摘? 要:針對新經(jīng)濟(jì)時代背景下知識經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,進(jìn)行綜合分析,并簡要介紹了新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理特征,例如以知識為核心基礎(chǔ)、管理模式發(fā)生較大轉(zhuǎn)變、持續(xù)性變化特性顯著等等,提出新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢,希望能夠為相關(guān)學(xué)者提供一定的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)時代;知識經(jīng)濟(jì)管理
在全球經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我國的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了較為顯著的變化,經(jīng)濟(jì)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,知識經(jīng)濟(jì)管理在新經(jīng)濟(jì)時代背景之下,得到快速發(fā)展。在企業(yè)管理方面,知識經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用逐漸引起人們重視。為了保證新經(jīng)濟(jì)時代下知識經(jīng)濟(jì)管理水平得到更好提升,本文深入研究知識經(jīng)濟(jì)管理未來發(fā)展趨勢。
一、新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理特征分析
在新經(jīng)濟(jì)時代背景之下,知識經(jīng)濟(jì)管理具有以下特點(diǎn):
第一,以知識為核心基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,知識經(jīng)濟(jì)管理雖然沒有具體定義,但是,從任何一個角度來分析經(jīng)濟(jì)管理,都能夠得知其和常規(guī)的經(jīng)濟(jì)管理理念不同,存在一定差異。在知識經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié),知識作為核心基礎(chǔ)。因為知識經(jīng)濟(jì)具有一定的特殊性,使得知識經(jīng)濟(jì)管理更加多樣化。知識經(jīng)濟(jì)管理通常被劃分為眾多形式,無論是地理知識還是文學(xué)知識,均可以視為知識經(jīng)濟(jì)管理的組成部分。
第二,管理模式發(fā)生較大轉(zhuǎn)變。在常規(guī)的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,重點(diǎn)以實(shí)際生產(chǎn)為核心,具備較為突出的可控性,但是,在新經(jīng)濟(jì)時代背景下,知識經(jīng)濟(jì)管理模式出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變,知識作為管理的核心,具有多變性特點(diǎn),雖然能夠以產(chǎn)品形式體現(xiàn),但是和以往的產(chǎn)品存在較大差異,改變原有的管理模式勢在必行。
第三,持續(xù)性變化特性。由于人們越來越重視知識經(jīng)濟(jì)管理,知識經(jīng)濟(jì)管理也在不但變化,在知識經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié),針對知識自身來講,知識的更新與突破,使得知識環(huán)境發(fā)生較大變化,而知識研究與更新具有持續(xù)性特點(diǎn),使得知識經(jīng)濟(jì)管理也具有持續(xù)變化的特點(diǎn)。比如,外界自然環(huán)境的破壞、社會風(fēng)氣等,均會對知識經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生較大變化。
二、新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢研究
(1)妥善解決知識經(jīng)濟(jì)管理所面臨的問題
在新經(jīng)濟(jì)時代背景下,社會群眾對知識經(jīng)濟(jì)管理的看法不同,例如,管理層次的不同,管理者的管理理念,包括管理方法存在較大差異,導(dǎo)致最終的管理行為不同,獲得的管理效果也不盡相同。知識經(jīng)濟(jì)管理模式與管理理念存在一定差異,使得知識經(jīng)濟(jì)管理方向多樣化。
對于管理者來講,可以將知識經(jīng)濟(jì)管理和常規(guī)的管理模式有效區(qū)分,知識經(jīng)濟(jì)管理模式將會朝著創(chuàng)新方向發(fā)展,要求管理模式較為深入,比較注重管理環(huán)節(jié)中的意會,并非常規(guī)的管理規(guī)則。知識經(jīng)濟(jì)管理過程屬于外顯過程,采用文字描述方式進(jìn)行科學(xué)展示,最終呈現(xiàn)出良好的文字化知識。在新時代經(jīng)濟(jì)的大背景之下,管理者要妥善解決知識經(jīng)濟(jì)管理所面臨的問題,運(yùn)用良好的創(chuàng)新理念,大力創(chuàng)新管理模式,真正達(dá)到提升知識經(jīng)濟(jì)管理水平的目的。
(2)增強(qiáng)核心能力與價值創(chuàng)造水平
第一,新經(jīng)濟(jì)時代下,只有保持不斷的創(chuàng)新,才能夠提升知識經(jīng)濟(jì)管理效果,對經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到一定推動。創(chuàng)新的核心要素是創(chuàng)造更多價值。在創(chuàng)新的過程當(dāng)中,如果管理者沒有綜合考慮創(chuàng)新價值,會影響知識經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新水平。因此,管理者要結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)管理模式運(yùn)行中存在的問題,將常規(guī)的管理知識與新知識進(jìn)行有效整合,加大創(chuàng)新力度。
第二,個人作為獨(dú)立個體,是實(shí)現(xiàn)自身價值,達(dá)到有關(guān)目標(biāo)的關(guān)鍵,因此,在知識經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中,管理者要充分認(rèn)識到加強(qiáng)知識價值創(chuàng)新的重要性,對個人資源價值觀進(jìn)行良好分析,保證個人能力在知識經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中得到更好體現(xiàn)。受知識經(jīng)濟(jì)時代的影響,知識經(jīng)濟(jì)管理模式不斷轉(zhuǎn)變,組織部門亦或是組織者能夠扮演多個角色,故加大知識經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)力度,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(3)提高對國際人力資源管理的重視程度
我國加入到世界貿(mào)易組織后,逐漸進(jìn)入到國際化發(fā)展模式當(dāng)中,對于我國的各大企業(yè)來講,要緊緊抓住當(dāng)前的市場發(fā)展機(jī)遇,對知識經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行全面優(yōu)化與改進(jìn),提高對國際人力資源管理的重視度。在開展國際貿(mào)易工作時,各大企業(yè)需要認(rèn)真遵守以下幾個原則:加強(qiáng)國際間的互動與交流;尊重地域文化;在文化發(fā)展背景之下,順利完成知識轉(zhuǎn)移工作。
從哲學(xué)角度來分析,任何事物的發(fā)展都具備雙重性,知識經(jīng)濟(jì)管理也如此,在具體的管理環(huán)節(jié),有關(guān)人員不但要特別重視知識發(fā)展趨勢,而且要加強(qiáng)知識經(jīng)濟(jì)管理力度,推動知識和經(jīng)濟(jì)管理的協(xié)同發(fā)展,有效保證企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。
三、結(jié)束語
綜上所述,通過對新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行全面介紹,例如妥善解決知識經(jīng)濟(jì)管理所面臨的問題、增強(qiáng)核心能力與價值創(chuàng)造水平、提高對國際人力資源管理的重視程度等等,能夠保證知識經(jīng)濟(jì)管理水平得到進(jìn)一步提升,提高知識經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新效果,對國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展起到良好推動。
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作者簡介:郭浩夫(1981.12—)男,本科,高級工程師,主要從事房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作。