李鵬程
不久前,看到了《汽車人》張恒的文章《車企的社會(huì)責(zé)任不只是花花錢》,感觸頗多。在我過(guò)去七八年的品牌和公關(guān)實(shí)踐中,我有不小一份精力放在了企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面,包括企業(yè)及品牌社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的制定、內(nèi)部宣貫、找尋基金會(huì)等合作伙伴以及一些項(xiàng)目的落地執(zhí)行。恰好苗苗老師也說(shuō)到:我在《汽車人》的專欄停了好久了,所以,重新啟動(dòng)專欄就以車企社會(huì)責(zé)任開篇吧。
談到車企社會(huì)責(zé)任,我想到了如下三個(gè)問(wèn)題:
第一,如何理解車企的社會(huì)責(zé)任?談到責(zé)任,車企與人相同,負(fù)責(zé)任的人,首先一定知道責(zé)任的界限,我該負(fù)什么責(zé)任,我能負(fù)什么責(zé)任。有些企業(yè),寧可不顧自己的員工也要去貧困山區(qū)助學(xué),自己工廠污水橫流卻跑到外邊去植樹造林,自己虧損得一塌糊涂卻還一擲千金,這種責(zé)任,不負(fù)也罷;其次,我們要負(fù)產(chǎn)業(yè)鏈的責(zé)任,供應(yīng)商、經(jīng)銷商就像你的親戚朋友一樣,幫助別人就是幫助自己;最后,我們要負(fù)行業(yè)責(zé)任,達(dá)則兼濟(jì)天下,當(dāng)你具備了引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、制定行業(yè)規(guī)則的能力時(shí),你就要?jiǎng)t無(wú)旁貸地做起來(lái)。
第二,車企該如何負(fù)責(zé)任?車企要負(fù)責(zé)任,一定要選擇好自己的范圍,汽車作為鏈條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),不得不說(shuō),我們負(fù)有“原罪”,例如無(wú)數(shù)的產(chǎn)業(yè)工人,例如汽車對(duì)于鋼鐵、橡膠、石油等能源的消耗,以及車輛對(duì)于環(huán)境、安全的影響。因此,圍繞著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條和相關(guān)環(huán)境,切入其中,負(fù)起責(zé)任,這才是車企應(yīng)該做的。
第三個(gè)問(wèn)題,如何處理履行責(zé)任與傳播的關(guān)系?這經(jīng)常是企業(yè)要面對(duì)的問(wèn)題,作為一些社會(huì)責(zé)任的傳播,不宣傳肯定不合適,宣傳多了又怕被詬病。對(duì)此,我有三個(gè)粗淺的觀點(diǎn):第一,先做后傳播,有了成績(jī)?cè)僬f(shuō)不遲;第二,多做少傳播,我覺(jué)得非常必要控制一個(gè)預(yù)算比例。我個(gè)人粗淺地認(rèn)為,真正做企業(yè)社會(huì)責(zé)任的預(yù)算一定是傳播的三五倍才合適,一比一的預(yù)算都是不可取的,傳播費(fèi)用高于做事預(yù)算,一定是在作秀;第三就是避免鋪天蓋地,宜細(xì)水長(zhǎng)流。
以上是我對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的粗淺理解,這一切來(lái)源于實(shí)踐。需要說(shuō)明一點(diǎn)的是,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一把手工程,沒(méi)有最大Boss的支持,這項(xiàng)工作是一定做不好的。今天的中國(guó)汽車,已經(jīng)進(jìn)入到大規(guī)模爆發(fā)的后時(shí)代,作為拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)的精英們,承擔(dān)的責(zé)任越多,社會(huì)就越好。