◎ 張樹法

陽春三月，萊州灣畔，萬畝鹽田，春潮涌動。

4月2 日清晨，東方剛剛吐白，李愛友便拿起鹵水表，走向灘田。胸前的共產(chǎn)黨徽章，迎著第一縷朝霞，熠熠閃光。

李愛友是山東?；蚩邴}場制鹽五場三工區(qū)主任、黨小組長。2017年，他帶領(lǐng)兩名共產(chǎn)黨員，包靠落后班組，發(fā)揮示范帶頭作用，在灘田面積、用工人數(shù)相同的條件下，增產(chǎn)原鹽一萬多噸。一舉甩掉了“落后班組的帽子”，躍升為羊口鹽場35個生產(chǎn)工區(qū)的“排頭兵”，榮獲“2017年度?；t旗班組”稱號。

如何保住“排頭兵”，今年更上一層樓？剛一開春，李愛友便鉚足了干勁。

結(jié)對幫扶：打贏“翻身仗”

“贅腳班”何以變?yōu)椤邦I(lǐng)頭雁”?

“2016年底，羊口鹽場244個班組有19個落后班組，我們工區(qū)就占了5個。灘田基礎(chǔ)條件是一個方面，但關(guān)鍵還是團(tuán)隊意識不強(qiáng)，黨小組戰(zhàn)斗力、黨員示范作用發(fā)揮得不充分?！崩類塾言邳h小組會上深刻反思。

去年以來，羊口鹽場黨委以“支部達(dá)標(biāo)”為抓手，開展了“優(yōu)秀黨員示范崗”“黨員示范班組”等創(chuàng)建活動，建立了黨員包靠后進(jìn)班組幫扶機(jī)制。

“前幾年，我們八班產(chǎn)量一直名列前茅。我只是把自己的工作干好了，沒有對其他班組起到幫扶帶動作用。工區(qū)產(chǎn)量上不去，我心里也不是滋味?！?制鹽五場三工區(qū)入黨積極分子趙友軍動情地說。趙友軍是海油集團(tuán)公司“建設(shè)海上大慶三等功”獲得者，第一個簽訂了“班組結(jié)對幫扶”責(zé)任書。他與幫扶班組員工一起尋根問診，對癥施策，嚴(yán)細(xì)工藝操作，提高制鹵效果，全力以赴打贏“翻身仗”。

黨員結(jié)對幫扶后進(jìn)班組，效果超出預(yù)想。2017年，三工區(qū)生產(chǎn)原鹽66364噸，完成年計劃的107.05%，同比增產(chǎn)10135噸。

圖為李愛友與機(jī)械班長張興亮商討如何修舊利廢降低撈鹽機(jī)組維修費(fèi)。

跨區(qū)撈鹽：人均撈鹽量“NO.1”

今年51歲的張興亮是一名黨員機(jī)械班長。

撈鹽像麥?zhǔn)找粯?，機(jī)械班的壓力首當(dāng)其沖。近幾年，隨著撈鹽機(jī)械的老化和人員減少，有的分場開始雇用社會力量撈鹽，并呈逐年增加的趨勢。這樣一來，就增加了撈鹽的費(fèi)用。張興亮看在眼里，疼在心里。

2017 年羊口鹽場實施跨區(qū)撈鹽改革，外包撈鹽量不但沒有增加，反而大幅減少，并且還要實行跨區(qū)收鹽作業(yè)。這個改革方案一出，不少人一時“懵”住了。張興亮卻暗中叫好，深諳這個改革降本增效的苦衷。

壓力面前，張興亮義無反顧，迎難而上。他帶領(lǐng)機(jī)械班，“歇人不歇馬”連軸轉(zhuǎn)，提前按質(zhì)按量完成本工區(qū)撈鹽任務(wù)后，主動承擔(dān)了五工區(qū)2個班組和二工區(qū)2個班組的撈鹽作業(yè)。2017年張興亮的機(jī)械班總撈鹽量達(dá)到86635噸，人均撈鹽量10200噸，創(chuàng)下了羊口鹽場機(jī)械班人均撈鹽量的“NO.1”。

關(guān)心關(guān)愛：讓農(nóng)民工有“家”的溫暖

今年58歲的黨文奎，在鹽場打工有十個年頭了。他不無感慨地說：“前些年一直在周邊鹽場打工。這幾年，一直跟著李主任干，覺得還是在國有企業(yè)干心里踏實，有保障?！?/p>

“當(dāng)前用工緊張，很多班組留不住人?！崩類塾颜f，“要想留住人，一是工作安排公平，將心比心；二是多站在農(nóng)民工的角度想問題，多替農(nóng)民工解決生活中的實際困難”。平時工作生活中，李愛友帶頭示范，黨員班組長經(jīng)常利用傍晚下班回家之便為農(nóng)民工代購牙膏、牙刷、毛巾等日用生活品，到銀行代提工資；每逢重要節(jié)假日，班長經(jīng)?！罢埧汀迸c農(nóng)民工一同就餐，讓農(nóng)民工感受到班組團(tuán)隊的凝聚力。

圖為李愛友正在包靠幫扶班組測量鹵度，與員工們一起分析如何提高鹵水結(jié)晶質(zhì)量。

人心齊，干勁足，開局好。李愛友一邊測量鹵水度數(shù)，一邊與農(nóng)民工查看鹽茬長勢，對春鹽高產(chǎn)充滿了信心。