王 興
(長(zhǎng)治學(xué)院 體育系,山西 長(zhǎng)治 046011)
羽毛球運(yùn)動(dòng)在亞洲乃至全世界都非常流行,尤其是在中國(guó)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)非常普遍。羽毛球作為一項(xiàng)大眾體育項(xiàng)目,因其簡(jiǎn)單易學(xué)成為眾多鍛煉人群所喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng),能使人們的身心都能得到健康的發(fā)展。長(zhǎng)治市羽毛球運(yùn)動(dòng)的氛圍也十分活躍,常年舉辦的有全市的俱樂(lè)部比賽和教育系統(tǒng)羽毛球比賽以及各種性質(zhì)的比賽。文章針對(duì)長(zhǎng)治市城區(qū)的經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館現(xiàn)狀展開調(diào)查與研究分析,并針對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)治市經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施和發(fā)展對(duì)策。
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法、訪談法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)長(zhǎng)治市城區(qū)羽毛球經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)館現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
長(zhǎng)治市經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館共有6個(gè),它們分別是清華廠羽毛球館、惠豐廠羽毛球館、城區(qū)文體中心羽毛球館、長(zhǎng)治市體校羽毛球館、北寨體育中心羽毛球館和紫坊羽毛球館。從地理位置來(lái)看,長(zhǎng)治市羽毛球館的地域分布不太合理,前三個(gè)球館都位于長(zhǎng)治市城區(qū)偏南,長(zhǎng)治市體校位于市中心,紫坊羽毛球館位于城市的偏西,北寨體育中心羽毛球館則位于城市的偏西北。市中心僅僅只有一個(gè)球館,充分說(shuō)明了長(zhǎng)治市的羽毛球場(chǎng)館的分布和建設(shè)存在一定的問(wèn)題,羽毛球場(chǎng)館分布地域不合理,不便于市民就近鍛煉。
通過(guò)實(shí)地調(diào)查和訪問(wèn)相關(guān)工作人員,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)治市城區(qū)經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館的屬性分為政府、企業(yè)和學(xué)校三種,說(shuō)明長(zhǎng)治市的羽毛球場(chǎng)館屬性呈多樣化,企業(yè)在這其中扮演著重要的角色。長(zhǎng)治市城區(qū)經(jīng)營(yíng)性的羽毛球館目前沒(méi)有屬于個(gè)體的,對(duì)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有了一定的限制。
表1表明,8片場(chǎng)地的球館占據(jù)了50%,而最多的場(chǎng)地也僅僅是14塊(北寨體育中心有兩個(gè)羽毛球館,一共加起來(lái)14片,這里兩個(gè)球館累加起來(lái)進(jìn)行分析),這也間接的說(shuō)明長(zhǎng)治市城區(qū)羽毛球場(chǎng)館的規(guī)模相對(duì)其他地區(qū)比較滯后。從羽毛球館的規(guī)模來(lái)看,現(xiàn)有場(chǎng)館的規(guī)模屬于較小規(guī)模的羽毛球館,硬件設(shè)施也相對(duì)比較陳舊,這樣的硬件設(shè)施很難能吸引更多的羽毛球愛(ài)好者來(lái)這里進(jìn)行鍛煉。從相關(guān)的周邊服務(wù)來(lái)看,每個(gè)羽毛球場(chǎng)館都基本配備了停車位、培訓(xùn)班、俱樂(lè)部和小型超市等。長(zhǎng)治市城區(qū)只有6個(gè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的羽毛球場(chǎng)館,從數(shù)量來(lái)看是不能滿足長(zhǎng)治市羽毛球愛(ài)好者運(yùn)動(dòng)人口。但是筆者經(jīng)過(guò)調(diào)查,即使這樣也并沒(méi)有出現(xiàn)場(chǎng)地十分火爆的現(xiàn)象,但是以前這些球館是人數(shù)較多的。主要原因之一是近幾年來(lái)長(zhǎng)治市很多的中小學(xué)以及部分事業(yè)單位都建立了羽毛球館,雖然大部分都不專門對(duì)外開放,但是僅內(nèi)部開放也分流了很大一部分羽毛球愛(ài)好者,這樣也造成了經(jīng)營(yíng)性球館打球人數(shù)減少。
表1 長(zhǎng)治市城區(qū)羽毛球現(xiàn)狀表
從表1可以看出,長(zhǎng)治市城區(qū)這6個(gè)羽毛球場(chǎng)館的場(chǎng)地費(fèi)收費(fèi)方式不同于其他城市包場(chǎng)地費(fèi)的收費(fèi)方式。長(zhǎng)治市的羽毛球場(chǎng)地費(fèi)的收費(fèi)方式基本上是以“每人單次打球費(fèi)用”和“包場(chǎng)地費(fèi)”兩種方式自由選擇?!懊咳藛未未蚯蛸M(fèi)用”意味著羽毛球愛(ài)好者只要有精力、體力都可以在開館的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的羽毛球運(yùn)動(dòng)。球館雖然也制定了包場(chǎng)地的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但由于“每人單次打球費(fèi)用”比較便宜更劃算,很少有人采用按小時(shí)交費(fèi)包場(chǎng)地的消費(fèi)模式。
6個(gè)場(chǎng)館的開放時(shí)間從周一到周五都是下午、晚上開放,周末全天開放。通過(guò)到這6個(gè)羽毛球場(chǎng)館的實(shí)地調(diào)查和對(duì)相關(guān)場(chǎng)館管理工作人員的訪問(wèn)可以得出,在周二到周五晚上17點(diǎn)到20點(diǎn)和周六、日全天各場(chǎng)館的使用率相對(duì)比較高,基本可以達(dá)到80%的使用率。但在其他時(shí)間的場(chǎng)館使用率都在20%以下。在這6個(gè)場(chǎng)館隨機(jī)訪問(wèn)了一些羽毛球愛(ài)好者的日常打球時(shí)間,可以看出大多數(shù)羽毛球愛(ài)好者由于工作的原因都會(huì)選擇在晚上的下班時(shí)間進(jìn)行羽毛球鍛煉,或者周末選擇自己比較閑暇的時(shí)間進(jìn)行鍛煉。
從表2可以看出,到羽毛球場(chǎng)館鍛煉的消費(fèi)者年齡呈現(xiàn)“中老化”的趨勢(shì),中老年人參加羽毛球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)占到了74%,這也說(shuō)明了長(zhǎng)治市城區(qū)羽毛球消費(fèi)群體年齡差異性較大。應(yīng)該采取一定的營(yíng)銷策略來(lái)激發(fā)更多的青少年參與羽毛球運(yùn)動(dòng),優(yōu)化和平衡羽毛球消費(fèi)群體的年齡比例。例如:針對(duì)長(zhǎng)治市城區(qū)參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的青少年群體人數(shù)較少的現(xiàn)象,我們可以加大羽毛球運(yùn)動(dòng)相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度,讓羽毛球運(yùn)動(dòng)進(jìn)學(xué)校,讓青少年對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣。第二,可以吸引青少年參加羽毛球培訓(xùn)班,提高青少年的羽毛球技術(shù)水平,這樣既可以更加激發(fā)青少年參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的興趣和積極性,也可以增加羽毛球場(chǎng)館的收入。
表2 長(zhǎng)治市經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館消費(fèi)者群體調(diào)查表(n=200)
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,長(zhǎng)治市城區(qū)經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館的比較成熟的經(jīng)營(yíng)方式主要是收取場(chǎng)地費(fèi)。在羽毛球技術(shù)培訓(xùn)、俱樂(lè)部的運(yùn)行、羽毛球附屬產(chǎn)品的銷售、食品的銷售和羽毛球賽事組織的安排與策劃等經(jīng)營(yíng)方式到目前為止都不太成熟和完善。例如:羽毛球培訓(xùn)大部分是暑假班,沒(méi)有形成常年的培訓(xùn),也就限制了長(zhǎng)治市的青少年羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,常年發(fā)展也造成羽毛球運(yùn)動(dòng)人口年齡偏大;羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)落后,不夠科學(xué)化。應(yīng)招聘一些體育管理專業(yè)的專業(yè)人員來(lái)對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行管理,建立健全場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)制。其次是節(jié)點(diǎn)、節(jié)能,在非黃金時(shí)段可以實(shí)施這一原則,避免資源浪費(fèi)的同時(shí),還可以達(dá)到節(jié)約成本的作用。第三,改變場(chǎng)地費(fèi)的收費(fèi)方式,讓場(chǎng)地資源得到更合理的利用。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)前長(zhǎng)治市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式制定相對(duì)比較合理的價(jià)格。
長(zhǎng)治城區(qū)經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館、場(chǎng)地?cái)?shù)量較少,地域分布也不合理,場(chǎng)館屬于政府、企業(yè),沒(méi)有私人所屬性質(zhì)的羽毛球場(chǎng)館。與羽毛球相關(guān)的周邊服務(wù)的發(fā)展也不完善,羽毛球培訓(xùn)、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理不正規(guī),羽毛球消費(fèi)群體呈老齡化趨勢(shì)。場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)方式也相對(duì)傳統(tǒng)和陳舊,收費(fèi)方式也不夠合理,對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
政府加大投入,加快長(zhǎng)治市城區(qū)經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館建設(shè),在稅收、財(cái)政、土地使用權(quán)給予相關(guān)人員一些優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)私營(yíng)羽毛球場(chǎng)館的投入。加大羽毛球市場(chǎng)管理力度,規(guī)范和優(yōu)化羽毛球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。堅(jiān)決反對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”,轉(zhuǎn)變場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理理念,優(yōu)化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)制,讓長(zhǎng)治市城區(qū)經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館在健康的環(huán)境和良性的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。進(jìn)一步豐富經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)方式,提高服務(wù)理念。激發(fā)更多的青少年參與羽毛球運(yùn)動(dòng),優(yōu)化和平衡羽毛球消費(fèi)群體的年齡特征。