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      企干部管理監(jiān)督工作存在的問題及其對(duì)策

      2018-08-27 04:24李斌
      南方企業(yè)家 2018年11期
      關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察國有企業(yè)問題

      李斌

      摘要:紀(jì)檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容,良好的紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量也是提高國有企業(yè)經(jīng)營水平的重要保證。但是從當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際情況來看,其中還存在著一定的問題,尤其是在機(jī)構(gòu)干部管理監(jiān)督方面表現(xiàn)得尤為明顯。本文在深入分析國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,較為詳細(xì)的闡述了加強(qiáng)干部管理監(jiān)督的有效對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;問題;對(duì)策

      加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部管理監(jiān)督質(zhì)量的重要意義

      是實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督,彌補(bǔ)監(jiān)督缺陷的有效途徑

      一直以來,國有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中都存在一定的死角和監(jiān)督漏洞,監(jiān)督力度不足的現(xiàn)象更是屢見不鮮。為了從根本上解決這一問題, 強(qiáng)化國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,應(yīng)該積極采取有效措施,使黨內(nèi)監(jiān)督在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)中得到有效鋪開,彌補(bǔ)之前在國企紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的漏洞,從而真正實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督的全面覆蓋,不留死角。

      有利于提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體水平

      對(duì)于國有企業(yè)來說,紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量與機(jī)構(gòu)干部的綜合素質(zhì)和工作能力有著十分緊密的聯(lián)系。如果在實(shí)際工作過程中,從事相關(guān)工作的干部不具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),是不可能高質(zhì)量完成紀(jì)檢監(jiān)察工作的。同時(shí),國有企業(yè)也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要領(lǐng)域,尤其在當(dāng)前的改革背景之下, 強(qiáng)化對(duì)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部的監(jiān)督,可以強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部的責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí),使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部在履職過程中能夠牢牢把握反腐紅線,高質(zhì)量的完成相應(yīng)工作,這對(duì)于提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體水平是非常重要的。

      國有企業(yè)開展紀(jì)檢工作存在的問題

      國企紀(jì)檢工作人力資源的缺乏

      我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)市場競爭非常激烈,國有企業(yè)在這樣的環(huán)境中發(fā)展所面臨的壓力是很大的。我們都知道,國有企業(yè)開展紀(jì)檢工作的切入點(diǎn)就是企業(yè)的人力資源部門。導(dǎo)致紀(jì)檢部門人事資源欠缺的重要因素就是國有企業(yè)的用人成本以及市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)的國企都不同程度地忽略了紀(jì)檢工作的重要性,沒有設(shè)立專門的紀(jì)檢單位,由此一來國企中的紀(jì)檢人員很多都是其他職位的員工掛名而已,根本沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解過紀(jì)檢法。并且由于紀(jì)檢工作只是這些掛名員工的副業(yè),他們對(duì)待紀(jì)檢工作可以說是很不上心的,只是馬馬虎虎應(yīng)付了事,導(dǎo)致紀(jì)檢工作收效甚微,阻礙了紀(jì)檢工作的全面推進(jìn)和深入開展。

      紀(jì)檢監(jiān)察管理機(jī)制的科學(xué)合理性存在欠缺

      在我國的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門之中,通常是沿襲“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的管理模式,紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要受到上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)及自身行政單位的“雙重管理”,在這種“雙重管理”的運(yùn)行機(jī)制之下,存在單位經(jīng)濟(jì)利益與紀(jì)檢監(jiān)察上級(jí)管理部門之間的沖突現(xiàn)象, 紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的薪酬待遇、人員任免、裁減權(quán)均取決于單位,因而難免會(huì)出于利益的關(guān)系而做出違背或隱瞞上級(jí)工作指導(dǎo)的行為,致使企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗的風(fēng)氣難于清理。

      國企紀(jì)檢隊(duì)伍素質(zhì)有待提高

      較高的專業(yè)知識(shí)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平都是對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的基本要求,但是由于紀(jì)檢監(jiān)察的特殊性,在紀(jì)檢工作不被重視和人力資源缺乏等 情況,現(xiàn)有的一些紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)、理論功底、政治素養(yǎng)參差不齊,少數(shù)從業(yè)者的綜合素質(zhì)能力不達(dá)標(biāo),且思想老化,滿足于現(xiàn)狀,不愿意接受創(chuàng)新改革,在遇到實(shí)際問題時(shí),拿不出有效的解決辦法,有待進(jìn)一步地提高且加強(qiáng)管理。

      國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作解決對(duì)策分析

      突出國企紀(jì)檢工作重點(diǎn)

      結(jié)合實(shí)際,在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中,明確責(zé)任主體是十分重要的。在紀(jì)檢工作中,要區(qū)別重點(diǎn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變優(yōu)勢,相互促進(jìn),相互滲透。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策,合理利用有限資源,并進(jìn)行有效的紀(jì)檢。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體,始終落實(shí)黨委責(zé)任制,促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展,最大限度地提高管理水平。

      致力于企業(yè)的政治建設(shè)

      在將國有 企業(yè)全面從嚴(yán)治黨不斷深入的過程中,還 要致力于國有企業(yè)的政治建設(shè), 要嚴(yán)格遵 守“七個(gè)有之”、“五個(gè)必須”和“十二個(gè)不 準(zhǔn)”,旗幟鮮明地講政治,堅(jiān)定企業(yè)的政治 方向和立場,做好黨內(nèi)政治生活、民主集中 制、“三重一大” 集體決策和黨委議事規(guī)則 等制度的監(jiān)督和檢查, 對(duì)于企業(yè)中存在的 違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅的查處。 并堅(jiān)持黨 管干部的原則, 實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)用人的全過程 監(jiān)督,避免和杜絕企業(yè)中的拉幫結(jié)派、培植 個(gè)人勢力、利益鏈條等不正之風(fēng),使國有企 業(yè)黨內(nèi)政治生態(tài)保持健康、清新之氣。

      提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

      對(duì)把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵進(jìn)行深入理解,探索科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和基本要求,積極推進(jìn)反腐倡廉理論并作出相應(yīng)的舉措和實(shí)踐制度創(chuàng)新。遵黨性、重品行、提高黨性修養(yǎng),與黨中央保持高度一致,把積極探索學(xué)習(xí)作為一種精神追求,把學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及到方方面面,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和不足,并檢舉揭發(fā)。多思考,多比較,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,一切理論以實(shí)踐檢驗(yàn)為基礎(chǔ)。

      結(jié)語

      綜上所述,紀(jì)檢監(jiān)察室國企的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是強(qiáng)化國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高反腐敗水平的有效途徑。因此國有企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作 機(jī)制,重視學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部的政治站位,促 進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部管理監(jiān)督水平不斷提升。

      (作者單位:廣西路建工程集團(tuán)有限公司)

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 陶花 . 試論國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在“三轉(zhuǎn)”方面的難題 以及改進(jìn)建議 [J]. 中國市場,2015 (23).

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