李智紅
摘要:近年來國家對基層財(cái)政投入加大,很大一部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的購置,形成大量固定資產(chǎn),筆者審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),這些資產(chǎn)的管理使用及效益的發(fā)揮存在很多問題,急需加強(qiáng)管理,確保財(cái)政資金效益。本文總結(jié)了基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方面存在的主要問題及解決對策建議。
關(guān)鍵詞:基層行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;加強(qiáng)
一、存在的主要問題及原因
(一)管理制度不健全
到目前國家尚未出臺專門的法律法規(guī)規(guī)范行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,現(xiàn)行的制度主要還是財(cái)政部2006年頒布的《國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,對存量資產(chǎn)管理規(guī)定較多,對資產(chǎn)形成和配置環(huán)節(jié)規(guī)范較少,更無配套的具體措施及實(shí)施細(xì)則,基層主管部門及具體管理單位也未及時(shí)完善相關(guān)內(nèi)控制度,出現(xiàn)了源頭管理不到位、權(quán)力邊界不明確、管理缺位與越位并存的現(xiàn)象。
(二)資產(chǎn)家底不清
部分單位購置資產(chǎn)不按規(guī)定納入固定資產(chǎn)管理,更未及時(shí)、完整地向國資主管部門上報(bào),主管部門對上報(bào)匯總的國有資產(chǎn)數(shù)量及其分布使用情況缺乏檢查核實(shí),國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)流于形式,結(jié)果未能被利用,導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)購買和閑置浪費(fèi)并存現(xiàn)象。
(三)資產(chǎn)購置化整為零,規(guī)避政府公開采購
部分單位年初未編制年度采購預(yù)算,為簡化程序或一已私利,一年內(nèi)將同一類物資分成多批次進(jìn)行分散購買、減小單次采購規(guī)模,將采購規(guī)??刂圃谡_采購要求金額之下,規(guī)避政府集中公開采購。
(四)資產(chǎn)配置超范圍和規(guī)模
有的單位在申請項(xiàng)目資金過程中,編制資金使用方案不明細(xì)、邊界模糊,主管部門的審批流于形式,超核定數(shù)量及實(shí)際需要購置資產(chǎn)物資,其結(jié)果造成財(cái)政資源配置的隨意性,形成閑置浪費(fèi);或所購物資超范圍發(fā)放使用,變相改變了資金的用途。
(五)資產(chǎn)使用效率低,部分閑置
一是“一次性”使用后形成閑置,如為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等購置、建設(shè)的圖書館閱讀機(jī)、單位閱覽室等檢查后被長期“封存”,未充分發(fā)揮效益;二是“買到了馬未配上鞍”造成閑置,如建成的污水處理廠等因運(yùn)行費(fèi)用、管理人員不落實(shí)等長期未能投入使用;體育健身器材無場地安裝而仍被集中堆放在一起。
(六)國有資產(chǎn)出租不規(guī)范
審計(jì)發(fā)現(xiàn),基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)租賃混亂,主要表現(xiàn)在:出租未履行審批手續(xù);進(jìn)行虛假招租,私下進(jìn)行權(quán)錢交易;對租金收入未按規(guī)定實(shí)行收支兩條線,單位部門利益化;超越權(quán)限、期限簽訂租賃合同;出租過程中存在優(yōu)親厚友現(xiàn)象等等。究其原因,一是部分行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)法規(guī)意識淡薄,不清楚相關(guān)租賃程序及規(guī)定;二是一些管理者無視相關(guān)法律法規(guī),隨意而為;三是不重視對國有資產(chǎn)的管理。
(七)國有資產(chǎn)處置違規(guī)
在資產(chǎn)的流動和處置環(huán)節(jié),未報(bào)國有資產(chǎn)管理部門審批后按公開拍賣等規(guī)定程序處置,部分行政事業(yè)單位隨意變賣、轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn),甚至以獎勵等形式變?yōu)閭€(gè)人私有,造成國有資產(chǎn)的流失。
(八)監(jiān)督和處罰力度不夠,審計(jì)整改不落實(shí)
監(jiān)督部門缺乏有效的監(jiān)察手段,現(xiàn)行的監(jiān)管制度關(guān)注資產(chǎn)的實(shí)物管理,忽視資產(chǎn)的前期配置和后期績效評價(jià);處罰手段缺乏制度保障,且效果不大,直接削弱了監(jiān)督管理的效果。審計(jì)提出的國有資產(chǎn)管理方面的問題,行政事業(yè)單位管理者不重視,屢審屢犯,未將整改落到實(shí)處。
二、解決問題對策與建議
(一)增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識
行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都要充分認(rèn)識到加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的重要性,增強(qiáng)資產(chǎn)節(jié)約和合理利用意識,改變重視資金輕視固定資產(chǎn)、重視配置購買輕視管理利用的傳統(tǒng)觀念,按照法律法規(guī)對國家資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和處置,提高資產(chǎn)的使用效率,加強(qiáng)對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理力度,將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,提高基層行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理能力和水平。
(二)建立健全相關(guān)制度
基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理缺乏健全的管理制度,這使得國有資產(chǎn)的使用管理無據(jù)可依,產(chǎn)生了諸多問題,要改變這種狀態(tài),促進(jìn)規(guī)范管理,必須使行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理建立制度化、規(guī)范化的管理體系,建立健全包括國有資產(chǎn)的購置、使用、租賃、處置等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度。
(三)規(guī)范從資產(chǎn)購置到處置各環(huán)節(jié)程序
基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的配置、購置、使用、租賃、處置等環(huán)節(jié)都必須按規(guī)定程序進(jìn)行。首先,要強(qiáng)化預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)配置的規(guī)范化。行政事業(yè)單位要對自身所占有和使用的國有資產(chǎn)要理清家底,防止國有資產(chǎn)的重置浪費(fèi)。其次,要物盡其用,提高資產(chǎn)使用效率,避免閑置損失。最后,要嚴(yán)管資產(chǎn)的流動和處置。出租、出借要手續(xù)清楚,按規(guī)定程序操作;對于報(bào)廢的設(shè)備等資產(chǎn),要進(jìn)行申報(bào)處理,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢審核制度,使國有資產(chǎn)得到充分利用,對于單位申請出售、出讓、轉(zhuǎn)讓變賣的資產(chǎn),要有中介機(jī)構(gòu)的評估報(bào)告,要通過公平、公開、公正拍賣等市場競價(jià)方式進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置回收價(jià)值最大化。杜絕私自處置并將變賣資金設(shè)立小金庫,要有效防止國有資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。
(四)完善監(jiān)督機(jī)制和審計(jì)監(jiān)督
一方面,在單位內(nèi)部進(jìn)行定崗定責(zé),對國有資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行誰使用誰管理,做到領(lǐng)用有登記臺賬、轉(zhuǎn)移有交接清單;另一方面,要充分發(fā)揮外部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等作用,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行有力的外部監(jiān)控,對審計(jì)提出的問題整改要落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究,從而確保國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。
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