文/董軍 付磊
2017年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),國(guó)家能源集團(tuán)平莊煤業(yè)公司風(fēng)水溝煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作部署和要求,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),引導(dǎo)員工樹(shù)立“創(chuàng)新就在身邊、創(chuàng)新就在崗位、人人都要?jiǎng)?chuàng)新”的理念,攻難關(guān),獻(xiàn)良策,廣泛開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),有效激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情,把創(chuàng)新創(chuàng)效工作打造成推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力“引擎”!
“對(duì)于我們這個(gè)開(kāi)采了30多年的老礦而言,礦井深部開(kāi)采帶來(lái)的高成本、長(zhǎng)戰(zhàn)線、接續(xù)緊張、頻繁搬家倒面等問(wèn)題成為前進(jìn)道路中的阻礙,要想順利‘過(guò)冬’,必須搭建‘平臺(tái)’,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,激發(fā)老礦發(fā)展新活力?!边@是該礦黨政班子對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作達(dá)成的共識(shí)。
在今年的職工代表大會(huì)上,通過(guò)了《關(guān)于深入開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)扭虧脫困的議案》,成立了群眾創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施辦法,明確了各項(xiàng)工作的程序,同時(shí)細(xì)化完善創(chuàng)新成果的評(píng)選審核標(biāo)準(zhǔn),積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),激活創(chuàng)新要素,把搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)作為激發(fā)職工潛能、提高管理水平、提質(zhì)降本增效的有效切入點(diǎn),建成了創(chuàng)新工作室、勞模工作室等創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái),組織編制了創(chuàng)新創(chuàng)效中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定年度、月度創(chuàng)新責(zé)任清單,每季度組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),鼓勵(lì)有創(chuàng)新、有創(chuàng)意、有激情的職工,自發(fā)組織創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì),將好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,將好的管理模式進(jìn)行推廣應(yīng)用,將好的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)付諸于安全生產(chǎn)實(shí)際。
職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的主要目的之一是為了能更好地應(yīng)用及推廣職工創(chuàng)新創(chuàng)效新成果,然而生產(chǎn)一線職工任務(wù)繁重,很難組織所有職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)交流。為解決這一難題,礦工會(huì)牽頭進(jìn)行了深入調(diào)研,走訪了機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、檢修區(qū)等基層單位,廣泛征求基層單位和廣大職工的意見(jiàn)建議,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的制作、拍攝,將所有創(chuàng)新創(chuàng)效成果制作成模型,并拍照制作相框,拍攝成紀(jì)錄片,把所有創(chuàng)新成果按照實(shí)物展覽的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和展示,職工可利用在創(chuàng)新工作室學(xué)習(xí)、研討的時(shí)間了解職工技術(shù)創(chuàng)新的新情況,學(xué)習(xí)應(yīng)用新成果。以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,各基層單位廣大干部職工,立足崗位拼才華、比貢獻(xiàn),掀起“小改小革崗位建功”的新高潮。
在創(chuàng)新課題的選擇上,職工們始終遵循一條原則:“項(xiàng)目必須符合生產(chǎn)實(shí)際,能夠解決礦上生產(chǎn)遇到的瓶頸問(wèn)題。”掘進(jìn)四隊(duì)在安裝卡軌車(chē)時(shí)需要利用皮帶綜合保護(hù)器的急停裝置,由于庫(kù)存中沒(méi)有完好的保護(hù)器,四隊(duì)就將127伏電壓串聯(lián)急停后接入開(kāi)關(guān),與控制變壓器連接,省去了利用皮帶綜合保護(hù)器控制急停;機(jī)電區(qū)在489平硐架空人車(chē)安裝了減速機(jī)溫度保護(hù)、掉繩保護(hù)、人員上下車(chē)地點(diǎn)語(yǔ)音提示,提高了架空人車(chē)的安全系數(shù)。
在創(chuàng)新項(xiàng)目定位上,該礦員工以“小、實(shí)、新”為主,從小改小革做起,以小的積累孕育大的創(chuàng)造。通風(fēng)區(qū)消火班員工賈士杰針對(duì)用傳統(tǒng)制作工具剪刀和劃規(guī)制作管路墊效率低、誤差大的問(wèn)題,自己繪制了30多張圖紙,制作了一臺(tái)電動(dòng)制墊機(jī),工作效率提高近20倍,節(jié)約工時(shí)360個(gè),每年可創(chuàng)造價(jià)值6~8萬(wàn)元;綜服中心自行設(shè)計(jì)的儲(chǔ)水箱,利用水泵抽回廢水進(jìn)入儲(chǔ)水箱,將廢水用來(lái)清洗飯車(chē)、水桶等一些設(shè)備,一年可節(jié)約1095噸自來(lái)水,全年節(jié)約費(fèi)用4000余元。
群眾性創(chuàng)新依靠的是群體的智慧。為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作“落地生根、遍地開(kāi)花”,該礦充分利用創(chuàng)新工作室職能優(yōu)勢(shì),今年礦工會(huì)為工作室的創(chuàng)建和發(fā)展給予了極大的指導(dǎo)和幫助,制定了《創(chuàng)新工作室管理辦法》等一系列制度,規(guī)范工作室的工作內(nèi)容,為工作室配備了課桌、筆記本電腦、投影儀等辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)備。
隨著創(chuàng)新工作室的建立和硬件設(shè)施的完善,廣大員工立足崗位,主動(dòng)尋找科研項(xiàng)目,刻苦攻關(guān),形成了富有特色的創(chuàng)新創(chuàng)效工作體系。工作室每季度組織召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)交流研討會(huì),工作室每名成員各自負(fù)責(zé)本工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式,主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題進(jìn)行交流討論,對(duì)公關(guān)立項(xiàng)課題的編寫(xiě)方案、組織實(shí)施、組織驗(yàn)收、撰寫(xiě)項(xiàng)目成果報(bào)告等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程參與。
創(chuàng)新工作室不僅是凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)效的新載體,也是弘揚(yáng)和宣傳工匠精神的主陣地。檢修區(qū)電修車(chē)間員工張士軍近幾年先后被評(píng)為中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“煤炭行業(yè)技能大師”,平莊煤業(yè)公司“首席技師”、“建功杯”比武狀元,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。3月初,該礦五煤東綜放工作面安裝進(jìn)入最后階段,急需一臺(tái)移動(dòng)變電站供井下各類(lèi)設(shè)備變壓使用,現(xiàn)有的移動(dòng)變電站出現(xiàn)了故障,讓井下安裝工作停滯不前。張士軍將整流406管改成408管,電阻10千/10瓦改為10千/15瓦的水泥電阻,增加電阻值功率,解決了高壓側(cè)不吸合的難題,為井下正常安裝采場(chǎng)贏得了寶貴的時(shí)間。
職工技能素質(zhì)的高低決定著其日常創(chuàng)新能力的大小。該礦大力開(kāi)展全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽”活動(dòng),為職工搭建起一個(gè)技能提升平臺(tái),推動(dòng)職工日常創(chuàng)新能力的提升。利用首席技師“傳幫帶”“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),以班組為單位,組織開(kāi)展液壓工技術(shù)比武,并選拔4名選手參加了“同煤杯”第七屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。同時(shí),為將練兵活動(dòng)與生產(chǎn)相結(jié)合,把采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工等關(guān)鍵崗位人員確定為重點(diǎn)練兵對(duì)象,采取開(kāi)辦技師講堂、專(zhuān)家講堂,建立高技能人才創(chuàng)新工作室等方式,營(yíng)造了濃厚的“學(xué)趕比超”氛圍。
“以前是一個(gè)人關(guān)起門(mén)來(lái)挑燈夜戰(zhàn)搞革新,現(xiàn)在是敞開(kāi)大門(mén),廣開(kāi)言路合力搞創(chuàng)新,人多點(diǎn)子多,考慮的問(wèn)題也多了,少走了很多彎路啊?!睓z修區(qū)技術(shù)主管盧曉良頗有感觸地說(shuō)道。
為彌補(bǔ)6800掩護(hù)支架在井下使用中存在的缺陷和不足,發(fā)揮掩護(hù)支架的最佳效能,礦上和檢修區(qū)相關(guān)技術(shù)人員研究設(shè)計(jì),將抬底缸頂部縱向螺栓固定改成橫向光孔銷(xiāo)軸固定,安裝了反清洗過(guò)濾器,把推桿限位銷(xiāo)方形定位塊改成馬蹄開(kāi)口限位環(huán),提高了支架使用壽命;WG 300-700采煤機(jī)調(diào)水分配閥易損壞、重量大,每次檢修需要大量人力,成為該礦一個(gè)難題,檢修區(qū)機(jī)修車(chē)間組織人員現(xiàn)場(chǎng)研究分析采煤機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工作原理,分析以往設(shè)備故障數(shù)據(jù),自制了調(diào)水分配閥,不僅節(jié)約了人力,每年還為礦上節(jié)約近5萬(wàn)元的成本支出。
“當(dāng)前,煤礦企業(yè)的成本已經(jīng)被壓到極限,從技術(shù)創(chuàng)新上“掘金”成為緩解壓力的突破口,更成為創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重心所在?!痹摰V鼓勵(lì)干部職工發(fā)揮好自己的“絕技”“絕活”,使“獨(dú)門(mén)絕活”成為創(chuàng)新創(chuàng)效的“法寶”。
該礦機(jī)電區(qū)擔(dān)負(fù)著全礦掘進(jìn)隊(duì)的錨索供應(yīng)任務(wù),過(guò)去切割錨索的時(shí)候,都是用人工拽,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,有時(shí)用力不均勻錨索就會(huì)擰成麻花勁,很容易彈傷員工。為解決這一難題,他們用舊綜掘機(jī)上的液壓站、液壓馬達(dá)和井下回收上來(lái)的槽鋼進(jìn)行安裝連接,利用液壓站驅(qū)動(dòng)馬達(dá)替代人力拖拽錨索,并能同時(shí)實(shí)現(xiàn)錨索拖拽速度的無(wú)極調(diào)速,使錨索傳動(dòng)到鋼槽上。錨索切割器投入使用后,只需1人操作就能完成錨索切割,減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,而且提高工效4倍。+200皮帶運(yùn)輸儲(chǔ)煤緩沖大眼,眼深30余米,是該礦井底各分層的煤炭運(yùn)輸樞紐,大眼底部的給煤機(jī)系統(tǒng)和眼壁在運(yùn)輸中,經(jīng)常受大塊矸石沖擊造成損壞,年維修成本10余萬(wàn)元,煤炭在自由落體中受落砸沖擊,減少了塊率,給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。針對(duì)這一情況,經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察和研究,結(jié)合“滿眼器”的自停裝置和水泵自吸的控制原理,研制出“空眼器”。通過(guò)煤倉(cāng)位置傳感器的原理控制煤位,當(dāng)大眼煤位降到“空眼器”以下位置時(shí),“空眼器”感應(yīng)并報(bào)警,使煤倉(cāng)位置傳感器既能保證倉(cāng)儲(chǔ)緩沖效果,又科學(xué)的達(dá)到了塊煤落倉(cāng)時(shí)的最低破碎點(diǎn),確保了經(jīng)濟(jì)效益最大化。運(yùn)輸區(qū)針對(duì)傾斜井巷“一坡三擋”的跑車(chē)防護(hù)裝置進(jìn)行了改進(jìn),摒棄“一桿雙套”的繁瑣安裝和觸發(fā)繩套子時(shí)錯(cuò)時(shí)落點(diǎn)的可控難度,研發(fā)出“雙套整體”跑車(chē)防護(hù)裝置,緊套受力的同時(shí)拉緊松套二次受力,再加上軌枕的移動(dòng)緩沖和齒型活環(huán)的硬性連接,成功解決了跑車(chē)防護(hù)裝置在跑車(chē)、跑件等事故中不能有效防護(hù)的問(wèn)題,提高了跑車(chē)防護(hù)性能;選煤廠301~304皮帶走廊由于原煤經(jīng)過(guò)FG X-24A復(fù)合干法分選機(jī)后,物料產(chǎn)生的煤塵大,影響員工身體健康,廠班子成員成立課題研究小組,通過(guò)采取在復(fù)合干法分選機(jī)加工物料出口的防塵罩前后加設(shè)防塵隔斷,在皮帶機(jī)尾安設(shè)引風(fēng)機(jī)的方法,起到了良好的降塵作用。
通過(guò)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展,把企業(yè)的發(fā)展和員工自身價(jià)值的體現(xiàn)緊密結(jié)合,從而推動(dòng)礦山科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,使老礦井重新煥發(fā)出新活力、新生機(jī)。