顏彥 沈紅麗 王亞云

摘 要 知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)生產(chǎn)為主的新型經(jīng)濟(jì)，因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以人為主體的時(shí)代，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于掌握智力資源和創(chuàng)新能力的人才。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)各行各業(yè)、各項(xiàng)工作都會(huì)受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響。人力資源管理工作也無可避免地面臨著新的挑戰(zhàn)，必須在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，創(chuàng)新人力資源管理手段，積極構(gòu)建高效的、現(xiàn)代化的、科學(xué)的人力資源管理模式與結(jié)構(gòu)，切實(shí)凸顯人才在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的重要作用，滿足新形勢(shì)下人力資源管理工作的要求。

關(guān)鍵詞 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 人才管理 開發(fā)創(chuàng)新

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為生產(chǎn)要素是勞動(dòng)力、資本、資源（含土地），科學(xué)技術(shù)被看作是勞動(dòng)力素質(zhì)的內(nèi)容。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用和承擔(dān)更重要角色的是經(jīng)濟(jì)理論與科學(xué)技術(shù)，尤其是信息技術(shù)迅速發(fā)展以來，知識(shí)和科技已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素。綜合學(xué)術(shù)界對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)概念的闡述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)可概括為建立在知識(shí)和信息生產(chǎn)、分配、使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。其核心是知識(shí)生產(chǎn)，本質(zhì)是創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)。從經(jīng)濟(jì)本源角度考察，知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有腦力勞動(dòng)者是勞動(dòng)主體、創(chuàng)造性腦力勞動(dòng)是核心動(dòng)力、智力資源是主要資源三個(gè)本質(zhì)特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)也是“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的客觀論證。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源的內(nèi)在關(guān)系

從本質(zhì)上來講，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一切建立在信息與知識(shí)的生產(chǎn)、消費(fèi)、使用、分配、回收等基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的總稱，也就是說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以一種“以知識(shí)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)作用，而人才是創(chuàng)作知識(shí)、傳播知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)的主體，為了進(jìn)一步凸顯人在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要性，必須關(guān)注人力資源管理工作的發(fā)展與進(jìn)步，始終做好人力資源的開發(fā)工作，不斷挖掘人才的潛能，貫徹與踐行“人力資本”的理念。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的人力資源開發(fā)與創(chuàng)新

（一）人力資源地位的改變

人才是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，也同樣是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)對(duì)于企業(yè)的重要性越來越突出，人才在企業(yè)的地位也越來越重要，人力資源開發(fā)的地位也隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生了重要的變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資源的發(fā)展將成為推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在新時(shí)代背景下，企業(yè)能否保持高質(zhì)量的發(fā)展，能否在未來的發(fā)展過程中長(zhǎng)期健康地生存，最關(guān)鍵的是看企業(yè)能否擁有高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，并通過人力資源管理最大限度地將人才的專業(yè)特長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)必然要將人力資源管理提升到新的高度。

（二）人力資源開發(fā)內(nèi)容的完善

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅改變了企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，也對(duì)傳統(tǒng)的人力資源管理產(chǎn)生了深刻的影響，企業(yè)需要知識(shí)的推動(dòng)才能在社會(huì)中快速健康地發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的轉(zhuǎn)型，尤其是科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人力資源管理開發(fā)的內(nèi)容得到了進(jìn)一步完善，現(xiàn)在人力資源管理的開發(fā)已經(jīng)提升到了人的知識(shí)水平的管理。人力資源管理開發(fā)內(nèi)容的不斷補(bǔ)充完善將帶動(dòng)人才的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的健康良性發(fā)展。人力資源管理開發(fā)內(nèi)容的完善需要企業(yè)的管理者從根本上轉(zhuǎn)變觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人才的競(jìng)爭(zhēng)直接關(guān)系到企業(yè)的成敗存亡，所以在經(jīng)濟(jì)知識(shí)化、全球化的大背景下，誰擁有人才，誰就擁有了決定的話語權(quán)。對(duì)于人力資源管理重視程度和內(nèi)容開發(fā)的完善程度，都需要企業(yè)的相關(guān)管理部門加大重視程度，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，將人才發(fā)展的要素轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的資源。

（三）人才管理機(jī)制的完善

人才管理機(jī)制的完善是企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。沒有一個(gè)好的管理機(jī)制，人才引不進(jìn)來、留不下。在企業(yè)人才管理機(jī)制的制定上要本著以人為本的原則，建立科學(xué)合理的人才管理體制。實(shí)行市場(chǎng)化的人才引進(jìn)制度，在引進(jìn)人才時(shí)要本著公平公開的原則；在人才的選用上要品學(xué)兼顧，一視同仁；招聘內(nèi)容、面試選拔都要有專門的人員和相關(guān)的制度條文作為依托。選擇人員時(shí)除了考評(píng)人員的專業(yè)技能外，還要考量人員的品行，全面測(cè)評(píng)人員的心理素質(zhì)和崗位能力。完善企業(yè)人才管理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展、壯大、成熟的標(biāo)志，企業(yè)要以此為契機(jī)，大刀闊斧地改革企業(yè)的人力資源管理機(jī)制，從人力資源管理制度和模式上、從管理內(nèi)容和形式上充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必定是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才發(fā)展必將成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐和保障，企業(yè)的管理者要扎實(shí)推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略，積極引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，制定出適合自身發(fā)展要求的人力資源辦法。

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的積累和創(chuàng)新必將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，而人作為知識(shí)的載體，對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用也比歷史上任何一個(gè)時(shí)期重要。為了更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，必須做好人力資源的管理與開發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法，充分發(fā)揮人的潛能，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理。

（作者單位為山東省國(guó)土測(cè)繪院）

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