(jìn)行停電計(jì)劃管理，促進(jìn)整體電力給管理水平的提升是電力企業(yè)應(yīng)該解決的問(wèn)題。

1 停電計(jì)劃管理現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)配電設(shè)備呈現(xiàn)出數(shù)量多、且與生活聯(lián)系緊密、分布復(fù)雜的特點(diǎn)，這樣的特點(diǎn)就造成了停電計(jì)劃的復(fù)雜和繁瑣。如果一旦停電可能會(huì)影響生產(chǎn)、營(yíng)銷、設(shè)備運(yùn)行、營(yíng)銷等各個(gè)方面的工作，這就使得停電之前必須要與各單位進(jìn)行溝通制定出合理的規(guī)劃，保證停電工作進(jìn)行時(shí)不會(huì)造成生產(chǎn)秩序的紊亂。

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平的提升使得電力投資不斷增多，配電工程增多，為了完善電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)行停電。在這段時(shí)期的停電工作任務(wù)量大、時(shí)間短、準(zhǔn)備不足、設(shè)備不完善，為了解決這些問(wèn)題作為供電企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行整體規(guī)劃，加強(qiáng)停電管理的計(jì)劃性以及可行性。

2 加強(qiáng)停電計(jì)劃管理的措施分析

2.1 完善相關(guān)制度

對(duì)于停電計(jì)劃管理的工作要有制度可以遵循，但是計(jì)劃的制定也要有依有據(jù)。在制定計(jì)劃時(shí)要對(duì)已經(jīng)存在的配電網(wǎng)進(jìn)行研究調(diào)查，結(jié)合其特點(diǎn)建立健全相關(guān)規(guī)章制度，在制定相關(guān)規(guī)章制度時(shí)要明確各單位在各環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù)，不斷加強(qiáng)關(guān)于停電計(jì)劃管理的基礎(chǔ)。

2.2 做好停電計(jì)劃編制和}：報(bào)工作

停電計(jì)劃管理需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和配合，保障停電之后的生產(chǎn)生活能夠正常有序的進(jìn)行。對(duì)于停電工作在制定好工作計(jì)劃和管理章程之后要及時(shí)的與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，要做到充分的配合。停電計(jì)劃的編制和上報(bào)工作在整個(gè)停電計(jì)劃化管理工作中占據(jù)著關(guān)鍵地位，也是能夠保證設(shè)備停電計(jì)劃正確執(zhí)行的基石。由于現(xiàn)在各個(gè)部門都對(duì)電有著極大的需求，所以一旦停電涉及面廣，工作難度大。這項(xiàng)工作要求每個(gè)單位做到恪守職責(zé)，在自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域做好停電計(jì)劃的編制。再上報(bào)停電計(jì)劃之前要到到合理編制，上報(bào)停電編制是要做到及時(shí)準(zhǔn)確，上報(bào)之后要聽(tīng)從安排進(jìn)行工作。

做好配電設(shè)備的定時(shí)檢修計(jì)劃編制工作。對(duì)于供電相關(guān)設(shè)備的檢查和修整要堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修、應(yīng)修必修、修必修好”的原則。進(jìn)行設(shè)備運(yùn)營(yíng)和檢修工作的單位要深化狀態(tài)檢修管理理念，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中要注重對(duì)各個(gè)零部件及其運(yùn)行狀態(tài)做到細(xì)致觀察仔細(xì)分析并根據(jù)其運(yùn)行狀態(tài)做出評(píng)估報(bào)告。

對(duì)于出現(xiàn)缺陷的設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行檢修確保其運(yùn)行的安全性，在進(jìn)行修整是要分清主次，對(duì)于那些問(wèn)題嚴(yán)重的可以先進(jìn)行解決，針對(duì)各個(gè)機(jī)器設(shè)備的情況制定檢修計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。

做好配電工程的停電計(jì)劃編制。在進(jìn)行電網(wǎng)更新或者是城市化進(jìn)程推進(jìn)時(shí)建設(shè)新的電網(wǎng)或者是其他工程時(shí)配電工也是需要進(jìn)行停電或者是停工的，在這時(shí)就更需要關(guān)注停電的計(jì)劃管理工作。在電網(wǎng)鋪設(shè)過(guò)程中由于工期安排問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)度不協(xié)調(diào)、設(shè)備不到位、施工人員不足等情況，這時(shí)候就需要加強(qiáng)工程管理，盡可能不在配電工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)停電情況，影響施工。

從配電工程角度來(lái)看，生產(chǎn)部門和運(yùn)營(yíng)單位是整個(gè)工程的實(shí)施者和管理者，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要積極規(guī)劃，做好配合認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備，及時(shí)掌握工程情況。生產(chǎn)部門還應(yīng)該及時(shí)安排工作，站在電網(wǎng)運(yùn)行的安全和電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的角度進(jìn)行各類工程的改造、投資以及運(yùn)營(yíng)工作，保障準(zhǔn)地做好配電工程停電計(jì)劃的編制工作。

2.3 用戶停電計(jì)劃的編制

目前，生活用電量大，每個(gè)用戶家都用電設(shè)備以及電源接入。事實(shí)上對(duì)于這些用戶端的設(shè)備也需要進(jìn)行檢修，但是由于理解和認(rèn)知的偏差用戶們對(duì)于這些檢修工作具有很強(qiáng)的抵觸性。營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)部門應(yīng)該增強(qiáng)宣傳，及時(shí)的告知用戶明確雙方責(zé)任以及義務(wù)。供電企業(yè)在為用戶提供良好服務(wù)的同時(shí)，也要告知用戶遵守相關(guān)的規(guī)章制度。

2.4 完善相關(guān)匯總及}：報(bào)工作

在電網(wǎng)管理工作過(guò)程中要堅(jiān)持設(shè)備歸屬原則，對(duì)于每個(gè)單位轄區(qū)內(nèi)的所有供電設(shè)備的停電計(jì)劃或者是電網(wǎng)設(shè)備維修情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一匯總。這個(gè)匯總工作需要生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門等全力配合，在完成各自的計(jì)劃上報(bào)工作之后，進(jìn)行審核要確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。只有結(jié)果正確在進(jìn)行上報(bào)之后，才能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行合理安排。

運(yùn)營(yíng)單位在進(jìn)行情況匯總之后，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況綜合考慮人員、設(shè)備，施工材料、施工周期以及操作方法，對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，在填寫電工工作任務(wù)、停電時(shí)間、停電范圍等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)估，在做好各項(xiàng)預(yù)估工作之后上報(bào)給上級(jí)單位，確保上報(bào)內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性。

3 加強(qiáng)上下級(jí)電網(wǎng)的配合

結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，停電工作現(xiàn)在是站在時(shí)效性和準(zhǔn)確性的角度，實(shí)施了周停電計(jì)劃的形式，上級(jí)電網(wǎng)采取的是月度停電模式。以上兩個(gè)不同層面的單位采取不同的管理形式，就決定了在安排停電計(jì)劃時(shí)需要上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)合作，充分將考慮各個(gè)因素。做到統(tǒng)籌全局，上下協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。

4 加強(qiáng)設(shè)備停電計(jì)劃全過(guò)程的監(jiān)督管理

在制定好停電計(jì)劃管理制度之后要確保這些措施能夠落實(shí)到實(shí)處，在執(zhí)行過(guò)程中要確保能夠?qū)崿F(xiàn)附性化管理，盡可能的將設(shè)備停電工作寫入停電計(jì)劃中，對(duì)于無(wú)計(jì)劃無(wú)時(shí)間的臨時(shí)性停電要進(jìn)行嚴(yán)格控制。監(jiān)督管理能夠確保工作的順利進(jìn)行，在停電工作中也是相同的。在設(shè)備停電過(guò)程中，要進(jìn)行封閉式管理，進(jìn)行有效的監(jiān)督好系統(tǒng)化的考核，保障設(shè)備停電計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性和可行性，提升電力整體管理水平。

目前，國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)上提出了“三集五大”的建設(shè)理念。在加強(qiáng)停電計(jì)劃管理，提升電力整體管理水平中要積極采取有效措施，從各個(gè)方面加強(qiáng)管理，促進(jìn)電網(wǎng)的系統(tǒng)性升級(jí)以及供電企業(yè)服務(wù)水平的提高。在進(jìn)行電力管理時(shí)，加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化管理制度，促進(jìn)管理朝向?qū)I(yè)化、精細(xì)化以及高質(zhì)量、高水平方向發(fā)展。