鄧娟

摘要：時(shí)代在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)單位必須從不同角度、不同層面進(jìn)行內(nèi)部工作的有機(jī)協(xié)調(diào)，重視人員的優(yōu)化管理，構(gòu)建和諧的人事關(guān)系，充分激發(fā)基層政工人員的工作熱情，鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵l(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出最大助力。政工人員是開(kāi)展思想政治教育工作，落實(shí)各項(xiàng)方針政策的中堅(jiān)力量，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，確立明確的奮斗目標(biāo)是十分必要的。人事關(guān)系越和諧，政工人員的工作積極性越高，對(duì)事業(yè)單位綜合實(shí)力的快速增長(zhǎng)也能起到良好的促進(jìn)作用。本文針對(duì)政工工作人員和諧人事關(guān)系的構(gòu)建途徑進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞：政工工作人員；和諧人事關(guān)系；有效途徑；研究；分析

引言：

基層工作人員接受到良好的思想政治教育，可以樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)和情感道德觀(guān)，同時(shí)形成一種積極向上的樂(lè)觀(guān)態(tài)度，始終保持良好的工作狀態(tài)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮出最高實(shí)力，為衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定下堅(jiān)固基礎(chǔ)。政工工作人員必須具備一定的全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，善于分析思想政治教育中存在的諸多問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行及時(shí)應(yīng)對(duì)，處理人事關(guān)系，發(fā)揮管理作用，進(jìn)而使整個(gè)單位更具凝聚力與向心力。思想政治教育質(zhì)量與政工工作人員的素質(zhì)能力有著很大關(guān)聯(lián)，構(gòu)建和諧的人事關(guān)系是開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部管理新格局的必要前提，不容忽視。筆者特意憑借自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)政工工作發(fā)表幾點(diǎn)新的看法。

一、政工工作人員構(gòu)建和諧人事關(guān)系的重要作用

任何類(lèi)型活動(dòng)的有序開(kāi)展，都需要人員、資金的協(xié)調(diào)配合。各個(gè)部門(mén)工作人員積極投身于事業(yè)單位的規(guī)劃建設(shè)中來(lái)，會(huì)大大提升思想政治教育活動(dòng)的整體質(zhì)量，防止活動(dòng)失敗損害事業(yè)單位良好的社會(huì)形象。政工工作人員除了進(jìn)行必要的思想政治教育外，還需輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員修改各項(xiàng)規(guī)章與制度，時(shí)刻關(guān)注基層員工的工作狀態(tài)及思想狀態(tài)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，反映給上級(jí)管理部門(mén)展開(kāi)相關(guān)決策[1]。政工工作人員通過(guò)高質(zhì)量的政工工作能夠有效的加強(qiáng)員工的集體意識(shí)，保證員工思想觀(guān)念的正確性和積極性，提高員工的合作精神，激發(fā)員工的工作熱情，從而在構(gòu)建一個(gè)良好的工作環(huán)境的同時(shí)，提高整體的效率。目前，每一個(gè)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)想要真正的實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，就必須對(duì)員工的思想觀(guān)念和價(jià)值觀(guān)進(jìn)行充分的掌握，了解員工的實(shí)際需要，并對(duì)其真正的需求進(jìn)行滿(mǎn)足，促使員工在展現(xiàn)自身能力、發(fā)揮自身價(jià)值的過(guò)程中，獲得滿(mǎn)足感和自信心，從而更加積極的投身于工作中。而政工工作人員在進(jìn)行政工工作的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查和監(jiān)督，能夠更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供幫助，從而避免領(lǐng)導(dǎo)與員工之間出現(xiàn)隔閡，拉近二者之間的關(guān)系，并在保證制度和決策得以真正落實(shí)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)凝聚力，保證上下一心，體現(xiàn)以人為本的精神。

二、政工工作人員構(gòu)建和諧人事關(guān)系的有效途徑

（一）堅(jiān)持公平公正的原則

公平公正是構(gòu)建和諧人事關(guān)系的關(guān)鍵，公平公正原則的背景下，職工能夠?qū)ぷ鳝h(huán)境以及相關(guān)制度等產(chǎn)生更加深刻的認(rèn)知，因此在構(gòu)建和諧人事關(guān)系的過(guò)程中，政工工作人員應(yīng)始終堅(jiān)持公平公正原則[2]。只對(duì)各項(xiàng)人事制度進(jìn)行制定的過(guò)程中，制度內(nèi)容不僅可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)客觀(guān)目標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)能夠做到以人為本。也就是說(shuō)，人事制度實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)具有高度的可操作性，能夠被量化處理。因此在構(gòu)建人事制度的過(guò)程中，應(yīng)制定主觀(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際工作中客觀(guān)存在的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行充分的考慮，同時(shí)結(jié)合員工不同的需求以及人事關(guān)系內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行正確的引導(dǎo)，幫助其在工作中能夠保持客觀(guān)和積極的態(tài)度，為提升工作效率奠定良好的基礎(chǔ)。公平公正原則的有效實(shí)施，有助于消除職工工作中的負(fù)面思想，提升工作效率。

（二）平衡宏觀(guān)與微觀(guān)管理

1.在宏觀(guān)管理中，要把工作的重心放在“人”上，以其作為工作的基本點(diǎn)。實(shí)際管理工作的順利開(kāi)展，首先要解決員工整體工作素質(zhì)的問(wèn)題，不斷提升員工對(duì)實(shí)際工作的適應(yīng)度。另外還可以設(shè)置一定互動(dòng)交流的平臺(tái)，拓展員工的工作接觸面，提高整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的工作能力。這些相關(guān)的培訓(xùn)工作，也是政工工作人員了解員工實(shí)際能力的方法，能方便政工工作人員對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行合理的配置。

2在微觀(guān)管理中，需要政工工作人員具備準(zhǔn)確的觀(guān)察力以及深入分析實(shí)際問(wèn)題的能力，找出存在的不和諧因素，運(yùn)用合理的措施解決。在實(shí)際管理工作中要注重整個(gè)過(guò)程的連續(xù)性，保證員工的合法權(quán)益，考慮到員工在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步的需要，通過(guò)有效的方式對(duì)員工的工作進(jìn)行梳理，做好相應(yīng)的調(diào)控工作，正確引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)，不斷提升員工為相關(guān)崗位奮斗的積極性。這種微觀(guān)管理工作為員工創(chuàng)建的不僅僅是一個(gè)良好的工作環(huán)境，解決了員工在實(shí)際工作過(guò)程中存在的各種矛盾和沖突，而且考慮到了員工的生活狀態(tài)和身體狀態(tài)，讓員工切實(shí)感受到了堅(jiān)強(qiáng)的后盾力量，緩解了員工工作及生活兩方面的壓力，為員工更好的工作創(chuàng)造了良好的條件，也促進(jìn)了員工融入整個(gè)工作環(huán)境，從而在事業(yè)單位內(nèi)部形成堅(jiān)實(shí)的凝聚力，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)存在的潛能。

（三）提升人員的綜合素質(zhì)

在構(gòu)建和諧的人事關(guān)系過(guò)程中，政工工作人員首先應(yīng)當(dāng)從職工整體素質(zhì)的提升入手[3]。新時(shí)期，各個(gè)領(lǐng)域在積極謀求發(fā)展的過(guò)程中，人才的重要性凸現(xiàn)出來(lái)，而政工工作人員在開(kāi)展工作，及構(gòu)建和諧人事關(guān)系的過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)注重提升工作人員的綜合素質(zhì)，為其未來(lái)的發(fā)展做出規(guī)劃，在促使其在自己的工作崗位中充分發(fā)揮價(jià)值的基礎(chǔ)上，個(gè)人能力以及未來(lái)發(fā)展空間得以提升，這樣一來(lái)，職工工作中更容易保持良好的工作心態(tài)以及積極的工作態(tài)度，在處理各種問(wèn)題以及糾紛的過(guò)程中，也能夠更加具有耐心。這樣一來(lái)，基層工作人員在工作中更能夠形成一個(gè)和諧的氣氛，人事關(guān)系也更加和諧。

結(jié)語(yǔ)

總之，政工工作的作用無(wú)可替代。在日常工作的過(guò)程中，政工工作人員必須要提高構(gòu)建和諧人事關(guān)系的重視程度，結(jié)合實(shí)際情況，采取科學(xué)的策略來(lái)積極的構(gòu)建和諧的人事關(guān)系，從而真正發(fā)揮政工工作的積極作用，更好的解決各種實(shí)際問(wèn)題，深度挖掘員工的潛能，為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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