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      新生博主轉(zhuǎn)身大V的營銷路徑分析

      2018-08-14 07:00姜倩雯
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年5期
      關(guān)鍵詞:粉絲微博營銷

      姜倩雯

      摘要:微博的出現(xiàn)與繁榮發(fā)展影響了人們的信息接收行為和生活方式,也改變了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的途徑。文章通過對多個(gè)微博賬號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,系統(tǒng)性地總結(jié)出四個(gè)新生博主轉(zhuǎn)身大V的路徑模式,并對這四種模式進(jìn)行深入研究,找出各個(gè)模式具有的特點(diǎn),以期對博主如何增長粉絲提出建議,通過創(chuàng)建賬號(hào)品牌實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:微博;營銷;粉絲;路徑

      基金項(xiàng)目:江蘇省社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目:江蘇數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意生產(chǎn)及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級研究(編號(hào):17TQA003)的階段性研究成果

      一、引言

      從2009年微博正式誕生到2018年已經(jīng)走過9年的歷史,期間產(chǎn)生了不少知名博主,如回憶專用小馬甲、PaPi醬等,這些大V擁有上千萬粉絲,其影響力可見一斑,粉絲數(shù)反映用戶的言論影響范圍和意見領(lǐng)袖指數(shù),百度百科上將粉絲數(shù)在50萬以上的博主定義為大V,雖然在如今微博擁有數(shù)億用戶的情況下,50萬粉絲不能稱之為真正意義上的大V,但其實(shí)已經(jīng)能在微博這個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生不錯(cuò)的影響了。故而本文要分析的對象不是傳統(tǒng)意義上的大V,而是特指粉絲數(shù)在一百萬以上,有特定粉絲群,且在未來有良好的發(fā)展?jié)摿Φ拇骎。那么這些大V如何在一年甚至半年內(nèi)從個(gè)位數(shù)粉絲量增長到百萬呢?又如何在具有千萬粉絲的超級大V的激烈的微博市場中找到自己的位置,本文以轉(zhuǎn)發(fā)量為標(biāo)準(zhǔn)對這些問題進(jìn)行研究。

      二、新生博主轉(zhuǎn)身大v的模式

      (一)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)模式

      Acui阿崔,視頻自媒體,目前粉絲數(shù)115萬,每條微博閱讀量都在百萬以上,每日與粉絲互動(dòng)數(shù)也數(shù)以千計(jì)。調(diào)取她567條微博進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從她第一次進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始到現(xiàn)在,歷時(shí)半年,以粉絲數(shù)達(dá)到100萬為節(jié)點(diǎn),這條抽獎(jiǎng)視頻轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到4萬以上,是效果最好的一次。以這次為起點(diǎn),這位大V博主共發(fā)博50條,轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)為26條,占比50%以上,也就是說這位大V基本不到兩天就會(huì)舉行一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品類型有現(xiàn)金、大禮包、化妝品、明信片等各種各樣,轉(zhuǎn)發(fā)量從1千到1萬不等,其中轉(zhuǎn)發(fā)量在5000到10000之間的占總抽獎(jiǎng)視頻之比為42%,比重最大;轉(zhuǎn)發(fā)量在1萬以上的占比18%;轉(zhuǎn)發(fā)量在1000到5000的占比31%。這又在短短的兩個(gè)月內(nèi)給她帶來了將近20萬的粉絲數(shù),可以說效果已經(jīng)是很驚人了。

      (二)捆綁大V模式

      捆綁大V模式也是一種比較常見的微博營銷方式,它主要是搭載一個(gè)影響力較大、粉絲數(shù)較多的博主的便車,通過與其互動(dòng),大V轉(zhuǎn)發(fā)他的博文等方式,將大V的粉絲吸引到自己身上,通過一定時(shí)間的積攢,形成自己的品牌效應(yīng)。具有這種特點(diǎn)的微博賬號(hào)有很多,如一個(gè)正直的科學(xué)愛好者,微博搞笑幽默博主,從2016年9月份賬號(hào)運(yùn)營到現(xiàn)在已經(jīng)有了130萬粉絲,通過賬號(hào)也取得了經(jīng)濟(jì)效益,這些都能從其微博發(fā)布的廣告可以看出,那么他是怎樣在一年多的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)百萬粉絲的呢,恐怕就要提到另一個(gè)大V博主PaPi醬了,PaPi醬擁有粉絲199萬,單從名字上看就可以了解到這兩個(gè)賬號(hào)之間的關(guān)系,一個(gè)正直的科學(xué)愛好者從2016年10月開始與PaPi醬互動(dòng),主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)她的微博,時(shí)間集中在2016年的10、11、12月,以及2017年的1月份,據(jù)統(tǒng)計(jì),在這期間二者互動(dòng)次數(shù)達(dá)到63次。而這樣的互動(dòng)也在初期給一個(gè)正直的科學(xué)愛好者帶來了好處,他的粉絲量在2017年的7月份達(dá)到了100萬,博文的轉(zhuǎn)發(fā)量也突破了1萬。由此可見,捆綁大V模式在賬號(hào)開發(fā)的前期階段效果是可觀的,效果的大小取決于其依附的大V影響力,當(dāng)然前提是兩者要找到共同的利益切合點(diǎn),才能取得顯而易見的效果。

      (三)實(shí)力營銷模式

      實(shí)力營銷模式就是靠實(shí)力也可以說是創(chuàng)新創(chuàng)造力來吸引網(wǎng)民注意了,因?yàn)榕臄z的短視頻創(chuàng)新性強(qiáng),迎合大眾口味,而受到網(wǎng)民的自發(fā)傳播,當(dāng)然背后會(huì)有專門的營銷公司助力,但究其實(shí)質(zhì)還是大部分靠實(shí)力引導(dǎo),具有代表性的是一名叫辦公室小野的美食視頻自媒體。在其107個(gè)所有微博中,有39個(gè)純美食制作視頻,21個(gè)達(dá)到了1萬次以上的轉(zhuǎn)發(fā)量,占比54%,轉(zhuǎn)發(fā)量最高的一次甚至達(dá)到了8萬次,這些成果僅僅在半年多內(nèi)完成,也就是說在七個(gè)月內(nèi),這位博主或者也可以認(rèn)為是背后的運(yùn)營公司就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)微博小白賬號(hào)到大V的華麗轉(zhuǎn)身。這在很大程度上歸因于視頻本身具有的魅力,也就是我們平常所說的實(shí)力圈粉。

      (四)其他模式

      除以上三種主要模式外,還有些方法會(huì)零星地、偶然地被博主使用,筆者將其概括為其他模式。主要包括通過網(wǎng)絡(luò)推廣公司購買粉絲數(shù),當(dāng)然這種模式不具有長期性,也會(huì)有被官方微博查到的風(fēng)險(xiǎn),但不能排除的是仍然會(huì)有博主通過這種方式增加粉絲數(shù)量。

      另外一種模式就比較具有偶然性了,比如,微博名叫蘇豪同學(xué)的博主,開始只是一個(gè)個(gè)人微博賬號(hào),因?yàn)樵谟蟹劢z量390萬的大V微博視頻中頻繁出鏡,且顏值不錯(cuò),而受到大V博主粉絲群的廣泛關(guān)注,其賬號(hào)在一夜之間從十位數(shù)的粉絲數(shù)增長到了數(shù)萬,目前已有了十幾萬的粉絲量,微博認(rèn)證為搞笑視頻自媒體,日閱讀量在十萬以上,也開始進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng),沿著模式一的道路發(fā)展。

      三、路徑特點(diǎn)分析

      (一)成本最小化

      以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)為主的博主們準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品價(jià)值一般都低于1000元,且直接以現(xiàn)金作為獎(jiǎng)品的很少,大部分都是些經(jīng)過精心挑選的小商品,有的甚至將廣告商的產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品,所以對于博主來說,相對于每次收取的動(dòng)輒過萬的廣告費(fèi)來說,這些獎(jiǎng)品只花費(fèi)了一小部分資金,既能使自己的粉絲量快速增長,又能從中獲取利潤。在前期以捆綁大V為主的博主通常并沒有很強(qiáng)的實(shí)力通過轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)來增長粉絲量,因?yàn)樗麄冊谶@個(gè)時(shí)期不能夠獲得廣告商的支持(排除那些本來計(jì)劃依靠大量資金投入來奪取市場的博主),為了吸引網(wǎng)民注意,在平臺(tái)上和大V頻繁互動(dòng),如炒CP、互開玩笑等,使得網(wǎng)民對其關(guān)注,慢慢積攢粉絲群,這個(gè)過程基本上是零成本,從而實(shí)現(xiàn)了利潤最大化。

      (二)市場風(fēng)險(xiǎn)大

      對于實(shí)力營銷模式來說,要靠實(shí)力來奪取市場確實(shí)比較困難,尤其是在微博發(fā)展日趨成熟的情況下,各種類型的超級大V已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,網(wǎng)民也出現(xiàn)了審美疲勞的態(tài)勢,怎么吸引人們的注意力就需要博主認(rèn)真思考。就運(yùn)營公司而言,在微博平臺(tái)上打造一個(gè)類似于辦公室小野這樣的實(shí)力大V,前期需要大量的資金投入,主要包括人力成本、物力成本、維護(hù)成本等,還要有專門的剪輯師、推廣人員,最重要的是制作出來的視頻是否剛好滿足大眾需求,而這又沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),在投放視頻之前不可能準(zhǔn)確判斷效果,也不能預(yù)料到轉(zhuǎn)發(fā)量的多少。同一公司打造的還有辦公室小作微博號(hào),目前為止粉絲數(shù)只有31萬,同樣的以辦公室為題材,最后卻形成了巨大反差。當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越高,當(dāng)實(shí)力型大V形成以后,帶來的效益是很可觀的,并且如果繼續(xù)保持實(shí)力,也就是不斷創(chuàng)造新作品,這種收益也將是可持續(xù)的。

      結(jié)語

      隨著新媒體的加速發(fā)展,碎片化時(shí)代的不斷膨脹,微博作為新型且日益成熟的自媒體,已經(jīng)成為大眾實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑,而實(shí)現(xiàn)這一目的首先就要提高微博賬號(hào)的知名度,將粉絲量增長到一定量級。通過以上分析可以得知,在前期準(zhǔn)備充分,資金人力充足的情況下,想要通過自媒體公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,創(chuàng)造財(cái)富,就必須重視內(nèi)容生產(chǎn),即實(shí)力營銷模式是關(guān)鍵,重視品牌的塑造,在獲得一定粉絲量的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出具有特點(diǎn)的內(nèi)容。反之,如果只是單純的個(gè)人運(yùn)營,資金、人力等硬性條件不足的情況下,可任選其他三種模式吸引粉絲,當(dāng)然,如果單純只靠這些模式,而不注意內(nèi)容創(chuàng)新,那么這三種模式產(chǎn)生的博主大V不會(huì)生存太長時(shí)間,畢竟國民日益增長的物質(zhì)文化需要一直在與時(shí)俱進(jìn)。各個(gè)微博博主可根據(jù)自身需要選擇適合自己的發(fā)展模式,從而提高賬號(hào)知名度,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

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