我國獨角獸企業(yè)的風險管理問題研究

張忻珍 呂蕊

【摘 要】 在國家的創(chuàng)新能力方面，獨角獸企業(yè)是一個非常關鍵的評判標準或者指標。獨角獸企業(yè)使一個國家彰顯其高水平的創(chuàng)新能力，并且它在顛覆式的創(chuàng)新過程中充分地顯現(xiàn)其自身的引領作用和自身的價值，然而，對于一些非上市公司來說，它們自身的法規(guī)制度或者要求仍然處于不完善以及不健全階段，而且其企業(yè)內部的風險管理理念也還很淡薄，因此，對這些企業(yè)來說，構建全面的以及完善的風險管理模式是企業(yè)處理企業(yè)之間挑戰(zhàn)和競爭的重要方法。本文敘述了當前大多數(shù)獨角獸企業(yè)在風險管理過程中出現(xiàn)的問題，并且對我國獨角獸企業(yè)風險管理的必要性及其重要性進行了合理的，有效的研究和分析，同時，針對這些問題提出合理的建議。

【關鍵詞】 獨角獸企業(yè) 風險管理 研究 分析

獨角獸的代名詞最初是在二十一世紀十三年代由種子輪基金的創(chuàng)始人提出的，而獨角獸企業(yè)具體是指那些發(fā)展或者擴張很快，數(shù)量少，并且備受投資者廣泛關注以及廣泛追求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。成為獨角獸企業(yè)的標準是企業(yè)必須已有十年左右的創(chuàng)業(yè)時間，并且企業(yè)的估值已經(jīng)超過了十億美元。其中，企業(yè)的估值已經(jīng)超過了一百億美元被稱為超級獨角獸企業(yè)。因此，獨角獸企業(yè)是顯現(xiàn)一個國家或者企業(yè)創(chuàng)新能力的評估標準。在一些非上市企業(yè)內部還存著許多關于風險管理問題，以及許多管理體系不完善或者不健全等問題，這些企業(yè)可以通過建立新型的，完善的企業(yè)風險管理模式，來改善企業(yè)內部的風險管理水平。

一、企業(yè)風險管理的相關概述

企業(yè)風險管理的概念是指通過公司整體的角度對企業(yè)風險進行分析，并貫穿在整個企業(yè)，應用于本企業(yè)的各個階層及其單元，同時，還包括了結合主體階層的風險組合觀念，其主要目的是為了辨別出可能出現(xiàn)對主題產生不利影響的情況或者事情，并且在風險容量的范圍之內，對本企業(yè)的風險進行有效的又合理的控制。企業(yè)風險管理可以對企業(yè)發(fā)揮其既積極又關鍵的影響以及作用。企業(yè)將公司的價值進行有效的提升，可以采取以下幾點措施，比方說將企業(yè)股票的收益率進行合理的減少，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理及其措施進行有效的提高和完善，以及將企業(yè)管理層的投資進行有效的鼓勵或者激勵。為了將企業(yè)風險管理進行有效的實施，有關的企業(yè)管理人員必須要建立一個有效的，合理的風險管理模式，將風險管理融合到企業(yè)的日常工作中。同時，針對不同類型的企業(yè)，企業(yè)內部的相關管理人員需要根據(jù)本企業(yè)自身的特點建立不同的風險管理模式，只有這樣采取這樣的方法，才可以使企業(yè)內部的風險管理達到預期的目的。

二、獨角獸企業(yè)的風險分析

（一）獨角獸企業(yè)的戰(zhàn)略風險分析

企業(yè)的戰(zhàn)略風險是指企業(yè)內部的戰(zhàn)略目標完成的不確定性。其中包括：其一，企業(yè)缺少太多的退出戰(zhàn)略。獨角獸能夠大量存在的一個主要原因是企業(yè)管理者都擔心自己沒有在宏偉的市場潮流中展現(xiàn)出自身最高的價值，這就導致一部分的獨角獸掉隊或者陷入市場洪流中，從而將獨角獸的數(shù)量控制在一個很小的范圍之內；其二，企業(yè)缺乏可持續(xù)性的商業(yè)模式。出現(xiàn)這種商業(yè)模式的原因大部分的獨角獸企業(yè)通常在前期進行大量的投資，但是當真正的用戶群體組建的時候，它們內部卻缺少合適的盈利模式。

（二）企業(yè)日常經(jīng)營的管理風險

企業(yè)日常經(jīng)營的管理風險是指本企業(yè)具體的經(jīng)營目的完成的不確定性。其中包括：其一是獨角獸企業(yè)存在著較低的準入資格。其二是獨角獸企業(yè)的創(chuàng)新能力比一般的企業(yè)強，當然，更新?lián)Q代的速度也比較快，它們在時代的潮流中，雖然抓住了機遇，但是卻失去了發(fā)展的機會。

（三）企業(yè)的財務風險

企業(yè)的財務風險是指企業(yè)有關的財務目標實現(xiàn)的不確定性。比如說在獨角獸企業(yè)投資的潮流中，其提供了資金的支持，但這一行為是不理性，當企業(yè)的投資者們撤資的時候，相關的企業(yè)估值將會呈現(xiàn)降低的趨勢。

三、建立獨角獸企業(yè)更加完善及全面的風險管理制度

關于獨角獸企業(yè)的風險管理制度主要有：第一，建立具有符合自身企業(yè)發(fā)展特點的創(chuàng)新風險管理模式及其風險管理理念。只有這樣，才可以將企業(yè)內部的創(chuàng)新環(huán)境進行適宜的改善；第二，建立切合企業(yè)本身實際情況的風險控制體系及其相關的風險評估機制。實施這一措施是為了使企業(yè)的風險管理獲得更有效的推動，并且提高企業(yè)內部員工的風險防范意識，從而將企業(yè)內控的水平進行提高；第三，加強企業(yè)的風險識別能力，并且建立完善的又全面的風險列表。實施它的目的是使企業(yè)更進一步的了解并分析企業(yè)內部存在的各種影響因素，同時評判風險的發(fā)展趨勢，之后有關人員采取合理的措施對其進行有效的控制。

四、結語

目前，我國的經(jīng)濟金融動蕩呈現(xiàn)逐漸增加的趨勢，在這種情況下，企業(yè)之間的競爭日益增長，對于市場經(jīng)濟的主體，即企業(yè)來說，其處于風險的頂端。獨角獸企業(yè)具體是指那些發(fā)展或者擴張很快，數(shù)量少，并且備受投資者廣泛關注以及廣泛追求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。獨角獸企業(yè)在國家的創(chuàng)新能力方面是一個非常關鍵的評判標準或者指標。獨角獸企業(yè)使一個國家彰顯其高水平的創(chuàng)新能力。企業(yè)只要重視自身的風險管理，并且對其采取有效的措施，才可以姜風險轉變?yōu)闄C遇，從而達到企業(yè)繼續(xù)發(fā)展及生存的目的。

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作者簡介：1.張忻珍（1998.08.08—），性別：女，民族：漢，籍貫：山西省忻州市，研究方向：經(jīng)濟、文化，單位：東北大學秦皇島分校，經(jīng)濟學院；

2.呂蕊（1998.10.27—），性別：女，民族：漢族，籍貫：河北省衡水市，研究方向：經(jīng)濟、文化，單位：東北大學秦皇島分校，經(jīng)濟學院。