莊雙博

六月底的北京驕陽(yáng)似火，在分享通信集團(tuán)大廈的辦公室里，《中國(guó)民商》記者采訪了分享通信集團(tuán)董事局主席蔣志祥。采訪的過程中不時(shí)會(huì)聽到蔣志祥爽朗的笑聲，充滿激情和活力是他給人的第一印象。透過大廈的落地窗可以清晰看到不遠(yuǎn)處的玉泉塔，蔣志祥說工作之余他也會(huì)經(jīng)常抬頭眺望回想創(chuàng)業(yè)20年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

蔣志祥創(chuàng)辦的分享通信集團(tuán)成立于2006年3月9日，是獲得國(guó)家批準(zhǔn)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信產(chǎn)品、行業(yè)化應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。分享通信集團(tuán)總部設(shè)立于北京，目前在全國(guó)31個(gè)省區(qū)市和香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司或分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)過10多年的行業(yè)深耕，分享通信集團(tuán)為包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家有線電視網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)工商銀行總行、中國(guó)銀行總行、中國(guó)國(guó)際航空公司等70余家巨頭企業(yè)提供行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品、移動(dòng)通信服務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全解決方案。分享通信集團(tuán)在蔣志祥的帶領(lǐng)下已經(jīng)成為繼中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信之后的中國(guó)第四大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。

分享的時(shí)代

分享通信集團(tuán)自創(chuàng)辦以來，在蔣志祥的帶領(lǐng)下每一步都腳踏實(shí)地穩(wěn)步向前。而之所以能達(dá)到這種效果，與蔣志祥超前的分享理念是分不開的。

“我是樂于分享的人，互聯(lián)網(wǎng)精神核心就是分享?！笔Y志祥指出，“分享的本質(zhì)是一種利他精神。我讀過一本書叫《Secret》，里面有些觀點(diǎn)我印象很深刻——你分享正能量就會(huì)收獲很多正能量，而你如果抱怨世界，你也會(huì)收到很多的抱怨。所以把美好的東西分享給大家，這才是我們的分享的含義?！?/p>

蔣志祥把互聯(lián)網(wǎng)分為三個(gè)時(shí)代：第一代互聯(lián)網(wǎng)是“N對(duì)1”的時(shí)代，以搜狐、新浪、網(wǎng)易、阿里等為代表，也可以理解為去中介化時(shí)代，也叫做共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這是去中介化的時(shí)代；第二代互聯(lián)網(wǎng)“1對(duì)N”時(shí)代，又叫社交媒體時(shí)代，這個(gè)時(shí)代以微博和微信為代表；第三代互聯(lián)網(wǎng)是“N對(duì)N”的時(shí)代，又叫分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以Uber、滴滴、快的為代表，去中介化和去中心化的時(shí)代到來，也是我們真正的價(jià)值追求。

作為中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)導(dǎo)者，第一本《分享經(jīng)濟(jì)》的作者，蔣志祥認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來。為此他倡導(dǎo)發(fā)起了世界分享日，將每年的3月9日設(shè)為“世界分享日”，呼吁全人類互利分享、發(fā)展共贏，讓世界人民一道分享成功、分享快樂、分享世界。

當(dāng)問及分享經(jīng)濟(jì)的定義時(shí)，蔣志祥表示：把認(rèn)為好的，告訴身邊的人，叫分享；當(dāng)完成分享時(shí)還有報(bào)酬，叫經(jīng)濟(jì)。所以分享經(jīng)濟(jì)就是把好的商機(jī)介紹給別人，從中獲得相應(yīng)報(bào)酬。同時(shí)，蔣志祥認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)不僅是全民創(chuàng)業(yè)的好辦法，還是人與人溝通增加感情的好途徑。

蔣志祥表示，分享通信集團(tuán)積極踐行“一帶一路”國(guó)際化戰(zhàn)略，通過10余年的運(yùn)營(yíng)與技術(shù)積累，通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新贏得客戶尊重，在全球范圍贏得同行業(yè)贊譽(yù)，正在通過“核心技術(shù)+資本并購(gòu)”的模式實(shí)施全球戰(zhàn)略，分別在非洲、歐洲、東南亞都有并購(gòu)或成立分支機(jī)構(gòu)。

在積極發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的同時(shí)，分享通信集團(tuán)也利用分享經(jīng)濟(jì)理念，本著多方共贏共享核心技術(shù)成果的目的，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。分享通信結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+通信+金融”，通過去中間化、去中心化的理念，執(zhí)行渠道末上化戰(zhàn)略，以此實(shí)現(xiàn)用戶激增，打造分享經(jīng)濟(jì)浪潮下通信行業(yè)中“人人可參與、人人可永久收益”新模式。

基于蔣志祥對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)的深刻理解，在其領(lǐng)導(dǎo)下的分享通信集團(tuán)開始通過全新模式使這一理念落地實(shí)施。據(jù)蔣志祥介紹，分享通信集團(tuán)于2017年10月20日以湖南邵陽(yáng)縣、邵東縣以及山東臨沂蘭山區(qū)為試點(diǎn)全面試行新模式，試行半年有余并獲得巨大成功。以邵陽(yáng)縣為例，邵陽(yáng)縣原有用戶8998戶，ARUP值（Average Revenue Per User，即每用戶平均收入）36.3元，每月話費(fèi)總額326659.94元，話費(fèi)分成（區(qū)縣合伙人收益）16333.00元；經(jīng)過半年的試點(diǎn)，現(xiàn)在每個(gè)月話費(fèi)超過300萬元，按合伙人模式5%分成，每個(gè)月合伙人收益超過15萬元，年投資收益率達(dá)到180%。

分享通信集團(tuán)推出的區(qū)縣投資合伙人計(jì)劃，任何人都可以參與分享分享通信集團(tuán)的技術(shù)、平臺(tái)和資源。對(duì)于不同投資額分為100萬元、80萬元、60萬元、40萬元、20萬元5個(gè)級(jí)別，分別可以獲得5%、4%、3%、2%、1%的話費(fèi)分成比例（每月一結(jié)算）。此項(xiàng)計(jì)劃分為兩種收益分成模式，一種是本金定期返還型：每年10%年化率的收益，三年后返還本金，同時(shí)解除話費(fèi)分成合同；另一種是永久收益型：每年15%的年化率，前六個(gè)月按出賬話費(fèi)5%分成，第七個(gè)月開始保障年化率15%。為了方便區(qū)縣合伙人推廣，分享通信集團(tuán)還把利益進(jìn)一步分享，分為“海、陸、空”三大系：“空”是指非實(shí)體高端層面——政企客戶、行業(yè)渠道推介方可以獲得話費(fèi)分成5%；“陸”是指門店實(shí)體——站長(zhǎng)可以獲得話費(fèi)分成5%、門店可以獲得話費(fèi)分成10%；“海”是指廣大人民群眾——特許經(jīng)紀(jì)人可以獲得話費(fèi)分成12%+3%，分享小伙伴可以獲得話費(fèi)分成5%。

“如此一來，每一層積極參與進(jìn)來的人都可以通過分享通信集團(tuán)的平臺(tái)分享到實(shí)實(shí)在在的利益，真正地實(shí)現(xiàn)去中間化、去中心化的分享精神。”蔣志祥笑著說，“這對(duì)于分享通信來說其實(shí)是沒有太多收益的，甚至?xí)榇烁冻鲆欢ǖ某杀?，但是我們獲得的是用戶的擁躉?！?h3>分享的前提是互聯(lián)互通

“分享其實(shí)無處不在，分享不只是給錢，慈善是一種分享，交流也是一種分享?！叱鋈ヒ彩且环N分享?！笔Y志祥對(duì)“一帶一路”走出去的國(guó)家戰(zhàn)略積極響應(yīng)，2016年分享通信集團(tuán)正式收購(gòu)尼日利亞電信運(yùn)營(yíng)商GiCell，金額達(dá)2億美元，占股80%。蔣志祥認(rèn)為全球化互聯(lián)互通早已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)大勢(shì)，堅(jiān)定地“走出去”。同時(shí)，蔣志祥站在更高的角度考慮，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”不能止于投資，讓核心技術(shù)“走出去”，讓其他國(guó)家受惠受益，才能真正扎根當(dāng)?shù)?，才能?shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)互通。

蔣志祥提出的分享通信集團(tuán)正在打造的運(yùn)營(yíng)商操作系統(tǒng)（SIM OS），通過核心技術(shù)+資本走出去模式推動(dòng)全球運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，贏得全世界運(yùn)營(yíng)商。聯(lián)合世界通信行業(yè)資源，推動(dòng)全球通信事業(yè)的融合、分享、發(fā)展、共贏。其中關(guān)鍵的一步就是通過收購(gòu)的尼日利亞國(guó)家通信公司作為SIM OS的第一個(gè)試點(diǎn)，這從另一個(gè)層面來講也是分享——分享通信集團(tuán)把核心技術(shù)分享給尼日利亞國(guó)家通信公司服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣?，尼日利亞?guó)家通信公司把市場(chǎng)分享給了分享通信集團(tuán)。

蔣志祥指出，在信息爆炸的今天最珍貴的不是房產(chǎn)、存款、金銀珠寶，而是數(shù)據(jù)。如今各行業(yè)都在講大數(shù)據(jù)，但是這個(gè)數(shù)據(jù)是誰(shuí)的數(shù)據(jù)？是你的，是我的，是大家的，但卻又不是我們每一個(gè)個(gè)人的。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)并沒有掌握在我們個(gè)人手里，而是在幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司手里。但這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司又是相互割裂的，是一個(gè)個(gè)的信息孤島。這就造成了溝通交流的不便捷和資源的浪費(fèi)，大數(shù)據(jù)的核心是要建立分享機(jī)制、貢獻(xiàn)機(jī)制，只有這樣大數(shù)據(jù)才能有未來。

“分享通信集團(tuán)可以說是全球第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營(yíng)商?！笔Y志祥問《中國(guó)民商》記者：“你知道為什么曾經(jīng)移動(dòng)通信會(huì)收取漫游費(fèi)嗎？”他說：“就是因?yàn)槲覀冞\(yùn)營(yíng)商的每個(gè)省份都是獨(dú)立核算的，是割裂的。當(dāng)人們跨省份使用移動(dòng)通信設(shè)備的時(shí)候，會(huì)使用到當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施，雖然屬于一個(gè)平臺(tái)但是因?yàn)槊總€(gè)省份都是獨(dú)立的，所以手機(jī)號(hào)碼歸屬省份運(yùn)營(yíng)商和被跨省使用運(yùn)營(yíng)商都想收取費(fèi)用，但是又都不想分給對(duì)方？怎么辦呢？加收漫游費(fèi)來重新劃分收益。因?yàn)樗麄儧]有互聯(lián)網(wǎng)化?！?/p>

蔣志祥表示分享通信集團(tuán)的所有網(wǎng)點(diǎn)和門店，乃至號(hào)碼都是在一個(gè)體系內(nèi)運(yùn)營(yíng)，即便分布在全國(guó)各地也會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)合為一體，它們的靈魂也只有一個(gè)。所以分享通信集團(tuán)絕對(duì)不會(huì)收取漫游費(fèi)，因?yàn)榉窒硗ㄐ偶瘓F(tuán)的理念就是分享，而分享是去中間化去中心化的。不管是河北分享通信還是北京分享通信，用戶所享受到的服務(wù)都是同樣優(yōu)質(zhì)的。

互補(bǔ)性發(fā)展而非對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)

三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在都在紛紛降價(jià)增量提高服務(wù)質(zhì)量，有輿論指出這對(duì)于其他運(yùn)營(yíng)商來說無疑增加了繼續(xù)生存下去的難度。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商初期得以生存就是依靠實(shí)惠的價(jià)格和便捷的服務(wù)獲取用戶。但蔣志祥指出，分享通信對(duì)于未來發(fā)展完全沒有任何憂慮，因?yàn)榉窒硗ㄐ庞衅洫?dú)特的創(chuàng)新模式作為拉動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，而非簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)。

首先，分享通信開展區(qū)縣合伙人計(jì)劃、特許經(jīng)紀(jì)人計(jì)劃。特許經(jīng)紀(jì)人是指分享通信集團(tuán)授權(quán)到個(gè)人的移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳，迅速推廣更多的特許經(jīng)紀(jì)人、小伙伴和普通用戶，真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)倍增的目的。這一計(jì)劃大大提升了經(jīng)紀(jì)人的收益，這一收益并不僅限于用戶首次開通，而是把用戶每月使用費(fèi)用的收益也分享給經(jīng)紀(jì)人，是真正意義上的把平臺(tái)分享給所有參與者。

其次，分享通信發(fā)布“綠、集、享、連、尚”五大平臺(tái)品牌。“綠”品牌圍繞教育行業(yè)開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，孵化移動(dòng)閱讀、移動(dòng)動(dòng)漫和移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)，是移動(dòng)教育產(chǎn)業(yè)鏈的入口。“集”品牌（集節(jié)號(hào)）為集團(tuán)客戶量身打造，為企業(yè)無限節(jié)約成本的企業(yè)專屬號(hào)碼；“享”品牌以“享量+享錢”為依托面向消費(fèi)者用戶群提供流量幣及手機(jī)錢包業(yè)務(wù)，與銀券保客戶戰(zhàn)略合作，提供多卡合一的生態(tài)；“連”品牌連接一切以人與人、人與物、物與物實(shí)現(xiàn)連接未來，實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，助力智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展；“尚”品牌致力于面向明星和時(shí)尚達(dá)人，為明星提供幸運(yùn)數(shù)字號(hào)段（生日號(hào)段），通過粉絲申請(qǐng)用的明星號(hào)段，創(chuàng)造明星與粉絲互動(dòng)的社群平臺(tái)，包括增值業(yè)務(wù)，話費(fèi)支付等，恰恰與明星模式互補(bǔ)，明星主要是“青春飯”，號(hào)碼反而是時(shí)間長(zhǎng)了不好換。

“在公司人員流動(dòng)頻繁的今天，工作交接尤其是客戶資源的交接是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，很多工作人員一旦離職，客戶資源也就被帶走了。我們的‘集品牌就是來幫助企業(yè)解決這一問題的。”蔣志祥指出，“集”（集節(jié)號(hào)）是專門面向企業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)服務(wù)，集團(tuán)使用分享通信的服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)人員離職人脈資源永存的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。

據(jù)蔣志祥介紹，分享通信集團(tuán)還在和中國(guó)工商銀行合作開發(fā)“享”卡，把手機(jī)SIM卡和銀行卡合二為一，手機(jī)可以充當(dāng)銀行卡在ATM機(jī)上取錢，避免了攜帶多張卡片的不便。并進(jìn)而在合作模式上進(jìn)行深度合作，比如在工商銀行存5萬元可以免費(fèi)贈(zèng)送49元流量套餐，存10萬元可以獲贈(zèng)99元流量套餐等。蔣志祥表示：“這對(duì)于銀行、分享通信集團(tuán)、消費(fèi)者來說是三方獲益的，銀行依靠我們的合作模式吸引到更多的顧客群體，我們也獲得了更多的用戶，消費(fèi)者通過這一模式不但享受手機(jī)取現(xiàn)的便利還可以免費(fèi)使用我們的套餐?！?/p>

當(dāng)被問及分享通信和三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系時(shí)，蔣志祥指出分享通信和三大運(yùn)營(yíng)商并非處于對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是互補(bǔ)性發(fā)展的關(guān)系。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的通信業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未飽和，三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商并沒有完全滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展必然會(huì)產(chǎn)生更多的供給真空地帶。而分享通信要繼續(xù)竭盡全力滿足不斷發(fā)展的社會(huì)需求，這也正是分享通信飛速發(fā)展的機(jī)遇期。

擁抱5G再創(chuàng)輝煌

今年6月21日舉行的2018年IMT-2020（5G）峰會(huì)，直接以“構(gòu)建5G新生態(tài)”為主題，其實(shí)就是在指明5G未來的發(fā)展方向。在峰會(huì)上，工信部明確表態(tài)加速推進(jìn)5G，根據(jù)計(jì)劃，我國(guó)在2020年將實(shí)現(xiàn)5G的全面商用。目前，5G第一階段的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)公布，大規(guī)模的應(yīng)用試驗(yàn)將全面展開。

蔣志祥指出，5G除了網(wǎng)速更快之外，更重要的一點(diǎn)是大大減少了網(wǎng)絡(luò)延遲。5G又被稱為第五代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，其峰值理論傳輸速度可達(dá)每秒數(shù)10GB，這比4G網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度快數(shù)百倍。在超低數(shù)據(jù)延遲方面，現(xiàn)在的4G已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了很多前沿科技、行業(yè)的需求。比如在無人駕駛領(lǐng)域，4G的網(wǎng)絡(luò)速度會(huì)導(dǎo)致無人駕駛延時(shí)至少400毫秒。在高速行駛時(shí)如果下達(dá)停車命令，可能會(huì)超出預(yù)期位置前面數(shù)米。而5G的應(yīng)用，則會(huì)避免這種情況。與4G不同的是，5G支持高度多樣化的終端。5G本身的特性，讓其有能力與數(shù)十億終端、機(jī)器人、人工智能、自動(dòng)駕駛汽車、納米技術(shù)及更多領(lǐng)域的前沿技術(shù)相結(jié)合。

蔣志祥認(rèn)為，4G改變生活，而5G將改變社會(huì)。推動(dòng)5G發(fā)展也是運(yùn)營(yíng)商的使命所在，在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)將不再是空中樓閣。現(xiàn)在全球連接到通信網(wǎng)絡(luò)中的移動(dòng)終端有50億個(gè)，而到2020年這一數(shù)字將達(dá)到500億個(gè)，這將是通信行業(yè)彎道超車的大好機(jī)會(huì)。蔣志祥提到，1G、2G時(shí)代成就了中國(guó)移動(dòng)、諾基亞、三星；3G、4G時(shí)代諾基亞沒落了，然后成就了高通、聯(lián)通、蘋果、小米。5G時(shí)代即將到來，在這個(gè)大潮流下，即使只是順勢(shì)而為規(guī)模也理應(yīng)會(huì)翻十倍。蔣志祥表示，這不僅僅是通信業(yè)的機(jī)會(huì)，也是全社會(huì)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家的機(jī)會(huì)。據(jù)中國(guó)信息通信研究院《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》預(yù)測(cè)，至2030年5G帶動(dòng)的直接產(chǎn)出和間接產(chǎn)出將分別達(dá)到6.3萬億元和10.6萬億元。

“5G時(shí)代，萬物互聯(lián)，每個(gè)人、每一件電子產(chǎn)品都將離不開網(wǎng)絡(luò)，通信行業(yè)將迎來又一次新的變革?！笔Y志祥表示，為了迎接5G時(shí)代，分享通信集團(tuán)以“客戶紐帶運(yùn)營(yíng)商”為愿景，通過“在您身邊，為您實(shí)現(xiàn)，和您一起，與客戶齊分享”的理念，全新推出165號(hào)段，針對(duì)企業(yè)提供定制套餐，提供大數(shù)據(jù)接口。

蔣志祥指出，分享通信集團(tuán)的165號(hào)段將為企業(yè)提供整號(hào)段（165****0000-165****9999），號(hào)段內(nèi)所有號(hào)碼均為企業(yè)所有，同時(shí)在手機(jī)卡面設(shè)計(jì)上也會(huì)進(jìn)行定制化的專屬號(hào)段專屬設(shè)計(jì)，提高企業(yè)對(duì)外形象。另外，使用企業(yè)專屬號(hào)段撥打電話對(duì)方手機(jī)即使沒有儲(chǔ)存也會(huì)顯示公司品牌，增加企業(yè)溝通便捷程度和信任度。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，還可以按照員工工號(hào)分配員工手機(jī)號(hào)，極大地方便了企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系。針對(duì)不同崗位需求特別定制套餐，比如程序員、技術(shù)員需要的流量更多一些，業(yè)務(wù)員對(duì)通話時(shí)長(zhǎng)要求較高。機(jī)動(dòng)靈活的套餐設(shè)置，既降低了企業(yè)的通信費(fèi)用又方便了員工的工作使用，一舉兩得。

基于5G時(shí)代萬物互聯(lián)特性，分享通信集團(tuán)在其固有模式“集節(jié)號(hào)1.0”專注提升企業(yè)辦公效率、為企業(yè)無線節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，以數(shù)萬企業(yè)使用反饋為基準(zhǔn)，結(jié)合大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析，以全新的技術(shù)打造全新“集節(jié)號(hào)2.0”?！凹?jié)號(hào)2.0”實(shí)施大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析，員工行為習(xí)慣、喜愛偏好、企業(yè)員工管理、企業(yè)福利是否到位等資料一手掌握，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本，使企業(yè)管理層更清晰企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、員工狀態(tài)。另一方面，分享通信集團(tuán)集節(jié)號(hào)2.0時(shí)代，可以實(shí)現(xiàn)“鐵打的號(hào)碼，流水的兵”，換人不換號(hào)，一號(hào)傳承客戶，企業(yè)再也不用擔(dān)心客戶流失問題?！凹?jié)號(hào)2.0”可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、一鍵發(fā)起、電話會(huì)議、實(shí)時(shí)連接、任務(wù)備忘等功能。通過企業(yè)大數(shù)據(jù)整合客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各方面的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理系統(tǒng)。同時(shí)，將各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)整合和共享，讓各部門和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理人員和工作人員都能及時(shí)分享數(shù)據(jù)和信息，并及時(shí)上傳新的數(shù)據(jù)和信息，再通過大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，加快企業(yè)內(nèi)部的溝通和工作效率，減少日常的繁冗工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，達(dá)到更大的效益。

蔣志祥表示，1G時(shí)代大哥大橫行無忌，2G時(shí)代移動(dòng)一馬當(dāng)先，3G時(shí)代聯(lián)通疾馳而上，4G時(shí)代三大運(yùn)營(yíng)商三足鼎立。5G時(shí)代，分享通信集團(tuán)必將積極創(chuàng)新、乘勢(shì)而上改寫中國(guó)電信通信當(dāng)前格局。

乘著5G時(shí)代的大潮流，分享通信繼續(xù)破浪前行，以分享理念為帆，以自我重塑為舵，相信蔣志祥會(huì)譜寫出更加輝煌的篇章。

（責(zé)任編輯 李秀江）