宮繼安
摘要:市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入與強化資本市場愈來愈成熟,在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為突出。在新形勢下,加強資本運作,可以對企業(yè)經(jīng)營成果進行準確衡量,為企業(yè)的發(fā)展提供強大的生命力,合理利用和配置企業(yè)資本,確保企業(yè)資本效益的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重目標。本文主要針對新形勢下企業(yè)資本運作展開研究,重點闡述幾點針對性的建議,以供相關人士的參考。
關鍵詞:新形勢;企業(yè);資本運作;建議
目前,在新形勢下,加強資本運作是企業(yè)各項管理工作的重中之重,產(chǎn)生了極其深遠的影響。在經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中,企業(yè)經(jīng)營結構發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)經(jīng)營水平有所提升,然而資本運作時間并不長,在資本運作方面仍然存在著一些不完善的地方。因此,必須要采取行之有效的治理辦法來加以解決,要做到不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新,提高企業(yè)資金運轉效率,解決企業(yè)存在的資金問題,確保企業(yè)資產(chǎn)的迅速保值與增值,將市場經(jīng)濟改革推向更為規(guī)范化、標準化的道路。
一、企業(yè)資本運作的相關概述分析
(一)內(nèi)涵分析
對于資本運作來說,也叫做資本運營與資本經(jīng)營,主要是指在市場法則的利用下,通過資本自身的高效運作,踐行企業(yè)價值增值目標的實現(xiàn),屬于重要的經(jīng)營方式之一。一般來說,經(jīng)營與管理是資本運作的重要構成,其中,企業(yè)經(jīng)營主要是指企業(yè)要加強與外界之間的合作與交流,主要包括原材料采購、產(chǎn)品定位和銷售等[1]。而企業(yè)管理主要是指企業(yè)內(nèi)部股權配置、人力資源等,所以說,企業(yè)資本運作具有經(jīng)營與生產(chǎn)的雙重性質。
(二)運作方式
主要包括兼并重組和融資等,其中,融資在企業(yè)資本運作中扮演著極其重要的角色。外部股權融資、內(nèi)源融資等是企業(yè)資本運作融資的重要內(nèi)容,各種融資方式具有著一定的潛在風險,要結合企業(yè)價值最大化目標,高度重視內(nèi)源融資,其次是銀行貸款,做到謹慎選擇,避免潛在風險的出現(xiàn)。
二、新形勢下我國企業(yè)資本運作中存在的不足之處
(一)缺少完善的資本運作體系
我國證券市場規(guī)模并不大,與國外相差甚遠?,F(xiàn)階段,根據(jù)相關資料估計,我國股市投資者為4000萬人,僅僅占全國總人口的3.8%。由于受到我國股市規(guī)模較小的影響,一定程度上很難滿足國民經(jīng)濟的發(fā)展要求。在資本運作中,必須要依靠完善的制度來作為保障,構建完善的資本運作體系。然而在實際上,一些企業(yè)缺少完善的財務制度[2],且存在著嚴重的財務報告失真現(xiàn)象,難以切實維護好投資者的實際權益,造成這種現(xiàn)象的主要原因,往往是因為缺少完善的資本運作體系造成的。
同時,在資本審計方面,沒有明確規(guī)定企業(yè)各種財務行為,缺少制定相應的懲治措施,企業(yè)財務信息報告的真實性與準確性難以保證,造成了企業(yè)財務漏洞愈發(fā)增大。
(二)企業(yè)資本市場融資結構急需調(diào)整
在企業(yè)資本運作過程中,融資運營是至關重要的一個方面,一般來說,直接融資和間接融資等是企業(yè)重要的融資方式,企業(yè)要結合自身的目標利潤最大化目標,選擇最為適宜的融資方式,按照內(nèi)部直接融資-銀行借貸-外部股權融資等順序來選擇。然而目前,銀行貸款在企業(yè)融資中得到了廣泛應用,缺少對自行發(fā)行股票和債券等方式的高度重視,加劇了銀行風險發(fā)生的可能性。
此外,在高昂的借貸成本的影響下,使企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的債務壓力,造成了企業(yè)內(nèi)部結構存在著較多不完善的地方,也難以發(fā)揮激勵機制的積極作用。
三、新形勢下企業(yè)資本運作的具體建議
(一)構建企業(yè)資本運作的監(jiān)督機制
要想確保企業(yè)資本運作的順利開展,必須要構建完善的監(jiān)督機制,形成強有力的制度性保證,確保良好的資本運作效果。所以要加強審計監(jiān)督相關部門建設,設置資本運作監(jiān)督部門,賦予一定的監(jiān)督權力,增強監(jiān)督機制的時效性。同時,還要構建信息反饋交流體系,可以進一步強化監(jiān)督機制的效能,對于在資本運作中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要進行嚴厲追究,構建良好的資本運作氛圍。對于表現(xiàn)良好、具備職業(yè)道德的人員要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,比如通過發(fā)放獎金或提供晉升機會等,保證企業(yè)工作人員較高的工作積極性與主動性。
(二)創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)資本結構
造成企業(yè)發(fā)展滯后的原因,主要包括高成本的運作和不完善的資本結構等因素。所以必須要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)資本結構,將企業(yè)資本運作成本保持在可控范圍內(nèi),促進企業(yè)資本保值增值目標的實現(xiàn),給予企業(yè)發(fā)展充足的資金扶持。在優(yōu)化企業(yè)自身資本機構中,要密切關注資本市場自身的發(fā)展變化情況,并對企業(yè)融資比例不斷進行調(diào)整,借助經(jīng)濟杠桿指標,對企業(yè)各項資金成本進行合理控制。現(xiàn)階段,一些企業(yè)的資產(chǎn)負債率比較低,必須要將股權融資和債務融資比例調(diào)整到最佳狀態(tài)。由于銀行借貸成本要高于債券融資成本,所以要適當增加債券融資比例,緩解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的壓力。
(三)加強預算管理,提高資金使用效率
通過加強預算管理和財務預算,可以嚴格約束企業(yè)經(jīng)濟行為。預算管理在財務管理的地位不可估量[3]。然而一些企業(yè)的預算管理形同虛設,在預算執(zhí)行中,存在著較大的主觀性與隨意性,資金運營效率并不高。由于財務預算剛性力度的嚴重缺失,預算管理屬于財務部門的管理行為,可執(zhí)行性嚴重缺失,財務預算編制的方法和程序的規(guī)范性、科學性沒有得到相應的體現(xiàn)。因此,要加強預算管理,給予企業(yè)經(jīng)濟運行強大的約束力,樹立全新的預算管理觀念,遵循預算制度要求,嚴格規(guī)范財務預算的編制與執(zhí)行。預算編制要進行細化,具體到部門或項目。
此外,全面預算有著眾多的編制方法,固定預算和彈性預算往往應用在業(yè)務量是否可變方面,定期預算和滾動預算大都應用在預算編制時期方面。企業(yè)在預算編制中,要從業(yè)務實際情況出發(fā),確定最為適宜的預算編制方法。
(四)拓寬融資途徑
企業(yè)可以通過向社會發(fā)行企業(yè)債券、公開發(fā)行股票等形式來進行融資,通過債務的轉換,不斷拓寬融資途徑,這對于緩解企業(yè)的資金運作壓力具有極大的促進作用。而且一些企業(yè)項目需要投入較多的資金,在銀行很難提供大量的信貸時,企業(yè)往往會選擇向不同銀行進行融資貸款,避免遭受潛在風險的襲擊,將資金壓力降至最低[4]。企業(yè)要充分考慮投資風險和項目資金需求,確定最為適宜的融資方式。
例如:股權融資需要應用在發(fā)生風險程度較高的時機,而債務融資需要應用在風險程度比較小的時機。企業(yè)還要不斷提高自身的內(nèi)部融資能力,通過產(chǎn)權改革,優(yōu)化企業(yè)治理結構。
(五)加強資本運作中介機構建設
要想保證資本運作良好的成效,必須要嚴格約束資本運作中介機構行為,中介機構在資本運作中發(fā)揮著極大的作用,所以必須要構建完善的金融機構、信息網(wǎng)絡以及會計事務所等中介機構,其中,要高度重視我國極具生命力的投資銀行,對于投資銀行來說,作為重要的金融性機構之一,在資本市場中從事有償中介業(yè)務,擁有著廣闊的業(yè)務范圍,要充分發(fā)揮投資銀行的融資中介功能,這對于資本運營的順利開展具有極大的作用。
四、結束語
綜上所述,在市場經(jīng)濟條件下,加強資本運作勢在必行,是提高財務管理水平的重要途徑,關乎著現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,要高度重視資本運作,構建完善的監(jiān)督機制,拓寬企業(yè)融資渠道,避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。
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