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      加強(qiáng)配電網(wǎng)工程管理的必要性及措施

      2018-08-06 12:03:22楊文君
      魅力中國(guó) 2018年12期
      關(guān)鍵詞:管理措施必要性

      楊文君

      摘要:近年來我國(guó)的電力行業(yè)發(fā)展迅速,在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。而對(duì)于電力供應(yīng)部門而言,配電網(wǎng)的建設(shè)工作極其重要。配電網(wǎng)在電力網(wǎng)中起到了重要的分配電能的作用。因此,有關(guān)部門必須重視配電網(wǎng)的建設(shè)工作,保障其安全性。為此有必要加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,從而確保配電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)工程;必要性;管理措施

      近年來,電力事業(yè)的迅速發(fā)展在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的繁榮發(fā)展,滿足了人們生活的需求及社會(huì)發(fā)展的需要,上到國(guó)家的國(guó)防建設(shè),下到人們的衣食住行,都需要電力事業(yè)對(duì)其提供一定的發(fā)展條件,可以說,電力事業(yè)的發(fā)展與走向關(guān)乎民生,關(guān)乎社會(huì),關(guān)乎我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè),其重要性不容小覷,配電網(wǎng)作為電網(wǎng)的重要構(gòu)成部分,需保證電力系統(tǒng)平穩(wěn)無(wú)誤地持續(xù)供電,電力用戶安全可靠地持續(xù)用電,因此加強(qiáng)配電網(wǎng)工程建設(shè)勢(shì)在必行。

      一、加強(qiáng)配電網(wǎng)工程管理的必要性

      (一)有效提高人民生活質(zhì)量,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      現(xiàn)代社會(huì)中,供電質(zhì)量不僅影響人民生活,更影響著工業(yè)發(fā)展乃至國(guó)防建設(shè),這就需要電力企業(yè)對(duì)各個(gè)用電系統(tǒng)保證持續(xù)平穩(wěn)的供電,突然的停電限電不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的損失或產(chǎn)量的減少,甚至可能會(huì)損壞一些重要的大型設(shè)備,其損失不可估量,因此安全可靠的供電系統(tǒng)對(duì)人民生活、工業(yè)發(fā)展乃至國(guó)家建設(shè)就顯得尤為重要。

      (二)促進(jìn)電力企業(yè)自身的發(fā)展

      對(duì)配電網(wǎng)工程進(jìn)行科學(xué)有效的管理,可以使電力企業(yè)自身的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效提高,進(jìn)而提升自身的社會(huì)效益,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益,加強(qiáng)工程管理同樣體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的維護(hù)、對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的充分了解上,供電單位只有更好的掌握工作現(xiàn)狀,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)升級(jí),才能減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

      (三)我國(guó)配電網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀較為薄弱

      我國(guó)到目前為止,在配電網(wǎng)工程這一領(lǐng)域的管理工作還處于較為薄弱的狀態(tài),由于電力企業(yè)的廣布及紛雜,各企業(yè)的管理理念提升不上去,缺少嚴(yán)格規(guī)范的管理方案及措施等,都使得我國(guó)配電網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀較為散亂,不能形成一個(gè)規(guī)范成形的體系,然而電力事業(yè)對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展又十分重要,而配電網(wǎng)工程作為電力工程重要的一部分,同樣關(guān)乎國(guó)家社會(huì)及人民的生活,因而則同樣需要相關(guān)部門對(duì)其給予足夠的重視,制定相關(guān)的管理規(guī)定,以此保證配電網(wǎng)工程的高效建設(shè)。

      二、配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理的現(xiàn)存問題

      (一)整個(gè)配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理體系不完善

      目前,我國(guó)整個(gè)配電網(wǎng)工程還在發(fā)展與探索中,所以整個(gè)體系還不夠完善。配電網(wǎng)的規(guī)劃管理工作并沒有應(yīng)用到配電網(wǎng)工程建設(shè)中的全過程,其管理范圍與力度還有待提升。配電網(wǎng)建設(shè)主要就是為用戶服務(wù),滿足用戶的用電需求。但是,正是因?yàn)檎麄€(gè)配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理體系不完善,所以在配電網(wǎng)工程的建設(shè)中經(jīng)常會(huì)省略調(diào)查用戶需求的環(huán)節(jié),就會(huì)造成在建設(shè)的過程中被迫打亂工程的實(shí)施流程,進(jìn)而為整個(gè)工程的建設(shè)加大了難度。

      (二)配電網(wǎng)建設(shè)管理工作的保障機(jī)制不完善

      電力企業(yè)在正常的生產(chǎn)運(yùn)行的過程中,規(guī)劃人員與部門分配不合理,整個(gè)電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理執(zhí)行都是安排一個(gè)部門來完成,這就加大了工作難度。再加上人員有限,所以導(dǎo)致兩項(xiàng)比較重要的工作都無(wú)法保質(zhì)保量地完成。甚至有時(shí)在配電網(wǎng)工程的建設(shè)中忽略了前期建設(shè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),直接進(jìn)行工程的開展,這樣的未知性就導(dǎo)致整個(gè)工程的工作無(wú)法得到有效保障。

      三、加強(qiáng)配電網(wǎng)工程管理的有效措施

      (一)加強(qiáng)企業(yè)的綜合管理

      設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),對(duì)配電網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)、管理、實(shí)施及后期維護(hù)都做出細(xì)致周全的科學(xué)規(guī)劃,按照設(shè)定的流程嚴(yán)格執(zhí)行,定時(shí)定量完成各項(xiàng)工作,培養(yǎng)管理人員職責(zé)意識(shí),規(guī)范管理人員自身素質(zhì),提高管理人員專業(yè)能力,高效掌握工程信息,安排固定的人員對(duì)配電網(wǎng)工程管理程序全程負(fù)責(zé),高質(zhì)高量完成管理層工作。

      (二)財(cái)政部門做好收支預(yù)算

      配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中,在將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)為電網(wǎng)實(shí)物時(shí),要嚴(yán)格控制工程造價(jià),從設(shè)計(jì)、建設(shè)、招標(biāo)、投標(biāo)到后期的維修養(yǎng)護(hù),都要精確做好收支預(yù)算,落實(shí)到每一筆開銷。立項(xiàng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)尤為重要,例如工程的規(guī)模、質(zhì)量,施工隊(duì)伍的雇傭等,它決定了之后一系列的工程造價(jià)及建設(shè)方向,因此需謹(jǐn)慎做好立項(xiàng)工作,對(duì)后期建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和控制;建設(shè)過程中嚴(yán)格控制工程材料的進(jìn)價(jià),上報(bào)相關(guān)財(cái)政部門對(duì)每一筆支出做出審批,以此節(jié)約成本,避免浪費(fèi);招標(biāo)及投標(biāo)階段重在解決資源優(yōu)化配置問題,使資源最優(yōu)化,價(jià)格最低化,在此所說的價(jià)格最低化絕非不考慮質(zhì)量而一味追求低價(jià),而是在保證工程質(zhì)量的前提下合理對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制,對(duì)資源進(jìn)行有效整合,以此避免經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)和資源流失。

      (三)設(shè)立監(jiān)督檢查部門

      設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督檢查部門,一方面監(jiān)督財(cái)政公開透明的支出,定期做出收支明細(xì)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行公開,以此杜絕個(gè)人謊報(bào)漏報(bào),杜絕中飽私囊現(xiàn)象的存在及發(fā)生;另一方面定期檢查施工方的工作進(jìn)展及工作質(zhì)量,與相關(guān)責(zé)任人做好溝通,明確責(zé)任歸屬,確保工程在施工中每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高效率,通過高效工作來縮短施工時(shí)期,而絕非通過對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行打折來縮短竣工日期。明確責(zé)任,高效工作,形成一個(gè)完備的管理系統(tǒng)和一個(gè)緊密的施工流程,以此保障工程順利的進(jìn)行。

      (四)提高工程的技術(shù)管理

      對(duì)設(shè)計(jì)理念和管理方式不斷創(chuàng)新改進(jìn),培養(yǎng)前瞻性思維,引進(jìn)新技術(shù),開拓新的方式方法,建設(shè)高空輸電線路,將電纜分別鋪設(shè)于主次干道,多方式多渠道進(jìn)行供電,保證電力平穩(wěn)供應(yīng),完善電路設(shè)施,鋪設(shè)“#”型電路網(wǎng),一方面為供電環(huán)節(jié)提高效率,另一方面對(duì)電路的維護(hù)及檢修提供便利。在施工過程中,同樣應(yīng)注重施工安全問題,建設(shè)中必須保證電路導(dǎo)線的全絕緣化,對(duì)裸露的導(dǎo)線安裝絕緣罩,每隔一段距離在線路上安裝絕緣地線夾,對(duì)施工人員采取安全保護(hù)措施,在保證施工的效率、質(zhì)量的同時(shí)保護(hù)線路及人員的安全。由此可見,配電網(wǎng)的施工工作需要注意多方面的問題,不可忽視任何一步。

      四、結(jié)語(yǔ)

      配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理是整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,為提升整個(gè)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起著決定性的作用。所以,完善配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理體系將是整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重大課題。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李勇.配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(02)

      [2]張宇.淺談如何加強(qiáng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理[J].民營(yíng)科技,2013(12)

      [3]賈彥良.10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理問題及對(duì)策分析[J].城市建設(shè)理論研究,2013(33)

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