新時期、新任務(wù)下的文化館發(fā)展轉(zhuǎn)型

陳雪 孫吉全

文化館在新時期的作為，應(yīng)該適應(yīng)新時期的人民精神文化需求，因與時俱進，創(chuàng)造出人們喜聞樂見的藝術(shù)成果。在活動中尋求合作，在活動中尋求發(fā)展，緊密圍繞黨的中心工作積極開展多樣性的文化活動，在構(gòu)建社會主義和諧社會中，發(fā)揮巨大作用，更好地把黨和政府的聲音與意圖，以最親近的方式傳遞給人民群眾。我國在今年召開的全國人大會議上和頒布實施的十二五規(guī)劃中明確指出：我國經(jīng)濟建設(shè)全面步入轉(zhuǎn)型升級改造期。同時，黨中央、國務(wù)院為"推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮"，強化文化建設(shè)，凸顯文化公益性服務(wù)的社會。

一、打造文化品牌，豐富文化品質(zhì)內(nèi)涵

“即墨廣場周周演”是即墨區(qū)一項持續(xù)開展了12年、榮獲多項獎項的文化品牌項目，也是即墨區(qū)域內(nèi)頗具影響力的文化才藝展示平臺。2014年，“周周演”走出圍墻、走進社區(qū)、走進工地、走進商區(qū)，把文藝演出送到群眾身邊，提升了文化的服務(wù)功能，獲得了良好的社會反響。2018年，文化館將繼續(xù)探索創(chuàng)新“周周演”的形式和內(nèi)容，使之走進園區(qū)、走進樓宇，進一步拓展受眾群體，適應(yīng)不同群體需求，將其打造成雅俗共賞、互相聯(lián)動的文化品牌。

文化館是最具中國特色的文化事業(yè)單位，長期以來文化館的自我定位基本就在文藝創(chuàng)作、培訓(xùn)等方面，很多局限在自己館里的“一畝三分地”，而且基本只是做好政府規(guī)劃和交辦事項的“落實者”，服務(wù)缺乏主動性和廣泛性。近年來，隨著服務(wù)型政府建設(shè)日漸完善，政府宏觀管理和行業(yè)組織微觀協(xié)調(diào)相結(jié)合的公共文化管理體制逐步建立。作為政府與文化館站及其工作者的紐帶，文化館實施行業(yè)自律、行業(yè)協(xié)調(diào)和行業(yè)管理，在引領(lǐng)文化館行業(yè)建設(shè)和推進群眾文藝繁榮發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用

二、加強文藝社團有效運作，激發(fā)文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活力

近年來，在文化大發(fā)展、大繁榮的背景下，文化館充分挖掘區(qū)域內(nèi)文化資源和人才資源，成立了多個文化藝術(shù)協(xié)會，申珠傳媒藝術(shù)協(xié)會、攝影微電影協(xié)會、張伏山國畫協(xié)會、橋藝傳媒藝術(shù)協(xié)會等，為了更好地發(fā)揮文學(xué)創(chuàng)作基地作用，文化館廣泛征求專家學(xué)者、開設(shè)網(wǎng)上文學(xué)創(chuàng)作論壇，讓文學(xué)名家和普通文學(xué)愛好者實現(xiàn)雙向互動，使文學(xué)創(chuàng)作走出“象牙塔”，引導(dǎo)普通群眾參與文學(xué)創(chuàng)作的熱情，激發(fā)文學(xué)創(chuàng)作潛能，讓文化深深扎根于基層，進而推動企業(yè)文化的發(fā)展。

在構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的進程中，文化館明確要以全民藝術(shù)普及為核心任務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，但應(yīng)該干什么、怎么干，無疑需要打破原有文化館體制機制，讓文化館不再單打獨斗，而是把分散的、優(yōu)質(zhì)的社會力量整合起來、放大服務(wù)效能，當(dāng)前，群眾對藝術(shù)培訓(xùn)的熱情激增，對于社會機構(gòu)來講，也渴望獲得政府的鼓勵支持、宣傳推廣和搭建平臺。

服務(wù)對象單一、服務(wù)方式陳舊，也是文化館轉(zhuǎn)型升級亟待破解的問題。

三、拓展公益服務(wù)內(nèi)容，滿足多層次文化需求

隨著群眾精神文化需求的日益增長，文化館如何有效開展文化服務(wù)已成為當(dāng)下亟待解決的問題。今年，文化館將以基層職工群眾需求為導(dǎo)向，下移工作重心、開拓服務(wù)渠道，最大限度地整合文化資源，重點關(guān)注白領(lǐng)群體和農(nóng)民工群體，有的放矢地開展文化服務(wù)。在繼續(xù)做強演藝策劃、會展會務(wù)業(yè)務(wù)、為區(qū)域內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)提供職工文體產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的同時，有效開展文藝公益輔導(dǎo)，內(nèi)容包括聲樂、美術(shù)、舞蹈、主持人、合唱指揮等，培育一支文藝骨干隊伍，建立一批職工文藝團隊。將進一步擴大公益服務(wù)項目，優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新運行方式，切實發(fā)揮文化館文化陣地作用。

文化館的最大資源是“人”，進一步提高文化館從業(yè)人員的認識，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，是落實全民藝術(shù)普及責(zé)任的題中之義。另一方面是以文化館為骨干，廣泛帶動社會參與，促進社會文化藝術(shù)事業(yè)充分發(fā)展、興盛繁榮，這樣才能更好地滿足人民群眾對美好生活的向往。

四、新時期文化館工作的發(fā)展轉(zhuǎn)型

組織開展多樣性的群眾文化活動。特別是特色型的品牌文化活動要貼近人民群眾的生活生產(chǎn)實際，深入調(diào)查研究人民群眾的文化需求，現(xiàn)實社會中文化是多樣性的可以說是非常的豐富，群眾文化是文化工作的一條主線，堅持業(yè)余自愿形式多樣，健康有益，便捷長效原則，豐富和活躍人民群眾精神文化生活，要根據(jù)時代的特點和人民群眾精神文化需求的變化，不斷充實活動的內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式。

打造城鎮(zhèn)文化特點，培育業(yè)余特色文藝團隊，加強對社區(qū)以及企事業(yè)單位的業(yè)余文藝骨干培訓(xùn)，打造一些文藝特色團隊，依靠這些團隊帶動社區(qū)，企事業(yè)單位的文化活動，鼓勵、文藝創(chuàng)作和促進各種文化活動的開展。

文化館必須做到與行政管理體制相分離，因為只有這樣才能轉(zhuǎn)變職能，充分激活文化館的活力以及推動力。只有獨立出來，才能有更大的競爭意識，從思想上重視起來，和相關(guān)的文化單位進行比拼，承擔(dān)起更大的文化責(zé)任，不斷的提高服務(wù)水平，從而不斷的探索文化館的發(fā)展模式，更好的為人民群眾服務(wù)，充分發(fā)揮文化館的職能。

五、結(jié)束語

新時期要抓好文化館的發(fā)展轉(zhuǎn)型，必須要做到全民參與，只是文化館的工作人員是沒辦法單獨完成的，所以，要想大力發(fā)展各地文化，必須要做到動員全體人民都參與到文化活動中來，形成全民參與的場面，在這個基礎(chǔ)上展開各種文化活動就要簡單很多了。文化館的創(chuàng)新與發(fā)展和文化強國夢是相連的，只有不斷的按照實際情況舉辦符合當(dāng)?shù)靥厣奈幕顒?，并且加強基層人員的文化底蘊，吸納有關(guān)方面的代表或者專業(yè)人士，才能明顯的改善當(dāng)前文化館的現(xiàn)狀，使文化館得到更好的發(fā)展。