閻曉萍
前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式主要包含失效模式及影響分析兩部分,通過(guò)分析失效模式對(duì)護(hù)理工作的影響,提出具體的預(yù)防改進(jìn)措施,減少工作缺陷[1-2]。為探討前瞻性護(hù)理管理模式在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值,現(xiàn)對(duì)我院近兩年收治的120例患者臨床資料進(jìn)行研究分析,具體報(bào)告如下。
選取我院急診科自2015年3月—2017年3月收治的120例急診患者,按照住院順序單雙號(hào)將其分為觀察組與參考組各為60例。觀察組:心血管內(nèi)科26例,胃腸外科15例,神經(jīng)內(nèi)科14例,心胸外科5例;男32例,女28例,年齡18~80歲,平均年齡(65.32±4.04)歲;發(fā)病至送診時(shí)間10 min~6 h,平均(65.36±4.44)min。參考組:心血管內(nèi)科25例,胃腸外科15例,神經(jīng)內(nèi)科16例,心胸外科4例;男31例,女29例,年齡18~79歲,平均年齡(65.19±4.10)歲;發(fā)病至送診時(shí)間10 min~6 h,平均(64.02±4.38)min,兩組患者臨床資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可比較。
參考組實(shí)施急診常規(guī)護(hù)理:立即給予生命體征監(jiān)護(hù)、吸氧等處理,做好分診治療準(zhǔn)備。觀察組實(shí)施前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式,具體如下。
1.2.1 成立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理小組 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由護(hù)士長(zhǎng)、副主任護(hù)師分別擔(dān)任,小組成員共同討論以往科室常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理事件等,共同制定搶救工作流程以及各種應(yīng)急預(yù)案,核對(duì)護(hù)理工作記錄文書,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題常出現(xiàn)的環(huán)節(jié),并制定對(duì)應(yīng)的措施。
1.2.2 預(yù)防改進(jìn)措施 (1)接診護(hù)理。接到急診后,需3 min做出反應(yīng),立即安排救護(hù)車,并與患者家屬保持聯(lián)系,詢問(wèn)患者癥狀,做到心里有數(shù),做好詳細(xì)記錄,判斷患者所屬科室;叮囑家屬勿隨意挪動(dòng)患者,注意患者保暖[3]。(2)轉(zhuǎn)運(yùn)中護(hù)理?;颊叩竭_(dá)醫(yī)院后,立即準(zhǔn)備急救藥物、器械,給予生命體征監(jiān)護(hù)、吸氧等護(hù)理;若患者出現(xiàn)躁動(dòng)、劇烈疼痛等,給予嗎啡止痛、鎮(zhèn)靜;若患者心臟驟停,立即給予心肺復(fù)蘇;安撫患者家屬,使其保持冷靜,疏導(dǎo)家屬、患者的緊張、恐懼情緒。(3)患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)途中,醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)患者,適當(dāng)固定患者,避免出現(xiàn)患者跌落、導(dǎo)管脫落等問(wèn)題;由專人履行告知義務(wù),若患者清醒,則將搶救目的、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、需要配合事項(xiàng)告知患者;將搶救可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)后告知家屬,爭(zhēng)取其理解,共同承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少護(hù)患糾紛的發(fā)生。(4)搶救中護(hù)理。醫(yī)生搶救過(guò)程中,要嚴(yán)密觀察患者生命體征,準(zhǔn)確無(wú)誤的提供藥物、器械。
觀察兩組患者的急救反應(yīng)時(shí)間、醫(yī)生對(duì)護(hù)理配合滿意度及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)患糾紛發(fā)生率。
以SPSS 19.0軟件處理本次研究所得數(shù)據(jù)。計(jì)量資料采用表示,以t檢驗(yàn),以雙側(cè)α=0.05為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)數(shù)資料采用(%)表示,以χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組急救反應(yīng)時(shí)間(4.68±0.62)min,短于參考組的(6.07±0.83)min,醫(yī)生對(duì)護(hù)理配合滿意評(píng)分(95.68±3.06)分,高于參考組的(87.21±3.55)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
觀察組搶救期間未出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò),參考組搶救期間出現(xiàn)2例患者跌落、5例導(dǎo)管脫落,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為11.67%;觀察組未出現(xiàn)糾紛,參考組出現(xiàn)11例糾紛,糾紛發(fā)生率為18.33%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
急診科為搶救急、危、重癥患者的主要場(chǎng)所,患者病情變化快,因此醫(yī)護(hù)人員預(yù)見(jiàn)性的干預(yù)潛在危險(xiǎn)因素對(duì)于降低不良事件,提高搶救成功率有著重要意義[4];然而受到多種因素影響,急診護(hù)理有難以規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),護(hù)理質(zhì)量提高難度較大,前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式的出現(xiàn)填補(bǔ)了這一空白。前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式更加科學(xué)、高效,通過(guò)總結(jié)常見(jiàn)問(wèn)題,在下次護(hù)理中預(yù)見(jiàn)性的避免,縮短急救時(shí)間,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生[5]。風(fēng)險(xiǎn)鑒別為急診前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式的主要內(nèi)容,通過(guò)系統(tǒng)、連續(xù)性的識(shí)別潛在、客觀的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施[6-7]。急診科常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾點(diǎn):疾病風(fēng)險(xiǎn);用藥護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn);儀器風(fēng)險(xiǎn);患者家屬引起的風(fēng)險(xiǎn)[8]。研究中,觀察組采用前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式,針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)給予對(duì)應(yīng)性護(hù)理模式,結(jié)果顯示觀察組搶救反應(yīng)時(shí)間短于參考組,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)發(fā)生率低于參考組,證明了這一護(hù)理模式的有效性。觀察組醫(yī)生對(duì)護(hù)理滿意度高于參考組,這是由于醫(yī)護(hù)人員通過(guò)前瞻性護(hù)理模式,加強(qiáng)了護(hù)理的準(zhǔn)確性,有助于醫(yī)護(hù)之間更好的配合;同時(shí)將患者家屬納入考慮范圍,減少了護(hù)患糾紛的發(fā)生。
總之,前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式在急診科中使用有助于能夠降低搶救過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)事件,縮短患者搶救時(shí)間,有助于護(hù)患關(guān)系的改善。
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中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理2018年2期