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      基于生命周期視角下的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理

      2018-08-27 08:35:16楊思思
      報(bào)刊薈萃(上) 2018年8期
      關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略人力資源管理措施分析生命周期

      摘 要:當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)型社會(huì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是在企業(yè)生存發(fā)展的哪個(gè)階段,人才都起著非常關(guān)鍵的作用?;诖?,本文對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理進(jìn)行簡(jiǎn)要概述,分析了基于生命周期視角下的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的意義,在企業(yè)的創(chuàng)立、成長(zhǎng)和成熟三個(gè)時(shí)期,研究了企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的措施。

      關(guān)鍵詞:生命周期;企業(yè);戰(zhàn)略人力資源管理;措施分析

      在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源管理工作受到人們的廣泛關(guān)注,人力資源管理工作的開(kāi)展情況,關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。人才在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有至關(guān)重要的地位,這是因?yàn)?,在企業(yè)中無(wú)論執(zhí)行何種政策和措施,都是由人來(lái)進(jìn)行操作的。因此,企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展各個(gè)階段的實(shí)際情況,制定符合自身需求的人力資源管理措施。

      一、戰(zhàn)略人力資源管理概述

      戰(zhàn)略人力資源管理是指企業(yè)為了確保自身長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),在將戰(zhàn)略作為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,充分的開(kāi)發(fā)人力資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的充分而合理的利用以及配置,其中包括實(shí)現(xiàn)過(guò)程中運(yùn)用的各種制度和程序等。戰(zhàn)略人力資源管理包含多個(gè)方面,例如,人力資源規(guī)劃、人力資源招聘和培訓(xùn)、人力資源配置以及員工績(jī)效和薪酬的管理等等。

      戰(zhàn)略人力資源管理的概念最早在20世紀(jì)80年代初期被提出,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善,在逐漸的趨于成熟和先進(jìn)。戰(zhàn)略人力資源管理主要具有以下特征:

      (1)人力和管理的戰(zhàn)略性。

      (2)人力的系統(tǒng)性。

      (3)目標(biāo)的導(dǎo)向性。

      二、基于生命周期視角下的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的意義

      在現(xiàn)代社會(huì)中,隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,對(duì)人才的需求不斷提升,人們?cè)絹?lái)越注意到人力資源管理工作的重要性。對(duì)企業(yè)的生命周期進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源管理,具有重要的作用和意義:

      (1)有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。在企業(yè)的生存發(fā)展的各個(gè)階段進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源管理,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供大量的優(yōu)質(zhì)人才,對(duì)企業(yè)中的人才進(jìn)行合理配置,實(shí)現(xiàn)人力資源發(fā)揮作用的最大化,使更多的人為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù),有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。

      (2)有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)發(fā)展迅速的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其中各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈,而企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體部分,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅包括組織、文化、創(chuàng)新能力等方面的競(jìng)爭(zhēng),更加重要的是人才的競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)生命周期中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理,能夠使獲得更多的人才,充分而合理的利用企業(yè)中的人力資源,有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、基于生命周期視角下的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究

      在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)占據(jù)著至關(guān)重要的地位,而基于生命周期視角下的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理,是指在企業(yè)創(chuàng)立、成長(zhǎng)和成熟三個(gè)階段,對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源管理。

      (一)企業(yè)創(chuàng)立時(shí)期的戰(zhàn)略人力資源管理

      創(chuàng)立時(shí)期是每個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)階段,在這個(gè)時(shí)期,企業(yè)剛剛建立,企業(yè)中的人力資源還處于一個(gè)較為缺乏的階段,企業(yè)內(nèi)部的這種管理制度也不夠完善,其中也包括人力資源管理相關(guān)的制度。在這個(gè)時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況,做好人才的招聘和原有人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn),并初步建立人力資源管理的相關(guān)制度。

      (1)人才的招聘和原有人才的開(kāi)發(fā)。企業(yè)應(yīng)該在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)該時(shí)期自身的實(shí)際需求,進(jìn)行人才的招聘;企業(yè)的管理人員應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源的開(kāi)發(fā),將每個(gè)員工安排在最合適的崗位,充分發(fā)揮每個(gè)員工的作用。

      (2)初步建立人力資源管理的相關(guān)制度。在該時(shí)期,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,初步建立人力資源管理的相關(guān)制度,例如,績(jī)效考核制度和薪酬管理制度等等,為企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作提供制度保障。

      (二)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期的戰(zhàn)略人力資源管理

      當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)立階段以后,各個(gè)方面都進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)階段以后,企業(yè)就開(kāi)始進(jìn)入了成長(zhǎng)時(shí)期。在這個(gè)階段,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理處于發(fā)展階段,各項(xiàng)制度趨于完善,對(duì)于人才的需求也不斷提升。因此,在對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)時(shí)期進(jìn)行人力資源管理時(shí),應(yīng)該注意以下要點(diǎn):

      (1)進(jìn)一步完善人力資源管理的相關(guān)制度。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況的完善績(jī)效考核體制和薪酬管理等制度,重視完善企業(yè)的人才培訓(xùn)制度。

      (2)合理的進(jìn)行人力資源的配置。在這個(gè)時(shí)期,企業(yè)為了自身的快速發(fā)展,需要更多的人力資源,且更加重視人力資源的質(zhì)量,因此,企業(yè)不僅應(yīng)該根據(jù)需要招聘高質(zhì)量的人才,還應(yīng)該對(duì)企業(yè)原有人力資源進(jìn)行合理配置。

      (三)企業(yè)成熟時(shí)期的戰(zhàn)略人力資源管理

      當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入成熟時(shí)期以后,表明該企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段,在這個(gè)時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該更加注重提升自身的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提升自身的創(chuàng)新能力,注重開(kāi)展人力資源管理工作。

      (1)優(yōu)化人力資源管理相關(guān)制度。在企業(yè)成熟時(shí)期,應(yīng)該針對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)范執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)制度進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,提升人力資源管理的質(zhì)量和效率。

      (2)重視新人才的招聘。在這個(gè)時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)新人才的招聘,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

      (3)重視員工的培訓(xùn)。企業(yè)不僅應(yīng)該重視提升員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,也應(yīng)該提升員工的責(zé)任心。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展中具有重要作用,應(yīng)該將戰(zhàn)略人力資源管理工作的開(kāi)展貫穿于企業(yè)生命周期的每個(gè)階段,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)的人才。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉傳英.基于生命周期視角下企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(9):00190-00190.

      [2]李曉寧.基于生命周期下企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),2015(49):76-76.

      作者簡(jiǎn)介:楊思思,石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

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