宋洋

人才作為創(chuàng)新的第一要素，是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。近年來(lái)，各地不斷采取各種措施，持續(xù)加大人才引進(jìn)力度，人才搶奪戰(zhàn)愈演愈烈，但在人才引進(jìn)過(guò)程中還存在“冷熱失調(diào)”現(xiàn)象，需加以關(guān)注。

一是引進(jìn)熱使用冷。不少地方引進(jìn)人才時(shí)信誓旦旦，承諾提供各種項(xiàng)目、配套、待遇，引進(jìn)后卻缺乏相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引進(jìn)的人才或大材小用，或留作它用，甚至引而不用，不能充分發(fā)揮人才的智力和資源優(yōu)勢(shì)，人才缺乏干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，造成人才成本過(guò)早地“折舊”和“貶值”。重引輕用是對(duì)人才資源的浪費(fèi)，影響的不僅是人才的積極性和創(chuàng)造性，也使引才地區(qū)的形象和口碑大打折扣。人才引進(jìn)本不易，把引進(jìn)的人才用好用足更不易，因此各地在把人才“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí)，須在人才管理考核和作用發(fā)揮上下功夫，把人才真正“用起來(lái)”。

二是外地?zé)岜镜乩?。一些地方，特別是在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，出現(xiàn)人才引進(jìn)“漏斗現(xiàn)象”，一方面，大張旗鼓外招人才，對(duì)外來(lái)人才極盡優(yōu)待厚愛(ài)，在工資、住房、職稱(chēng)等方面大幅傾斜，另一方面則厚此薄彼，對(duì)本地考出去的大學(xué)生和外出創(chuàng)業(yè)人才返鄉(xiāng)不加重視，甚至層層設(shè)阻，使得本地人“報(bào)效無(wú)門(mén)”，這種異?，F(xiàn)象的背后是地方引才觀念的扭曲。不可否認(rèn)，外引人才一定程度避免了地區(qū)用人的“裙帶關(guān)系”，但倘若搞“一刀切”厚外薄內(nèi)，則有可能矯枉過(guò)正，不利于本地人才的回歸與使用。因此，地方出臺(tái)具體的人才招引和扶持政策時(shí)，務(wù)必推敲、斟酌，避免“招來(lái)女婿氣走兒子”。

三是外招熱內(nèi)培冷。毋庸置疑，外招人才，不但可以解決人才資源短缺的燃眉之急，而且可以有效改善人才結(jié)構(gòu)，縮短人才培養(yǎng)周期，但是過(guò)分強(qiáng)調(diào)人才引進(jìn)“拿來(lái)主義”，難免會(huì)給人以“外來(lái)和尚好念經(jīng)”的錯(cuò)覺(jué)，實(shí)質(zhì)上是一種人才培養(yǎng)的“短期行為”。其實(shí)，不少地方并不是真正意義上缺乏本土人才，到了必須引進(jìn)“外援”的地步，而是缺少發(fā)現(xiàn)人才的途徑和鍛煉人才的平臺(tái)，培養(yǎng)本土人才的意識(shí)和愿望還不夠強(qiáng)烈。因此，優(yōu)化區(qū)域人才結(jié)構(gòu)必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，需要不斷創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，注重挖掘內(nèi)生動(dòng)力，加大本土人才的培養(yǎng)力度。

四是招才熱引智冷。當(dāng)前，不少地方舉辦的招才“工程”、引智“項(xiàng)目”、人才“活動(dòng)”眼花繚亂，但實(shí)際效果卻參差不齊，收效甚微，大多還使用“組團(tuán)式”“旋風(fēng)式”“搬家式”的人才引進(jìn)方式，與企業(yè)和地方的實(shí)際需求不相匹配，引來(lái)了短期臨時(shí)服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目的“才”，卻引不來(lái)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和創(chuàng)新思維的“智”。人才工作不僅是一項(xiàng)科學(xué)的復(fù)雜的工作，也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性的工程，要打破人才瓶頸，走出人才洼地，必須根除用人觀念滯后的深層次癥結(jié)，需要不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，將傳統(tǒng)的剛性引才與柔性引智相結(jié)合，通過(guò)“剛?cè)岵?jì)”構(gòu)建人才引進(jìn)的開(kāi)放式格局，真正實(shí)現(xiàn)“聚天下英才而用之”。

（作者單位：中共漣水縣委組織部）