關于事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的思考與探索

李晨 胡敏

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位遇到了各種各樣的發(fā)展問題，為了與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應，事業(yè)單位只有創(chuàng)新當前財務管理措施，才能實現(xiàn)新的發(fā)展。本文主要研究了事業(yè)單位創(chuàng)新財務管理的主要策略。

【關鍵詞】事業(yè)單位 財務管理 創(chuàng)新 必要性 對策

進入新的歷史時期以來，事業(yè)單位為了與時代發(fā)展相適應，合理配置優(yōu)質社會資源，必須創(chuàng)新當前財務管理措施。

一、事業(yè)單位財務管理的主要表現(xiàn)

我國事業(yè)單位不同于社會中的各類企業(yè)，其主要職責是為人民群眾提供各種服務。因此，其在財務管理方面也表現(xiàn)出一定的特點：第一，遵循國家政策。事業(yè)單位財務管理活動中的各項支出與收入，覆蓋社會生產(chǎn)生活的各個方面，如我國實行九年義務教育，不允許中小學收取學雜費，同時為中小學生支付一定的經(jīng)濟補貼等；第二，與多個社會領域有關。事業(yè)單位的財務管理與社會政治生活、經(jīng)濟生活、文化活動、體育活動、教育活動等密切相關，有效保障人民群眾生活生產(chǎn)的順利進行，涉及人民群眾的衣食住行各個方面；第三，財政補貼，國家政府為了保證事業(yè)單位的正常運行為其定期支付一定的財政補貼，這是由事業(yè)單位的性質決定的。

二、事業(yè)單位開展財務管理創(chuàng)新的意義

（一）有利于適應經(jīng)濟全球化發(fā)展

當前，世界經(jīng)濟一體化發(fā)展逐步推進，我國已經(jīng)加入了世界經(jīng)貿(mào)組織，大量國外金融機構進入我國，對我國金融市場形成了有力沖擊，對事業(yè)單位的運行也產(chǎn)生了不可低估的影響。再有，隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，大量國外經(jīng)營思想不斷涌入，事業(yè)單位的職工不可避免地受到這些思想的影響，只有不斷提高工作效率和服務質量才能與快速發(fā)展的時代要求相適應。事業(yè)單位受各種因素的影響，迫切需要提高管理能力、引進新型管理方法，所以，創(chuàng)新當前財務管理措施是擺在事業(yè)單位面前的主要任務。

（二）有利于推動事業(yè)單位改革的順利進行

隨著事業(yè)單位的快速發(fā)展，其內部環(huán)境也出現(xiàn)了各種各樣的變化，有的事業(yè)單位己經(jīng)完成了轉型升級，引入了市場化運行模式，創(chuàng)新了企業(yè)經(jīng)營組織。事業(yè)單位要結合自身實際情況參與合理的經(jīng)濟活動，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟收益，同時解決了一味等待國家財政補貼的問題，保證自身運行資金的充足。當前，國家不再一味干涉事業(yè)單位的管理情況，大部分事業(yè)單位引進了市場化運行機制，融合于社會發(fā)展當中。為了與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應，事業(yè)單位開展財務管理創(chuàng)新刻不容緩。

（三）有利于引進網(wǎng)絡技術

最近幾年，我國科學技術發(fā)展日新月異，計算機技術與網(wǎng)絡技術己經(jīng)進入社會各個領域當中，會計電算化在財務管理中發(fā)揮的作用日益重要。對于事業(yè)單位來說，必須盡快創(chuàng)建網(wǎng)絡財務技術平臺，可以在財務管理工作中引入網(wǎng)絡技術，利用計算機輔助開展財務管理活動，有利于提高財務管理效率，及時掌握最新財務信息，發(fā)現(xiàn)自身財務管理中存在的問題，并制訂針對性解決策略。事業(yè)單位要想實現(xiàn)財務管理網(wǎng)絡化，必須要創(chuàng)新當前財務管理方式。再有，國家在會計管理方面不斷推出新型法律法規(guī)，在不遠的將來必然會促使我國會計法律與國際標準實現(xiàn)對接，隨著當前會計法律法規(guī)的不斷發(fā)展變化，我國事業(yè)單位只有創(chuàng)新財務管理活動，才能與快速變化的會計法律法規(guī)相適應。

（四）有利解決事業(yè)單位發(fā)展中的各種問題

我國市場化建設雖然取得了一定的成就，但有的事業(yè)單位在思想上還沒有實現(xiàn)轉變，還不具備市場競爭思想，導致事業(yè)單位的財務管理制度與市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。進入新的歷史時期，事業(yè)單位必然會遇到各種各樣的發(fā)展難題，但一些事業(yè)單位并沒有對此引起高度重視，不具備應對各種風險的措施，導致事業(yè)單位財務管理中存在著諸多問題。只有盡快實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新，才能推動財務管理工作的穩(wěn)定運行。

三、創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理的主要策略

（一）領導高度重視財務管理

單位領導在事業(yè)單位發(fā)展中起著舉足輕重的作用，所以，事業(yè)單位要想創(chuàng)新當前財務管理工作，就要求單位領導高度重視財務管理，關注自身運行成本支出情況。事業(yè)單位領導還需嚴格管理財務權力，切實指導財務經(jīng)費的使用情況。及時引進先進財務管理方法，保證財政資金發(fā)揮應有的作用，幫助單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收益。再有，審計部門也需加強對財務管理工作的審核，監(jiān)督單位財政資金的支出與收入情況，一旦發(fā)現(xiàn)單位財政資金使用中出現(xiàn)問題，則需及時提出合理解決策略，對事業(yè)單位中出現(xiàn)的貪污受賄現(xiàn)象要嚴厲懲處。

（二）嚴格編制財政預算

事業(yè)單位管理人員要高度重視預算管理工作，在編制財政預算過程中，要考慮到單位運行中的各個方面，同時為預算編制預留充足的時間。還有，在編制財政預算過程中也需及時收集不同部門的建議，充分發(fā)揚民主。一旦制訂預算則需嚴格依據(jù)預算落實，防止出現(xiàn)任意改動預算的情況。

（三）監(jiān)督部門要切實發(fā)揮監(jiān)督作用

事業(yè)單位領導要時刻關注財務管理工作，為財務管理設置充足人員、撥付數(shù)量充足的經(jīng)費。利用定期與不定期相結合的做法檢查財務管理工作質量，為提高財務管理水平出謀劃策。還需嚴格管理會計工作，要求事業(yè)單位內部各個部門及時交流信息，監(jiān)督部門要真正監(jiān)督會計人員操作。事業(yè)單位還需為現(xiàn)有財務管理人員創(chuàng)造豐富的學習培訓機會，幫助財務管理人員提高實際操作技能，樹立良好的職業(yè)道德，激發(fā)財務工作人員的工作熱情，使其做出應有的貢獻。

四、結語

總之，事業(yè)單位領導要高度重視財務管理工作，必須要督促當前財務管理人員及時轉變財務管理觀念，積極引進新型管理措施，嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)，提高應對財務風險能力，防止單位遭受重大經(jīng)濟損失，監(jiān)督審計部門也要切實發(fā)揮作用，保證財務管理人員規(guī)范操作，才能推動事業(yè)單位的健康發(fā)展。

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