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      著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)引領(lǐng)中國(guó)鋯合金本地化生產(chǎn)

      2018-08-20 03:35:28林輝
      軍工文化 2018年4期
      關(guān)鍵詞:阿海包殼中核

      林輝

      CAST的成立正好實(shí)現(xiàn)了雙方的目標(biāo),這一具有跨時(shí)代意義的合同簽訂,標(biāo)志著中國(guó)核級(jí)鋯合金本地化生產(chǎn)邁出了關(guān)鍵的一步。

      如果把核燃料組件比作核反應(yīng)堆第一道安全屏障的話,那么核燃料組件包殼的材料鋯合金管材就是核燃料組件的第一道安全屏障,包殼管產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到核燃料組件在核反應(yīng)堆的安全、可靠運(yùn)行。所以,包殼管的材料鋯合金管材是極為關(guān)鍵的原材料,制造技術(shù)要求高,加工技術(shù)難度大,其入堆產(chǎn)品質(zhì)量是不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題的。

      在中核阿?,m(上海)鋯合金管材有限公司成立之前,全球核級(jí)鋯市場(chǎng)70%份額被法國(guó)、美國(guó)、俄羅斯等大廠商占據(jù),尤其是我國(guó)核燃料組件生產(chǎn)需求量最大的M5包殼管全部依賴(lài)進(jìn)口。這種完全依賴(lài)進(jìn)口的單一供貨方式對(duì)我國(guó)核電的發(fā)展帶來(lái)很大的安全供貨風(fēng)險(xiǎn),想要把中國(guó)核電做大做強(qiáng)就必須實(shí)現(xiàn)鋯材料的本地化。為實(shí)現(xiàn)其本地化,2006年,由阿海琺核能集團(tuán)與中核集團(tuán)下屬中核建中核燃料元件有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中核建中”)和上海嘉寶集團(tuán)控股的上海高泰精密管材有限公司(原高泰稀貴金屬股份有限公司)開(kāi)始商談建立核級(jí)鋯合金管材加工制造的合資公司——中核阿?,m(上海)鋯合金管材有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“CAST”)的相關(guān)事宜。

      2010年11月在中法兩國(guó)元首胡錦濤、薩科奇的共同見(jiàn)證下,時(shí)任中核集團(tuán)總經(jīng)理孫勤與AREVA公司總裁羅薇中簽訂了《中核AREVA(上海)鋯合金管材有限公司合資合同》,雙方利益互補(bǔ),CAST的成立正好實(shí)現(xiàn)了雙方的目標(biāo),這一具有跨時(shí)代意義的合同簽訂,標(biāo)志著中國(guó)核級(jí)鋯合金本地化生產(chǎn)邁出了關(guān)鍵的一步。

      2017年12月15日,方家山2號(hào)堆首次使用CAST M5包殼管制造的燃料組件,已運(yùn)行了第一個(gè)循環(huán),并完成出堆檢查,結(jié)果正常,標(biāo)志著CAST生產(chǎn)的M5包殼管在堆內(nèi)已經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛工況的考驗(yàn),未發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題。

      完善的工業(yè)計(jì)劃

      2011年1月26日,上海松江區(qū)的天空格外清澈、高遠(yuǎn),隨風(fēng)飄蕩的彩帶、彩旗,色彩鮮艷的氣球以及醒目的條幅讓CAST公司開(kāi)業(yè)典禮現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜慶而熱烈。中核集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)利先生和阿?,m中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)De ANDOLENKO Marc先生共同主持了開(kāi)業(yè)典禮。CAST公司由中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司控股的上海高泰稀貴金屬股份有限公司出資50%,法國(guó)AREVA公司屬下的CEZUS公司出資50%,成功實(shí)現(xiàn)了鋯合金管材生產(chǎn)“中法聯(lián)姻”。CAST公司制造基地位于上海松江區(qū),依托現(xiàn)有上海高泰精密管材股份有限公司制造場(chǎng)地和設(shè)施,以M5鋯合金包殼管和其他核級(jí)鋯合金管材生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

      為了把M5鋯合金管材國(guó)產(chǎn)化規(guī)模生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,阿?,m核能集團(tuán)給CAST公司提供了上海高泰舊廠房和車(chē)間改造的“工業(yè)計(jì)劃”。

      “工業(yè)計(jì)劃”是通過(guò)復(fù)制阿?,m核能集團(tuán)的生產(chǎn)線來(lái)實(shí)現(xiàn)的。工廠及車(chē)間的詳細(xì)設(shè)計(jì)均由AREVA NP公司提供,并負(fù)責(zé)過(guò)程的監(jiān)督、參與工程驗(yàn)收等工作。

      為了實(shí)現(xiàn)改進(jìn)后的新工廠產(chǎn)能從原有的年產(chǎn)300公里提升至1500公里。CAST公司在總經(jīng)理康毅夫(法方)的帶領(lǐng)下做了很多的工作,包括對(duì)原有車(chē)間和工廠進(jìn)行改擴(kuò)建的大量施工工程,采購(gòu)新生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,其中包括直接從國(guó)外進(jìn)口與阿?,m一樣的設(shè)備,或根據(jù)阿?,m最新設(shè)備對(duì)舊廠原有設(shè)備進(jìn)行的改造等,工業(yè)計(jì)劃共采購(gòu)主工藝設(shè)備19臺(tái)套,升級(jí)改造主工藝設(shè)備4臺(tái)套,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備9臺(tái)套,能源動(dòng)力等輔助設(shè)施12套,總投資達(dá)到5.5億元人民幣。

      全面的技術(shù)轉(zhuǎn)讓

      阿?,m核能集團(tuán)與中國(guó)在核能領(lǐng)域的合作延續(xù)了將近30年,在以往對(duì)中國(guó)多次技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,阿?,m核能集團(tuán)對(duì)CAST公司不僅提供了上海高泰廠房和車(chē)間改造的“工業(yè)計(jì)劃書(shū)”,還進(jìn)行了M5TM包殼管生產(chǎn)的“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”,而中核集團(tuán)方面則積極制定了CAST的生產(chǎn)產(chǎn)品鑒定程序。

      這個(gè)“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”包括兩個(gè)方面:一是CAST公司派出管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到法國(guó)工廠進(jìn)行為期5周的學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)和考核獲得資格證書(shū)。二是建立有效的支持服務(wù)系統(tǒng)。為確保CAST運(yùn)轉(zhuǎn)的長(zhǎng)期可持續(xù)性,其工藝工程、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)保體系等都向法國(guó)工廠學(xué)習(xí)和借鑒,旨在確保CAST生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品與阿?,m的具有等效性。

      2013年11月,CAST通過(guò)了中核建中M5包殼管產(chǎn)品合格性鑒定及合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)。2014年3月,獲得中核集團(tuán)合格供應(yīng)商資質(zhì)。至此,全套工藝技術(shù)及全套制造文件的技術(shù)轉(zhuǎn)讓比計(jì)劃提前6個(gè)月圓滿(mǎn)完成。

      隨后,CAST在中國(guó)鋯合金管材本地化生產(chǎn)領(lǐng)域迅速挺進(jìn),2014年5月,簽訂第一份中核建中和CAST的M5包殼管訂單含中核電站12個(gè)換料;2015年4月,CAST公司正式投入批量產(chǎn)品生產(chǎn);2015年7月,CAST通過(guò)IS09001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證;2015年11月,生產(chǎn)交運(yùn)首批國(guó)產(chǎn)M5TM包殼管至中核集團(tuán);2016年10月,CAST包殼鋯管組裝的燃料組件在中核電站首次裝載入堆;2017年1月,CAST包殼鋯管組裝的燃料組件在中核電站再次入堆運(yùn)行。從這些里程碑可以看出,在中國(guó)鋯合金管材本地化生產(chǎn)從無(wú)到有、從少到多、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程中,中國(guó)鋯合金管材生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本地化。

      團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)

      中國(guó)鋯合金管材本地化的成功制造和供給,對(duì)于我國(guó)鋯合金管材本地化生產(chǎn)來(lái)說(shuō),具有重要的意義。

      對(duì)CAST公司取得今天的成就,中法雙方管理團(tuán)隊(duì)向筆者都談到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

      “合作的過(guò)程就是一個(gè)克服雙方在文化背景和管理理念上的差異,加強(qiáng)溝通,不斷地求同存異、吸收對(duì)方長(zhǎng)處的過(guò)程,這使中法雙方合作團(tuán)隊(duì)攜手建立起一個(gè)更加高效的聯(lián)盟,帶領(lǐng)員工去不斷實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)?!闭劦胶头ǚ焦芾韴F(tuán)隊(duì)的合作,CAST公司副總經(jīng)理張柯(中方)對(duì)此深有感觸。他說(shuō),作為用戶(hù)方的中核建中和中核北方核燃料元件有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中核北方”)都派員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造。中核建中在CAST扮演著雙重角色,既是股東,又是直接用戶(hù),因此,作為核燃料元件的供應(yīng)商,核電站是中核建中和CAST共同的最終用戶(hù),CAST的生命力必須體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上,以高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)為最終用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值是中法雙方共同的使命。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。CAST采用的是IS09001質(zhì)量管理體系。正是在這種運(yùn)行有效的體系控制下,CAST生產(chǎn)鋯合金管材M5質(zhì)量得到用戶(hù)認(rèn)可。截至2017年11月底,完成了1100公里M5包殼管的生產(chǎn),幾年來(lái)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率和現(xiàn)場(chǎng)交付合格率實(shí)現(xiàn)100%。

      一般情況下,監(jiān)造工作是單一地按照質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的見(jiàn)證點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)督見(jiàn)證工作,而CAST公司的監(jiān)造工作是按照“預(yù)防為主、重在過(guò)程、主動(dòng)控制”的原則開(kāi)展工作,對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)采取提前介入和控制的措施,積極開(kāi)展預(yù)防性工作,把住問(wèn)題的源頭。與此同時(shí),依據(jù)監(jiān)造計(jì)劃,主動(dòng)與CAST保持實(shí)時(shí)溝通,定期參加CAST協(xié)調(diào)會(huì)議及其他技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)會(huì)議,提出用戶(hù)方關(guān)注的重點(diǎn)要求,從根本上保證了原材料的質(zhì)量和進(jìn)度。

      在CAST,法方也派出三名高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員全職參加CAST的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,分別擔(dān)任總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理和生產(chǎn)部或技術(shù)部經(jīng)理?!霸谏a(chǎn)管理中由于中法雙方在文化、管理等方面的差異不可避免地會(huì)出現(xiàn)分歧,而一旦出現(xiàn)分歧,雙方管理團(tuán)隊(duì)會(huì)以公司整體利益為重,雙方人員會(huì)站在公司角度,互相傾聽(tīng),找到最好的解決辦法。”康毅夫如是說(shuō)。

      一流的人才培育

      黨的十九大報(bào)告指出:深化國(guó)有企業(yè)改革,混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。而打造成世界一流的企業(yè),就必須培育出一批一流的人才。

      黨的十九大召開(kāi)后,CAST就及時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神,把CAST培育成世界一流企業(yè)成為他們奮斗的目標(biāo),在人才的培養(yǎng)上,除派員赴法國(guó)學(xué)習(xí)外,還積極開(kāi)展與著名高校的聯(lián)系與合作。積極為華東師范大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院和法國(guó)里昂商學(xué)院合作的交流項(xiàng)目的學(xué)生提供In-Company Project的平臺(tái)和課題,學(xué)生為企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中遇到的一些問(wèn)題提供解決方案和咨詢(xún)。

      雖然囿于公司規(guī)模,CAST無(wú)法像許多大型企業(yè)一樣為員工提供為數(shù)眾多的晉升職位,但公司管理層仍然在有限的范圍內(nèi),盡可能多地為員工提供個(gè)人發(fā)展空間,全方位地開(kāi)放員工晉升通道。例如,公司有多名基層操作崗位的員工,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘的方式晉升為工段長(zhǎng),或經(jīng)公司任命,提升為工序技術(shù)員。此外,有實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員從應(yīng)屆畢業(yè)生逐步晉升到管理崗位的,有基層管理崗位員工調(diào)任技術(shù)崗位的,有機(jī)修人員調(diào)任車(chē)間管理崗位的,還有部門(mén)經(jīng)理跨部門(mén)調(diào)動(dòng)的等等。這些事例真正體現(xiàn)了CAST公司“不拘一格降人才”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。

      卓越的領(lǐng)頭人

      康毅夫是一位法國(guó)冶金學(xué)博士,在鋯材領(lǐng)域有很深的研究,同時(shí)有很豐富的工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。目前是法國(guó)冶金和材料協(xié)會(huì)、法國(guó)鈦協(xié)會(huì)、美國(guó)鈦金屬委員會(huì)、日本科技推廣社成員會(huì)員,是法國(guó)阿爾貝維爾地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)主席、法國(guó)格勒諾布爾商學(xué)院職業(yè)文憑評(píng)審團(tuán)成員。基于其鋯領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及工業(yè)生產(chǎn)方面的豐富管理經(jīng)驗(yàn),康毅夫從2005年被阿海琺核能集團(tuán)選定負(fù)責(zé)與中國(guó)方面的合作項(xiàng)目,并擔(dān)任CAST總經(jīng)理。這一機(jī)緣巧合,康毅夫與CAST結(jié)下了不解之緣。這10年間,他就像與CAST談了一場(chǎng)戀愛(ài),進(jìn)行了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)10年的愛(ài)隋長(zhǎng)跑。

      在他的帶領(lǐng)下,CAST已向中核建中和中核北方共交付18個(gè)換料用包殼管,其中9個(gè)換料的燃料組件已入堆運(yùn)行,目前未發(fā)現(xiàn)因CAST包殼管質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生任何泄露問(wèn)題。

      正是由于他在CAST公司的突出貢獻(xiàn),在2017年9月29日,中國(guó)政府友誼獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)大會(huì)上,中華人民共和國(guó)副總理馬凱親手向他頒發(fā)了中國(guó)政府友誼獎(jiǎng)的獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū)。此獎(jiǎng)項(xiàng)是中國(guó)政府為表彰在中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放事業(yè)中作出貢獻(xiàn)的外國(guó)專(zhuān)家而設(shè)立的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。這不僅體現(xiàn)了中國(guó)政府對(duì)康毅夫個(gè)人工作的充分肯定,也是中國(guó)政府對(duì)中核阿?,m(上海)鋯合金管材有限公司工作的認(rèn)可。

      對(duì)于CAST公司未來(lái)的發(fā)展,康毅夫說(shuō),顧客滿(mǎn)意一直是CAST奮斗的目標(biāo),他們?cè)趪?guó)內(nèi)不僅要成為中核集團(tuán)的合格供應(yīng)商,還要通過(guò)中廣核的合格供應(yīng)商審核,進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)份額。

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