張帥
國內(nèi)目前提供IaaS服務的廠商,大大小小已有幾十家,只不過更多的是在扮演粉墨登場的基礎設施角色。相比Iaas,Docker以其技術(shù)和兼顧為服務優(yōu)勢的容器云開始成為新一代云計算模式,從而被云計算巨頭逐漸接受。
容器技術(shù)的發(fā)展,模糊了PaaS和IaaS的界限,在編排系統(tǒng)方面,已經(jīng)慢慢地替代了IaaS所做的事情。有人說容器會成為取代IaaS的新一代云計算,可事實上并非如此,容器與IaaS之間的發(fā)展并不排斥,甚至還會存在有合作的機會?!翱蛻粜枰芾硭娜萜?,也需要管理它的基礎設施?!盧ancher Labs CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人梁勝如是說。
客戶需求外的默契合作
如果說時代下的客戶需求是促進Rancher和Zstack合作的必要性,那么梁盛和ZStack創(chuàng)始人兼CEO張鑫之間的緣份可以說是合作的源頭。張鑫在2010年時,曾赴硅谷加入IaaS初創(chuàng)公司Cloud.com,是CloudStack核心架構(gòu)師,負責Oracle VM、Barematel、Baremetal VPC等核心功能。此時的梁盛剛創(chuàng)立Cloud.com兩年,卻被圈內(nèi)人稱為“CloudStack之父”。
隨著cloud.com被Citrix收購,梁勝擔任起了Citrix首位華人CTO,張鑫則繼續(xù)從事CloudStack的核心技術(shù)研發(fā)。在2014年,梁勝離職創(chuàng)辦了容器公司Rancher Labs,之后還完成了兩輪累計3000萬美元的融資,產(chǎn)品在全球的銷量高達8800萬,其中包括迪斯尼、IBM、樂高等國外公司,以及中國平安、中國人壽等數(shù)百家大中型政府和企業(yè)客戶。而張鑫則選擇在2015年回國,并推出了全新的下一代開源IaaS:ZStack,2017年獲阿里云數(shù)千萬A輪戰(zhàn)略投資,與阿里云在混合云方面深度戰(zhàn)略合作。
英雄惜英雄,是建立在兩人相互信任、彼此欽佩的基礎上。梁勝與張鑫的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,恰巧符合當下技術(shù)業(yè)務的需求,也正因如此,才給了Rancher和ZStack之間的合作一個契機。而這一次的相互借鑒,也就促成了之后繁瑣的合作流程?!耙驗閮杉业年P系走得非常近,并不需要繁瑣的戰(zhàn)略合作流程,常常一個電話后,判斷了項目的可行性,就能夠得到支持。我們其實有很多實質(zhì)性的合作。但沒有務虛的事情?!睆場伪硎?。
回歸技術(shù)的本質(zhì),容器平臺往往作用于PaaS層業(yè)務,在IaaS層功能較為薄弱,尤其是網(wǎng)絡和存儲方面。不過借助私有云與公有云管控、數(shù)據(jù)層面的混合云功能,用戶并非無法構(gòu)建K8S混合云,使業(yè)務具備多個維度的彈性、災備能力,且借助于公有云市場更高效地構(gòu)建AI、BI等應用。Rancher和ZStack之間的合作便是如此,張鑫強調(diào):“將技術(shù)繁簡化,減少人力資本,并且降低運維人員所需的專業(yè)知識。這個是我們秉承的理念,是普及的方法,是商業(yè)規(guī)?;臉酥荆彩羌夹g(shù)和應用企業(yè)的理想方式?!?/p>
基礎設施和簡化
2015容器剛剛起步,云計算市場則呈現(xiàn)出了一片繁榮的景象。但當時的中國云計算市場,與國外相比,成本首先是最大的一個挑戰(zhàn)。首先云計算沒有暴利,堆機器、拼服務成為全球云計算廠商的本質(zhì)。其次,亞馬遜的產(chǎn)品線采用了DevOps,減少人力資本的同時,相對依賴客服會更少,用戶自助、互助服務已成一種趨勢。比較之下,國內(nèi)的云計算會比較依賴客服。客觀地說,用戶習慣才剛剛建立,教育用戶及引導用戶是一件很痛苦的事情,而這種現(xiàn)象,被一部分人當成了結(jié)果——用戶忠誠度較低,造成的結(jié)果是國內(nèi)云廠商把價格戰(zhàn)當作主要運營手段,砸錢買用戶已成為當時的現(xiàn)狀。
ZStack當時剛剛創(chuàng)立,而張鑫曾提到過,粱勝建議過轉(zhuǎn)做容器,但卻遲遲沒有動作,因為張鑫始終覺得當時的云計算在企業(yè)落不了地,這個市場的問題沒有解決。因此,幾乎是ZStack成立之后,便與Rancher有了合作的趨勢。而這樣的合作是基于ZStack能夠提供完整的API接口以及編排模板,用戶可直接根據(jù)模板自定義Rancher集群規(guī)模、管理節(jié)點高可用方案、監(jiān)聽端口等詳細配置,一鍵搭建容器基礎設施。同時Rancher可以原生提供Docker Machine for ZStack插件,讓用戶可直接添加ZStack作為基礎設施選項,結(jié)合Webhook以及業(yè)務監(jiān)控實現(xiàn)靜態(tài)/動態(tài)擴容。
Rancher的絕大部分客戶可以部署在IaaS之上,通過IaaS來屏蔽底層基礎設施的差異。同時企業(yè)應該將更多的精力專注在核心業(yè)務上,最佳的選擇是容器向上生長、IaaS向下,同時將容器與IaaS融合,以實現(xiàn)上層客戶業(yè)務需求。簡單的來講,ZStack和Rancher的合作可以帶來全棧解決方案——從基礎設施到應用,從平臺級互操作到更一致的監(jiān)控接口,再到更良好的業(yè)務彈性、更豐富的高效可用方案,以此形成云與容器之間的互補及融合。而簡單的企業(yè)軟件,可以讓客戶直接通過產(chǎn)品下載來完成部署,使用戶體驗更加便捷。
結(jié)語
容器以及云計算市場還很大,對此粱勝平緩地說到:“市場需要時間才能慢慢地成熟,需要教育市場,如何使用這項技術(shù)來實現(xiàn)真正的商業(yè)價值。而這其中,不僅要巨鱷來做領頭者,同樣也要有成長型企業(yè)發(fā)聲的機會?!庇薪诮y(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:計算機企業(yè)占比從2016Q3 的25%上升到2017Q3的29.62%。 其次,高增速的企業(yè)數(shù)量有所下滑,同時負增長的企業(yè)數(shù)量有一定上升。
總體看來,互聯(lián)網(wǎng)也是服務行業(yè)的一部分,對此,高速增長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量下滑,也代表著技術(shù)泡沫正在消散,回歸本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)瓶頸的一種現(xiàn)象,而這種現(xiàn)象的體現(xiàn),是如何利用新技術(shù)取代舊服務。就如Rancher的順應時代,帶來了近億的下載量,其中不乏IBM、迪斯尼、樂高等企業(yè);ZStack的慢半拍,被巨頭企業(yè)搶占了市場份額,卻獲得阿里以及滴滴、餓了么、東方明珠等企業(yè)的認可。
千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)市場,你追我趕已成常態(tài),減少成本提高服務,是每一家企業(yè)的關鍵所在。如何簡化其中所帶來的新技術(shù),可能正是這個市場所愿意看到的一種現(xiàn)象。