張貴霞
在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,對人力資源管理提出了全新的要求,而政治思想工作也得到了廣泛的應(yīng)用,已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部共同關(guān)注的話題之一。在企業(yè)人力資源管理中,通過思想政治工作的開展,可以將企業(yè)員工思想教育落實到位,不斷提高職工的工作積極性與主動性,確保企業(yè)整體工作效率的提升,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。本文主要以企業(yè)人力資源管理中政治思想工作應(yīng)用的有效策略為論點,以供相關(guān)人士的參考。
目前,在企業(yè)管理工作中,人力資源管理和思想政治工作是至關(guān)重要的兩項內(nèi)容,在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位,是提高企業(yè)管理水平的重要舉措。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,要想在激烈的行業(yè)競爭中始終立于不敗之地,獲得較高的競爭優(yōu)勢,就必須要將人力資源管理工作和思想政治工作結(jié)合在一起,發(fā)揮出兩者結(jié)合的優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的思想觀念,發(fā)揮出思想政治工作的助推作用,進而促進企業(yè)人力資源管理的順利開展,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
一、企業(yè)人力資源管理中政治思想工作應(yīng)用的重要性分析
(一)有利于促進人力資源管理的順利推進
對于政治思想工作來說,可以發(fā)揮出對員工的凝聚和吸引作用。一般來說,在日常工作中,部門之間、員工之間極容易出現(xiàn)矛盾,通過政治思想工作的應(yīng)用,可以避免出現(xiàn)不必要的矛盾,引導(dǎo)部門之間和員工之間不斷進行交流和互動,將企業(yè)各個部門和員工的力量凝聚起來,促進員工和企業(yè)的雙重發(fā)展、共同進步。
同時,通過政治思想工作的應(yīng)用,可以有效激勵和引導(dǎo)員工,良好的人力資源管理可以將員工的工作熱情充分發(fā)揮出來。
(二)有利于將人力資源開發(fā)和管理成本保持在可控范圍內(nèi)
在諸多企業(yè)中,員工跳槽現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),企業(yè)要想實現(xiàn)吸引人才、留住人才目標(biāo),必須要加強思想政治工作的開展,引導(dǎo)職工樹立高度的責(zé)任意識,彰顯出職工的主體性地位,實現(xiàn)企業(yè)整體利益和員工個人利益的整合,構(gòu)建一批良好的職工隊伍,進而避免浪費過多的人力資源開發(fā)和管理成本?;诖?,必須要定期對員工開展思想政治教育,不斷增強企業(yè)員工的榮譽感和歸屬感,將人力資源成本保持在可控范圍內(nèi),將人力資源開發(fā)和管理成本降至最低,進而確保企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
二、企業(yè)人力資源管理工作中政治思想教育應(yīng)用中存在的問題
(一)思想政治工作尚未與人力資源管理結(jié)合起來
對于思想政治工作的開展,大都由企業(yè)行政部門來負責(zé)管理,而人力資源部門則需要負責(zé)管理人力資源管理工作[2]。在實際上,行政部門和人力資源管理部門的溝通是非常少的。一些企業(yè)過于注重員工的學(xué)歷和技能,沒有對員工的綜合素養(yǎng)進行深入分析,極容易對企業(yè)的健康發(fā)展造成影響。還有一些企業(yè)在管理層人員選拔過程中,將工作能力視為考核的重要內(nèi)容,造成工作能力和工作態(tài)度的嚴(yán)重失衡,尚未深入分析員工的思想政治素養(yǎng)。而造成這一現(xiàn)象的原因,主要是由于思想政治工作和人力資源管理尚未結(jié)合在一起造成的。
(二)思想政治工作落后與人力資源管理工作
現(xiàn)階段,企業(yè)在招聘引進人才、競聘上崗以及技能培訓(xùn)等方面,大都在員工思想、情緒出現(xiàn)問題以后,在開展思想政治教育工作,事前、事中以及事后尚未充分體現(xiàn)出來,在人力資源管理諸多環(huán)節(jié)中,尚未體現(xiàn)出思想政治工作,甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象。
(三)缺少構(gòu)建人力資源管理的思想政治工作的責(zé)任制
在企業(yè)人力資源管理工作人員崗位職責(zé)中,尚未在崗位職責(zé)中,尚未將思想政治工作的責(zé)任落實到位,并且缺少相關(guān)完善制度來引導(dǎo)人力資源管理工作,進而難以保證思想政治工作良好的應(yīng)用效果。
三、企業(yè)人力資源管理工作中政治思想的應(yīng)用策略
(一)將思想政治工作和人力資源管理結(jié)合起來
一般來說,員工是人力資源管理和思想政治工作的重點服務(wù)對象,在人力資源管理過程中,員工思想問題經(jīng)常出現(xiàn),所以必須要提高對思想政治工作的重視程度。要注重思想政治工作在人力資源管理中的融合和滲透,囊括人力資源管理的方方面面,將事前、事中以及事后等環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)出來。
第一,在人力資源管理某一項管理活動實施過程中,要落實好“事前”思想工作,引導(dǎo)員工樹立正確的思維觀念;
第二,要落實好“事中”思想工作,在某一項管理活動的實施過程中,要加大思想工作的實施力度,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以免對后續(xù)工作的開展造成影響。
第三,要鞏固好“事后”思想工作,維護好員工的整體利益,并確保項目實施目標(biāo)與預(yù)期目標(biāo)相符合。
(二)實施責(zé)任制,樹立人本管理思想
1.企業(yè)要想將政治思想工作落實到位,必須要加強“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的構(gòu)建,實現(xiàn)人力資源管理和思想政治工作的完美融合。對于“一崗雙責(zé)”責(zé)任制來說,需要落實好人力資源管理和思想政治工作的責(zé)任,做到獎罰分明,保證人力資源管理工作人員可以在思想政治工作落實到位,鞏固好人力資源管理工作的基礎(chǔ)。
2.在思想政治工作實施過程中,要貫徹落實好人本管理思想,在企業(yè)管理工作中,要將“以人為本”理念滲透其中,將員工的工作熱情和潛能充分發(fā)揮出來,確保企業(yè)核心競爭實力的穩(wěn)步提升。同時,在人力資源管理中,還必須要將人力資源部門的作用充分發(fā)揮出來,注重人才資源價值的實現(xiàn)。并且還要高度重視多個工作環(huán)節(jié),比如績效考核、職業(yè)生涯設(shè)計以及人才招聘等,促進人力資源管理工作的順利實施。
(三)注重凝聚和激勵功能的實現(xiàn)
首先,在人力資源管理中,要將政治思想工作的激勵功能充分發(fā)揮出來。眾所周知,人的思想呈現(xiàn)出周期性的波動趨勢,所以對職工的政治思想工作也是比較動態(tài)化的?;诖?,企業(yè)要定期開展員工通報大會,重點闡述企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、工作動態(tài)等,將員工的思想激勵落實到位,保證員工較高的工作積極性和主動性。
此外,企業(yè)要將心理引導(dǎo)和干預(yù)作用充分發(fā)揮出來,落實好對員工的事項激勵,實現(xiàn)人力資源管理和激勵機制的整合。對于工作表現(xiàn)良好的員工,要實施發(fā)放獎金、提供晉升機會以及優(yōu)先評聘等獎勵,反之,要給予一定的懲處,輕者要扣除薪資,重者要予以革職。企業(yè)要注重思想引導(dǎo)方式的滲透,進一步拉近個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,具體詳見圖1.進而最大程度地激發(fā)員工的工作熱情,將企業(yè)員工的潛在能力充分發(fā)揮出來,確保良好的激勵效果。
其次,在企業(yè)人力資源管理中.要將思想政治工作的凝聚功能發(fā)揮出來。企業(yè)要想長遠發(fā)展,需要企業(yè)員工群心群力,所以企業(yè)人力資源管理者要注重凝聚作用的滲透。第一,要貫徹落實好“以人為本”思想,給予職工政治地位最大的尊重,并加強民主方式的應(yīng)用[6],注重交流和溝通,拉近領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離,增進友誼,為凝聚職工力量創(chuàng)造有利條件;第二,要積極走進基層,廣泛征求企業(yè)職工對相關(guān)事項的意見和想法,密切關(guān)注職工的心理動態(tài),解決職工在生活工作中遇到的諸多問題,這對于提高職工工作熱情也具有極大的幫助,共同致力于企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
(四)加強績效考核
對于企業(yè)設(shè)置績效考核來說,旨在對優(yōu)秀員工進行獎勵,這也是企業(yè)政治思想的重要表現(xiàn)形式之一,也是企業(yè)員工工作能力的重要衡量因素,為企業(yè)管理者人事決策提供一定的參考依據(jù)。因此,必須要加強績效考核,這對于實現(xiàn)員工自身價值具有極大的助推作用,并為企業(yè)管理水平的提升創(chuàng)造有利條件?,F(xiàn)階段,在企業(yè)深度改革政策實施過程中,要應(yīng)用好政治思想工作手段,以此來實施績效考核,并通過合理的教育方法來注重對員工的引導(dǎo),高度重視績效考核,從而將員工的工作熱情充分發(fā)揮出來。
例如:企業(yè)可以實施績效考核指標(biāo),將員工的日常工作表現(xiàn)、取得成績以及員工個人綜合素養(yǎng)等納入到績效考核范圍之中,將績效考核指標(biāo)實施結(jié)果與員工薪資相掛鉤。
總而言之,在企業(yè)人力資源管理中,要加強政治思想政治工作的開展,不斷提高人力資源管理效率,保證企業(yè)較高的知名度和影響力。因此,要加強思想政治工作和人力資源管理結(jié)合在一起,使之成為協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機整體,并注重激勵和凝聚功能的發(fā)揮,加強績效考核,密切關(guān)注職工、引導(dǎo)職工,保證職工較高的工作熱情,從而為企業(yè)發(fā)展注入強大的生命力。