每次都是第一個(gè)到球館。有一次，我特意早到了半小時(shí)，心想這下我總該搶到第一了?？晌彝崎_(kāi)球館的門(mén)，卻大吃一驚——小孫正認(rèn)真地練發(fā)球呢。他這才告訴我，每天他都提前一個(gè)小時(shí)來(lái)訓(xùn)練。原來(lái)，小孫訓(xùn)練也要“急”著當(dāng)?shù)谝弧Ｔ僬f(shuō)“急”，誰(shuí)也沒(méi)小孫練得勤。他每天都來(lái)球館，至少要練四個(gè)小時(shí)，每次都練得滿頭大汗?？伤麖牟唤锌嘟欣?，讓我十分佩服！有時(shí)我練兩個(gè)小時(shí)就累得打不動(dòng)了，每當(dāng)這時(shí)，小孫就在一旁給我加油鼓勁。還說(shuō)“急”，自然是小孫求勝心強(qiáng)。有一次我倆打比賽，一上來(lái)，小孫左推右攻

設(shè)自己喜歡的海洋球館和游泳館，那該有多好。盡管一些幼兒的興趣很濃，但另一些幼兒認(rèn)為“這里是班級(jí)啊，肯定沒(méi)辦法”“怎么可能在班級(jí)里游泳”，把同伴的想法否定了?？粗變罕弧鞍嗉?jí)”這既定功能的場(chǎng)所局限，狀態(tài)由興奮轉(zhuǎn)變?yōu)槭?，筆者鼓勵(lì)他們：“這是你們的游戲，我們能不能嘗試把它變成可能呢？”于是，幼兒開(kāi)始議論起來(lái)：“不一定要用水，我看見(jiàn)過(guò)一種像水波紋的地墊，鋪上很像游泳池，也許可以試試?！薄芭菖萸颍W(wǎng)上可以買(mǎi)?！薄拔覀兛梢园严矚g的游泳館和海洋球館合在一起?！薄變?/div>

幼兒教育研究 2022年2期2022-03-17

用的經(jīng)典固態(tài)軸承球館，其物理極限逐漸接近，其提高的空間越來(lái)越小，而動(dòng)態(tài)軸承球館憑借其啟動(dòng)和掃描時(shí)的靜音效果，待機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)縮短掃描準(zhǔn)備時(shí)間，大容量提高使用效率及無(wú)摩擦延長(zhǎng)使用壽命等優(yōu)點(diǎn)逐步替代固態(tài)軸承球館。原固態(tài)軸承球館逐步退出市場(chǎng)，在高端CT 及CT更新等使用場(chǎng)地使用液態(tài)軸承球館是更好地選擇。而且，液態(tài)軸承球館的綜合指標(biāo)目前已超過(guò)固態(tài)軸承球館，已經(jīng)成為市場(chǎng)的主流。1 液態(tài)軸承球館選用和優(yōu)缺點(diǎn)1.1 液態(tài)軸承球館的選用傳統(tǒng)軸承隨著球館的轉(zhuǎn)速增加,軸承部分產(chǎn)生

爸打算騎車去乒乓球館打乒乓球。由于球館場(chǎng)地需提前預(yù)約，我們約的時(shí)間是下午3:00—4:30。爸爸要我借助網(wǎng)絡(luò)及所學(xué)知識(shí)計(jì)算出從家到球館所需要的時(shí)間，以便決定什么時(shí)間從家出發(fā)才能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。我想：去球館是騎自行車去，要求算出所需時(shí)間，需知道路程和騎自行車的速度。我通過(guò)電腦查到，從我家到球館的路程是6千米，自行車在市區(qū)內(nèi)的一般速度是每小時(shí)12千米，用路程除以速度就能得出需要多少時(shí)間。所以，可以這樣列式：6÷12=0.5小時(shí)=30分鐘?！昂芎?！那我們幾點(diǎn)出發(fā)

下抵達(dá)過(guò)巔峰，但球館設(shè)計(jì)時(shí)的死結(jié)讓這個(gè)故事僅僅10年后就沒(méi)有了美麗的樣子。1990年代，西雅圖超音速成為了NBA具有標(biāo)志性意義的球隊(duì)。也是在1990年代，各NBA球隊(duì)開(kāi)始翻修主場(chǎng)球館，這也正是最終導(dǎo)致超音速離開(kāi)西雅圖的根本原因。盡管1990年代的超音速始終沒(méi)能獲得總冠軍，但這支球隊(duì)仍然收獲了眾多粉絲。某種程度上說(shuō)，那個(gè)年代的超音速給人一種反主流的感覺(jué)。特別是球隊(duì)里的兩個(gè)超級(jí)巨星。“顯然，你有個(gè)名叫肖恩·坎普的怪獸?！睆?992年到1998年在超音速擔(dān)任主教

資興有一個(gè)隱秘的球館，叫東江灣羽毛球館。它沒(méi)有廣告牌，甚至在地圖軟件都上搜不到，因?yàn)樗窃诓说厣辖ㄆ饋?lái)的;它有點(diǎn)破舊，下雨時(shí)屋頂會(huì)漏水，但卻常年無(wú)休，燈火通明。在這里，羽毛球不僅是運(yùn)動(dòng)，還是濃墨重彩的社會(huì)和人生。肖安源的教練夢(mèng)球館的館主叫肖安源，今年52歲，來(lái)自湖南安化。肖安源7歲就開(kāi)始打羽毛球，但這45年里羽毛球都只是他的業(yè)余愛(ài)好，他如今是一名電力職工。正如他所說(shuō)，安化人對(duì)羽毛球有著獨(dú)特的情懷，肖安源一直有一個(gè)教練夢(mèng)。2014年，肖安源和兩位朋友承包了一

爸打算騎車去乒乓球館打乒乓球。由于球館場(chǎng)地需提前預(yù)約，我們約的時(shí)間是下午3：00—4：30。爸爸要我借助網(wǎng)絡(luò)及所學(xué)知識(shí)計(jì)算出從家到球館所需要的時(shí)間，以便決定什么時(shí)間從家出發(fā)才能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。我想：去球館是騎自行車去，要求算出所需時(shí)間，需知道路程和騎自行車的速度。我通過(guò)電腦查到，從我家到球館的路程是6千米，自行車在市區(qū)內(nèi)的一般速度是每小時(shí)12千米，用路程除以速度就能得出需要多少時(shí)間。所以，可以這樣列式：6÷12=0.5小時(shí)=30分鐘。“很好！那我們幾點(diǎn)出發(fā)

奔重慶展覽中心的球館。那個(gè)球館有幾十片場(chǎng)地，身為組織者的王海地自然是帶上了全套裝備。但是，其他人完全不知道打球都要準(zhǔn)備些什么？“打球得有拍子、球衣、球鞋呀……”經(jīng)不住王海地的一番勸說(shuō)，大家紛紛購(gòu)置齊了裝備。他笑著回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)看著大家認(rèn)真積極的樣子，我想著該有的都有了，再就是技術(shù)了?！痹谥貞c的3個(gè)月，不上戲的時(shí)候，王海地就鉆進(jìn)羽毛球館?！拔覀冋媸墙柚鴬W運(yùn)的東風(fēng)，拍戲之余相約在球場(chǎng)上見(jiàn)，那是我們良好的打球開(kāi)始?！绷嘀虬邉?chǎng)從那之后，王海地不管走到哪兒，都

暗或是晃眼。大多球館的辨識(shí)度低，缺乏特色，功能單一，商業(yè)化程度不夠高。本文研究如何更好的讓球館的物理設(shè)施能夠滿足多層次群體的需求，并且在滿足物理功能的同時(shí)如何讓它的商業(yè)化程度提高，再結(jié)合新中式的風(fēng)格，讓球館空間更加有辨識(shí)度。2 乒乓球館空間設(shè)計(jì)的思路2.1 空間設(shè)計(jì)的風(fēng)格定義眾所周知我們國(guó)家的乒乓球水平非常高，即使是業(yè)余界的乒乓球選手都具備非常高的水平，打球的氣氛非常好，從幾歲的小朋友到七十歲的老人，都能夠在乒乓球場(chǎng)上見(jiàn)到。但是傳統(tǒng)的乒乓球場(chǎng)地已經(jīng)不能夠滿

訓(xùn)練剛剛結(jié)束后，球館內(nèi)人跡寥寥。此時(shí)，仍留在球館里的喬納森-庫(kù)明加屏息環(huán)顧了四周一圈。其實(shí)，這所學(xué)校擁有著極其豐富的籃球歷史，學(xué)校前身隸屬于新澤西伊麗莎白市的圣帕特里克高中，正是球館墻壁上掛的球衣讓喬納森屏息凝視。凱里·歐文，邁克爾·基德-吉爾克里斯特，艾爾-哈靈頓和薩繆爾·戴勒姆波特，這些有名的NBA球員都曾在那里就讀。但在2012年，經(jīng)歷了招生人數(shù)持續(xù)減少的困局后，校方?jīng)Q定關(guān)停所有的體育項(xiàng)目招生。第二年秋天，學(xué)校的一群教員集合在一起，決定以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的方

兩下……然后到了球館里。那些外國(guó)人一聽(tīng)他是中國(guó)的……沒(méi)人跟他玩，然后莫名其妙地，傳出了他是全校乒乓球最強(qiáng)的?！瓗熜郑骸拔疑兑矝](méi)干??！我就是去球館溜達(dá)了一圈，然后就成了全校最強(qiáng)了?！迸R近高考那陣，班主任每天坐在教室最后一張課桌監(jiān)督我們上課。一天他在后面聽(tīng)課聽(tīng)睡著了，一同學(xué)怕他冷給他披了件校服。誰(shuí)知校長(zhǎng)路過(guò)，推開(kāi)窗戶就往班主任頭上一記栗暴：“快高考了，還上課睡覺(jué)！”

向大眾經(jīng)營(yíng)的羽毛球館。每一個(gè)清晨，我們一群球友都會(huì)準(zhǔn)時(shí)從縣城的各個(gè)角落匯集于此，歡快的腳步聲、急促的吶喊聲、旁觀者的助威聲、打球之余閑扯家常的聲音不絕于耳，球館成了歡樂(lè)的海洋。年過(guò)七旬的劉大姐、汪大姐，六十出頭的老譚，五十多歲的老石、老柳等勁頭最足，每天最早到球館的必是他們中之某些人。最讓人感動(dòng)和敬佩的是汪大姐，至今身體內(nèi)還有十余顆手術(shù)后留下的鋼釘，但她仍一直堅(jiān)持打羽毛球，年復(fù)一年，日復(fù)一日。用她自己的話說(shuō)：“如果不是堅(jiān)持打球，早癱瘓?jiān)诖采吓啦黄饋?lái)嘍。”汪

對(duì)熊導(dǎo)的看法，有球館的保安、出租車的司機(jī)、俱樂(lè)部的老板等等，大家無(wú)一不稱贊他是江西人的驕傲。我對(duì)熊導(dǎo)敬佩之余，更多的是好奇，到底是怎樣一個(gè)人能做到讓社會(huì)的各個(gè)階層都對(duì)他如此敬佩呢？為了找到這個(gè)答案，在大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期，我靠著自己的努力，用所有課余時(shí)間外出兼職，終于賺夠了暑期學(xué)球的費(fèi)用。見(jiàn)到熊導(dǎo)的那一刻，我的心里便有了很堅(jiān)定的答案。2018年6月27日，我正式開(kāi)啟學(xué)球之旅，更有幸在學(xué)習(xí)熊氏羽球的第一天經(jīng)歷了自己的成人禮，這一個(gè)月無(wú)疑是我送給自己最好的成年禮。

青島古鎮(zhèn)口的羽毛球館，有一支來(lái)自寶島臺(tái)灣的羽球少年教練團(tuán)隊(duì)。他們平均年齡28歲，因年少時(shí)好動(dòng)而與羽毛球結(jié)緣。大學(xué)畢業(yè)后，渴望從事羽毛球教育的他們，在機(jī)緣巧合之下，被青島西海岸新區(qū)羽協(xié)會(huì)長(zhǎng)張新兵挖掘。在他的盛情邀請(qǐng)下，臺(tái)灣羽球少年教練團(tuán)選擇留在了青島古鎮(zhèn)口，為了心中熱愛(ài)的羽毛球。因熱愛(ài)而相聚一切的萌芽都始于兒時(shí)拿起球拍就不想放下的熱愛(ài)。開(kāi)朗善談的曾淑靜來(lái)自高雄，小學(xué)二年級(jí)時(shí)，她得知有體育班，就躍躍欲試要去報(bào)名。因?yàn)閷?duì)讀書(shū)感到苦惱，她想不如去上個(gè)體育班。報(bào)名時(shí)

管理段唯一的室內(nèi)球館，也是平塘縣唯一的。坐落在平塘公路管理段的職工運(yùn)動(dòng)中心在運(yùn)動(dòng)中心舉辦的全縣職工氣排球比賽全縣最大室內(nèi)球館2017年11月，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的施工，職工運(yùn)動(dòng)中心落成。中心有兩塊羽毛球場(chǎng)地、三張乒乓球臺(tái)，場(chǎng)地全部鋪裝運(yùn)動(dòng)地膠。場(chǎng)內(nèi)可以同時(shí)進(jìn)行羽毛球、乒乓球和氣排球比賽，目前平塘縣內(nèi)面積最大、場(chǎng)地最多的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)球館。更重要的是，運(yùn)動(dòng)中心免費(fèi)面向全縣公眾開(kāi)放。該段通過(guò)球館加強(qiáng)與縣文化旅游局的聯(lián)系，協(xié)助舉辦氣排球比賽，為縣羽毛球隊(duì)的交流比賽，為黔南州第

um 大西部論壇球館，NBA老牌球館之一，曾是洛杉磯湖人隊(duì)的主場(chǎng)。Great Western Forum, I knew one thing was real: I fell in love with you. A love so deep, I gave you my all, from my mind and body, to my spirit and soul.As a six-year-old boy deeply in love with yo

，對(duì)成都市8處壁球館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，主要研究壁球館的數(shù)量、規(guī)模、分布和配套設(shè)施、消費(fèi)價(jià)格、消費(fèi)者基本情況、消費(fèi)動(dòng)機(jī)，分析其主要問(wèn)題，即：成都市壁球場(chǎng)館數(shù)量較少、分布不均勻、場(chǎng)館利用率比較低、壁球裁判、教練等專業(yè)人才比較匱乏等。并提出改進(jìn)措施，即：加快壁球場(chǎng)館的建設(shè)，擴(kuò)大消費(fèi)群體；積極開(kāi)展壁球運(yùn)動(dòng)的推廣和宣傳；改變經(jīng)營(yíng)策略，合理定價(jià)；加強(qiáng)專業(yè)人才建設(shè)；定期舉行活動(dòng)和比賽等，研究旨在促進(jìn)成都市壁球場(chǎng)館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。壁球場(chǎng)館；經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀；調(diào)查與分析壁球運(yùn)

歌舞廳改造成乒乓球館，得到廠工會(huì)的全力支持。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的籌備，2004年10月1日，交給我們?nèi)焕贤竟芾淼慕雌古?span id="j5i0abt0b" class="hl">球館正式開(kāi)館了。至今已十多年了，而且越辦越紅火，每年都有近二百名老中青球友來(lái)球館打球，大家和諧相處，打球、健身、交友、切磋球技，成為湘潭市乒乓球愛(ài)好者都喜歡去的活動(dòng)場(chǎng)所。我們辦球館首先想到的是要搞好服務(wù)。球館開(kāi)放時(shí)間長(zhǎng)，一年三百六十五天，除了大年三十和初一休息外，天天開(kāi)放，沒(méi)有星期天，沒(méi)有節(jié)假日。我們不僅是管理員，也是服務(wù)員，還當(dāng)陪練員，從不

曾經(jīng)去拜訪一位臺(tái)球館老板，員工告訴我他正在工作間勞作。一會(huì)兒，他擦著汗出來(lái)，笑說(shuō)：“我的臺(tái)球桌雖然都是進(jìn)口的，時(shí)間一長(zhǎng)，彈性難免會(huì)差，我給臺(tái)球桌加褲邊，老鋼箍的外面再加一條不銹鋼條，桌邊不發(fā)軟，彈性就大了?！薄盀槭裁床徽?qǐng)木工做？”“你跟他說(shuō)得再詳細(xì)，他還是不能完全理解你的用意，百說(shuō)不如一做。自己做，最省心省力?！彼?5歲學(xué)的木匠。他當(dāng)兵正值“文革”，要塑領(lǐng)袖巨像，美院都是“牛鬼蛇神”，只能到部隊(duì)找人。他自學(xué)過(guò)美術(shù)字，被抽中。邊學(xué)邊做，6尺高的“領(lǐng)袖揮手像

及金州勇士隊(duì)的新球館都不同程度地減少了傳統(tǒng)觀眾席，減少的這部分門(mén)票收入球隊(duì)會(huì)通過(guò)提供更加豐厚的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，吸引一小部分消費(fèi)能力較強(qiáng)的客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)彌補(bǔ)。核心策略就是減少空間浪費(fèi)，創(chuàng)造需求。例如Golden 1 Center，相比其他NBA球館來(lái)說(shuō)，規(guī)模算是偏小的，但是卻擁有全聯(lián)盟最多的下層座位席，據(jù)Romanni透露超過(guò)1萬(wàn)個(gè)。在眾多導(dǎo)致球館智能化和小型化的因素中，有兩個(gè)因素常被人們提起，一個(gè)是創(chuàng)造門(mén)票的可持續(xù)需求；另一個(gè)是避免場(chǎng)館觀眾席大面積空缺。上世紀(jì)90年

一項(xiàng)目，商業(yè)羽毛球館的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入快車道。伴隨著羽毛球愛(ài)好者人數(shù)的增多及廣大群眾健身意識(shí)的增強(qiáng)，商業(yè)羽毛球館的發(fā)展、管理及其收入?yún)s并未與之成比例的增長(zhǎng)，一些發(fā)展中的問(wèn)題也隨之暴露。如何使西安市商業(yè)羽毛球館既快又好的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)值得去探討的體育商業(yè)問(wèn)題。1.研究對(duì)象與方法1.1 研究對(duì)象以西安市內(nèi)新城、碑林、蓮湖、雁塔、未央、灞橋、長(zhǎng)安區(qū)所有商業(yè)羽毛球館為研究對(duì)象共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷82份。其中商業(yè)羽毛球館包括了國(guó)有企業(yè)、高校、私營(yíng)、合營(yíng)、股份制

著你。在西吉縣城球館門(mén)口的一次談話，讓我對(duì)這個(gè)大大咧咧的男人有了不一樣的認(rèn)識(shí)和定位。這個(gè)看似簡(jiǎn)單快樂(lè)的男人卻有著一顆熱心公益的包容心，這顆心讓我溫暖讓我感動(dòng)也讓我從心里佩服他。聽(tīng)他說(shuō)，當(dāng)初打球時(shí)縣城根本沒(méi)有正規(guī)的場(chǎng)地，天氣好時(shí)劃個(gè)線拉個(gè)網(wǎng)就在戶外打，沒(méi)有專門(mén)的教練指導(dǎo)全憑看視頻自己揣摸，后來(lái)只要有時(shí)間就去固原和那里的高手練，就是在這樣的環(huán)境下他一直堅(jiān)持著。幾年來(lái)受他的影響，西吉縣支行有8人成了他長(zhǎng)期的會(huì)員和球友，他不僅自己打，還帶動(dòng)身邊的朋友一起投入羽毛球

時(shí)代華納中心球館TIME WARNER CABLE ARENA主場(chǎng):夏洛特黃蜂隊(duì)所在城市:夏洛特建成時(shí)間:2005年至今觀眾人數(shù):19026人2004年，夏洛特終于在2002年把黃蜂隊(duì)送到新奧爾良之后，再度擁有了自己的NBA球隊(duì)。而更令人興奮的是，他們?cè)?005年還擁有了自己的新球館——時(shí)代華納中心球館。整個(gè)球館僅僅在1年多時(shí)間內(nèi)便打造完成，同時(shí)其他各項(xiàng)設(shè)施及配備也一應(yīng)俱全，當(dāng)時(shí)球隊(duì)的吉祥物被命名為魯弗斯。而名帥比克斯塔夫則被任命為球隊(duì)的總經(jīng)理兼主教練。為

。佩蒂特修建這座球館的初衷，是為了讓密爾沃基擁有一個(gè)社區(qū)公益事業(yè)的公眾場(chǎng)所。建成20年以來(lái)，布拉德利中心并沒(méi)有任何商業(yè)冠名，直到2008年，雄鹿老板赫布·科爾和聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩都認(rèn)為密爾沃基應(yīng)該擁有一座新球場(chǎng)，或者至少能賣(mài)出冠名權(quán)?？上麄兊脑竿麤](méi)有實(shí)現(xiàn)，直到2014年，關(guān)于新球館的修建被重新提上日程，雄鹿隊(duì)正式宣布將會(huì)投資超過(guò)5億美元在布拉德利中心北側(cè)修建一座全新的球館。該球館將在2018年秋季正式落成，屆時(shí)，雄鹿隊(duì)將會(huì)離開(kāi)這座NBA最老的球館，搬到

律市中心的小凱撒球館將成為這支球隊(duì)新的主場(chǎng)球館。在目前NBA球隊(duì)使用的主場(chǎng)球館中，只有兩座比奧本山宮殿還要?dú)v史悠久，在1968年投入使用的麥迪遜廣場(chǎng)花園是其中之一，但麥迪遜廣場(chǎng)花園是籃球圣殿，球館雖老卻經(jīng)常翻新，尼克斯不久前就投入了數(shù)億美元修繕麥迪遜廣場(chǎng)花園，市值不到尼克斯三分之一的活塞顯然拿不出這么多錢(qián)投在老球館上。麥迪遜廣場(chǎng)花園雖老，但尼克斯絲毫沒(méi)有換球館的打算，因?yàn)樵谶@里并不耽誤他們賺錢(qián)。但奧本山宮殿不同，這座位于郊區(qū)的球館距離市中心有43公里，而底

銀行家生活球館BANKERS LIFE FIELDHOUSE主場(chǎng):印第安納步行者隊(duì)所在城市:印第安納州印第安納波利斯市建成時(shí)間:1999年至今觀眾人數(shù):18345人在2011-12賽季開(kāi)賽之前，印第安納步行者隊(duì)正式宣布將自己原本的球館“康塞科”更名為“銀行家生活球館”。步行者隊(duì)官方和贊助商CNO金融集團(tuán)的行政人員一起出席新聞發(fā)布會(huì)宣布了這個(gè)消息。2010年，作為步行者的球館贊助商的康塞科保險(xiǎn)公司正式更名為CNO金融集團(tuán)，球館的名稱也隨之進(jìn)行改變，而“銀行家

，它的舉辦地鑰匙球館，也是所有DOTA2選手和玩家的圣地。始建于1962年的鑰匙球館，距今已經(jīng)有著55年的悠久歷史。通過(guò)這篇文章，讓我們一起回顧下這座承載了無(wú)數(shù)夢(mèng)想，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)輝煌的球館的興衰和沒(méi)落。輝煌關(guān)于鑰匙球館的故事，我們要從它的上一個(gè)主人，NBA球隊(duì)西雅圖超音速隊(duì)說(shuō)起。坐落于美國(guó)華盛頓州西雅圖市的鑰匙球館，落成于1995年，是在始建于1962年的原西雅圖中心體育館的基礎(chǔ)上翻新改建而來(lái)。早在西雅圖中心體育館的時(shí)代，這座球館就迎來(lái)過(guò)自己的輝煌時(shí)刻。19

奧本山宮殿球館The Palace of Auburn Hills主場(chǎng):底特律活塞隊(duì)所在城市:密歇根州底特律市建成時(shí)間:1988年至今觀眾人數(shù):22076奧本山宮殿球場(chǎng)是底特律活塞隊(duì)主場(chǎng)。這里也是NBA 30支球隊(duì)中唯一一座遠(yuǎn)離市中心的場(chǎng)館，它位于距離底特律市區(qū)80公里的郊區(qū)奧本山，這也是體育館名稱的由來(lái) 。2004年11月19日，在場(chǎng)館內(nèi)進(jìn)行的一場(chǎng)NBA常規(guī)賽比賽期間，發(fā)生了惡性群毆事件奧本山宮打架事件，讓奧本山宮殿球館再次名聲大噪。奧本山宮殿球館的興建

地。其中包括鉆石球館、蓮花球場(chǎng)、映月球場(chǎng)、一號(hào)球場(chǎng)、8片室外比賽場(chǎng)以及擁有12片場(chǎng)地的祥云室內(nèi)網(wǎng)球館等。鉆石球館是北京地區(qū)最大、最具有國(guó)際先進(jìn)水平的網(wǎng)球比賽場(chǎng)館。夜晚鉆石球館燈光變換不同顏色，璀璨而浪漫。2011年起這里作為中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽新的中央球場(chǎng)，擁有觀眾坐席15000座。其采用水平推拉雙向開(kāi)啟屋蓋，屋蓋可在12分鐘內(nèi)完成閉合或開(kāi)啟，迅速實(shí)現(xiàn)“場(chǎng)”與“館”之間的便捷轉(zhuǎn)換，成為名副其實(shí)的全天候場(chǎng)地。每年眾多網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員和愛(ài)好者聚在這里，共赴這中國(guó)唯一以國(guó)家

過(guò)去28年，阿科球館——后來(lái)由于更換了冠名商改名叫睡眠列車球館——一直是國(guó)王隊(duì)的主場(chǎng)，盡管它是NBA所有球館中設(shè)施最陳舊的，但這座球館見(jiàn)證過(guò)國(guó)王隊(duì)史上最輝煌的一段歲月。而在今年4月10日，17317名忠誠(chéng)的國(guó)王球迷見(jiàn)證了睡眠列車球館的最后一戰(zhàn)，這座服務(wù)了28年的球館從此退出了歷史舞臺(tái)。終場(chǎng)哨響的那一刻，不少球迷對(duì)這座球館依依不舍，久久不愿離去。誰(shuí)都不會(huì)忘記2001-02賽季國(guó)王與湖人的西部決賽，當(dāng)時(shí)還是叫阿科球館的國(guó)王主場(chǎng)的牛鈴聲震耳欲聾，那一幕幕也成為了

共同使用的小凱撒球館，目前使用的奧本山宮殿用途則暫時(shí)不明。奧本山是活塞前任老板威廉·戴維斯自掏腰包建造，他在2009年已經(jīng)離世，而目前活塞的老板是美國(guó)白金股權(quán)公司創(chuàng)始人之一湯姆·格雷斯。格雷斯2011年購(gòu)入球隊(duì)51%股份，四年后又收購(gòu)了其余49%股份成為100%控股人，旗下資產(chǎn)當(dāng)然也包括奧本山。自1988年11月5日起，活塞的主場(chǎng)就一直設(shè)在奧本山宮殿，搬遷到該球館的前兩個(gè)賽季他們都奪得了總冠軍。那支由伊塞亞·托馬斯、比爾·蘭比爾、喬·杜馬斯領(lǐng)銜，查克·戴利

帶著自己來(lái)到羽毛球館后，李宗偉的信念發(fā)生了改變。他看到運(yùn)動(dòng)員拿起球拍，縱身躍起，手臂猛揮打出了一記氣勢(shì)如虹的扣殺。這個(gè)動(dòng)作震撼了他的心靈，他也被這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)深深地吸引?；氐郊液螅钭趥サ哪X子完全沉浸在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，他不再學(xué)習(xí)法律醫(yī)學(xué)，取而代之的是天天纏著父親讓他帶自己去羽毛球館。父親看著自己兒子競(jìng)想著不務(wù)正業(yè)，氣便不打一處來(lái)，不僅不肯帶他去球館，還讓狠狠教訓(xùn)了他一頓。父親不答應(yīng)自己，李宗偉便打算自己去球館。他得知球館在非常遙遠(yuǎn)的縣城里，但乘一次車去縣城的費(fèi)用相當(dāng)

給我，讓我馬上去球館練球，準(zhǔn)備參加明天的球賽。我心想：教練，咱們真是“心有靈犀”，我正想找你學(xué)打球呢！我騎著自己改裝過(guò)的“單車”，馬不停蹄地趕到球館，以一連貫麻利的動(dòng)作準(zhǔn)備好。接著，做好熱身運(yùn)動(dòng)便走到球場(chǎng)。教練看到我如此神速地出現(xiàn)，他很驚訝地說(shuō)：“你小子乘專機(jī)飛過(guò)來(lái)的嗎？”我笑笑，便開(kāi)始練球。在練習(xí)的過(guò)程中，教練表?yè)P(yáng)了我，霎時(shí)，我覺(jué)得全身有了強(qiáng)大的力量。休息時(shí)，我回想起以前，自己花費(fèi)了不少心血，無(wú)論刮風(fēng)還是下雨，都堅(jiān)持去練球。記得有一次，外面下著大雨，媽媽

加拿大航空中心球館Air Canada Centre主場(chǎng):多倫多猛龍隊(duì)建成時(shí)間:1999年至今觀眾人數(shù):19800加拿大航空中心球館位于加拿大安大略省多倫多的市中心的室內(nèi)體育館，由加拿大航空冠名贊助。球館于1997年開(kāi)始建造，其目的就是作為多倫多猛龍隊(duì)的新球館。當(dāng)施工正在進(jìn)行的時(shí)候，猛龍隊(duì)和他們部分已完成的場(chǎng)館被多倫多楓葉冰球隊(duì)所購(gòu)買(mǎi)。之前，楓葉隊(duì)已經(jīng)在考慮建造一座自己的場(chǎng)館，來(lái)代替老化的楓葉花園。在收購(gòu)成功之后，楓葉對(duì)修改了原來(lái)籃球獨(dú)有的場(chǎng)館設(shè)計(jì)，讓這座

標(biāo)靶中心球館TARGET CENTER主場(chǎng)：明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)所在城市：明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯建成時(shí)間：1990年至今觀眾人數(shù)：20444標(biāo)靶中心球館建成于1990年10月,造價(jià)1.04億美元,目前是NBA球隊(duì)明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)、WNBA的明尼蘇達(dá)山貓隊(duì)、LFL的明尼蘇達(dá)州瓦爾基里隊(duì)的主場(chǎng)。球館產(chǎn)權(quán)歸明尼阿波利斯市政府所有,由安舒茨娛樂(lè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理,由標(biāo)靶公司冠名。球館還擁有702個(gè)俱樂(lè)部席位和68豪華套房,主要用于家庭秀、音樂(lè)會(huì)、體育賽事、畢業(yè)典禮和私人事務(wù)

主場(chǎng)北岸花園球館TD GARDEN球隊(duì)：波士頓凱爾特人隊(duì)所在城市：賓夕法尼亞州費(fèi)城市建成時(shí)間：1995年至今觀眾人數(shù)：18624波士頓北岸花園球館是波士頓凱爾特人隊(duì)的主場(chǎng)。波士頓棕熊隊(duì)是國(guó)家冰球聯(lián)盟的第一個(gè)成員，而凱爾特人隊(duì)則是國(guó)家籃球協(xié)會(huì)的創(chuàng)始會(huì)員。波士頓凱爾特人隊(duì)因在1957年到1986年獲得16次總冠軍，并于2008年共17次奪得NBA總冠軍，是NBA中獲得總冠軍次數(shù)最多的球隊(duì)。在成為凱爾特人隊(duì)的主場(chǎng)之前，該球館的名字并非“北岸花園”，而是“艦隊(duì)中心

拉丘茲大學(xué) 曼利球館超過(guò)2000名本地球迷以及錫拉丘茲球員的父母齊聚曼利球館，為雙雙殺入“Final Four”的錫拉丘茲男女籃球隊(duì)送行。周三： 12：42 p.m.曼利球館錫拉丘茲大學(xué)的球員主管蘇·埃德森組織男女隊(duì)成員排好隊(duì)形，拍攝全家福。周三： 1：49 p.m.錫拉丘茲大學(xué)校園來(lái)自賓夕法尼亞州的大二控衛(wèi)布里安娜·巴特勒隔著窗戶和自己的好友揮手告別。周三： 2：42 p.m.美國(guó)命運(yùn)之神購(gòu)物中心泰勒·福德和隊(duì)友巴特勒、瑪姬·莫里森一起來(lái)到購(gòu)物中心，她們

AT&T中心球館AT&T Center2002至今座位數(shù):18,400主場(chǎng)球隊(duì):圣安東尼奧馬刺隊(duì)在1999年之前，馬刺隊(duì)并沒(méi)有專用的主場(chǎng)球館，他們一直借用阿拉莫穹頂體育館。阿拉莫穹頂主要是為美式足球所設(shè)計(jì)，可容納50000-77000名觀眾，在用于籃球比賽時(shí)，必須要隔開(kāi)一大半，比賽效果不太好，所以球隊(duì)和球迷都不太滿意。在1999年11月，馬刺隊(duì)頒發(fā)冠軍戒指的同一天，貝克薩爾政府舉行了居民公決投票，同意用增加稅款的方式來(lái)為馬刺隊(duì)興建一座球館。貝克薩爾地方銷售

切薩皮克能源球館Chesapeake Energy Arena2002至今座位數(shù)：19675主場(chǎng)球隊(duì)：俄克拉荷馬雷霆隊(duì)切薩皮克能源球館的前身福特中心球館（Ford Center）是位于俄克拉荷馬城市中心的一座多功能場(chǎng)館，除了作為體育場(chǎng)館使用外，該場(chǎng)館還被用作舉辦音樂(lè)會(huì)、社會(huì)活動(dòng)、冰上表演等。2005年，新奧爾良遭受了卡特里娜颶風(fēng)襲擊，城市受損嚴(yán)重，新奧爾良黃蜂隊(duì)臨時(shí)搬到了俄克拉荷馬城，故福特中心在2005-2006賽季以及2006-2007賽季中，也被作為

林也不能到甲骨文球館現(xiàn)場(chǎng)看比賽，不過(guò)，如果勇士隊(duì)能夠奪冠，格林還可以參加奪冠慶典，這樣一來(lái)，他必須要在球館附近找個(gè)地方看球。本來(lái)他可以選擇就在家看比賽，但他住的地方太遠(yuǎn)了，如果最終他需要趕過(guò)來(lái)，基本上他還在路上狂飆的時(shí)候，奪冠慶典就已經(jīng)結(jié)束了。MLB的兄弟球隊(duì)舊金山巨人隊(duì)為格林提供了球票，讓他去觀看巨人隊(duì)主場(chǎng)對(duì)陣密爾沃基釀酒人隊(duì)的比賽，那里也可以觀看NBA總決賽的電視轉(zhuǎn)播，可是，巨人隊(duì)的主場(chǎng)距離甲骨文球館比格林的家還要遠(yuǎn)。格林謝絕了兄弟球隊(duì)的好意。最終，格

是紐約城先后四座球館的名字，最初的兩個(gè)都坐落在麥迪遜廣場(chǎng)，因此得名麥迪遜廣場(chǎng)花園。后來(lái)建的第三個(gè)球館是在第50街與第八大道的交界處，第四個(gè)位于第33大街和第七大道，它們與麥迪遜廣場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有絲毫關(guān)系，但是“麥迪遜廣場(chǎng)花園”留下的記憶實(shí)在太深，所以后來(lái)建成的第三座和第四座依然以這個(gè)名字命名。這座球館已經(jīng)承載了有關(guān)紐約人太多的回憶。直至今日，尼克斯隊(duì)歷史上的著名球員威利斯·里德仍能回憶起當(dāng)年的情景：“我還記得我們的第三座球館，因?yàn)槟抢锏幕@筐實(shí)在是太破舊了，以至于

用的富國(guó)銀行中心球館，其前身就是著名的瓦喬維亞中心，球館開(kāi)放于1996年，而這正是他們?cè)俅吾绕鸬年P(guān)鍵—“答案”艾弗森到來(lái)的年份。開(kāi)館之初，所定的名稱是“第一聯(lián)合中心”（First Union Center），后來(lái)才改為現(xiàn)在的名稱。該館能容納20444名觀眾，是聯(lián)盟中第五大球館，館內(nèi)可以為球迷提供餐飲、娛樂(lè)、住宿等多種服務(wù)。由于建造時(shí)間較晚，球館在設(shè)計(jì)上吸取了許多成功球館的經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)設(shè)施都具有很高的實(shí)用性，是聯(lián)盟中較有名氣的球場(chǎng)之一。這里同時(shí)也是NHL的費(fèi)城

毛球俱樂(lè)部和羽毛球館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式，為進(jìn)一步提高吉林市不同性質(zhì)羽毛球館的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化管理提供一定的理論指導(dǎo)。羽毛球 俱樂(lè)部 經(jīng)營(yíng)管理 調(diào)查分析我國(guó)作為羽毛球運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)國(guó)，在歷次世界重大羽毛球比賽中取得了舉世矚目的突出成績(jī)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，羽毛球運(yùn)動(dòng)作為人民喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，歸于滿足群眾的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)和建設(shè)方面需要改進(jìn)的地方很多。吉林市是吉林省的第二大城市，近年來(lái)，吉林經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民生活水平和收入

，因?yàn)榛I資興建新球館的時(shí)間日益緊迫，雄鹿可能會(huì)被聯(lián)盟收回，并搬遷到拉斯維加斯或西雅圖?！熬嘟刂谷赵絹?lái)越近了，我們不能再等待幾個(gè)月，連幾周都等不了了，必須盡快開(kāi)啟公共籌資……NBA不會(huì)允許雄鹿續(xù)租一座已不適合作為NBA球隊(duì)主場(chǎng)館來(lái)使用的球館。我們要建立的是一支常勝之師、一個(gè)招牌和一件產(chǎn)品。”雄鹿總裁皮特·費(fèi)金當(dāng)時(shí)這樣說(shuō)。然而沒(méi)過(guò)幾天，繼兩年前的薩克拉門(mén)托之后，又一座擁有NBA球隊(duì)的城市得以幸存。威斯康辛州的議會(huì)上，雄鹿隊(duì)的球館資金募集計(jì)劃以21票贊成10票反

·莫爾在為修建新球館尋找場(chǎng)地的過(guò)程中，密爾沃基雄鹿老調(diào)重彈。這支球隊(duì)稱新球館將拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)還在利用密爾沃基和威斯康星州人的地域自豪感。密爾沃基雄鹿在一段視頻里極盡煽動(dòng)人心之能事，宣揚(yáng)新球館將帶來(lái)各種連鎖效應(yīng)，用到了諸如“這是我們的時(shí)代，密爾沃基的一次全新開(kāi)始”，“這是威斯康星州從籃球到音樂(lè)會(huì)的主場(chǎng)”及“點(diǎn)燃遠(yuǎn)大未來(lái)的火炬”等辭令。這些也是雄鹿兩位新老板韋斯·艾登斯和馬克·拉斯利向威斯康星州和密爾沃基納稅人籌資建球館的原因。倆人總資產(chǎn)達(dá)到36億美元

為兩類：中心城區(qū)球館和非中心城區(qū)球館。中心城區(qū)球館多位于銅陵市商業(yè)中心、經(jīng)濟(jì)中心地段，該地段交通便利，人流量大。具體表現(xiàn)為沿城區(qū)主干道長(zhǎng)江路兩側(cè)排列分布，如海派裝飾體育館、三中體育館等。該類球館在銅陵共有5家，占總球館數(shù)的31℅。而非中心城區(qū)球館則分布在銅陵的城市南北兩翼，地處城市的郊區(qū)或開(kāi)發(fā)區(qū)，地段相對(duì)較偏，如聯(lián)豐文體羽毛球館、李寧羽毛球俱樂(lè)部等。該類球館在銅陵共有11家，占球館總數(shù)的69℅。表1 銅陵市羽毛球場(chǎng)館區(qū)域分布情況（2）場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施情況中心城

）一、江西省羽毛球館發(fā)展概況1978 年歸國(guó)華僑陳關(guān)珍在南昌開(kāi)設(shè)第一個(gè)羽毛球培訓(xùn)班，江西省羽毛球事業(yè)的序幕由此拉開(kāi)，之后在江西的各地順應(yīng)全國(guó)的羽毛球運(yùn)動(dòng)浪潮興建了一大批羽毛球室內(nèi)場(chǎng)館，各種規(guī)模的球隊(duì)、俱樂(lè)部。盡管受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多種因素的制約，江西現(xiàn)役的國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員并不多，但江西省深刻落實(shí)全民健身的觀念，民眾運(yùn)動(dòng)健身的熱情高漲，羽毛球在各地都得到了不同程度的發(fā)展。江西南昌據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已有70 多家經(jīng)營(yíng)性羽毛球館，各類羽毛球用品店隨處可見(jiàn)，在周末場(chǎng)館往往供不應(yīng)

的NBA球隊(duì)主場(chǎng)球館會(huì)存在硬件問(wèn)題，但凱爾特人的主場(chǎng)TD花園的確經(jīng)常經(jīng)常遭人吐槽。問(wèn)題出在TD花園的地板上，它是NBA僅有的兩座擁有拼花地板的球館（另一座是魔術(shù)主場(chǎng)安利中心）。仔細(xì)看上去，在一些地板與地板的連接處，不僅縫隙很大，有些地方連線都沒(méi)有對(duì)齊，凹凸不平，參差不齊。兩年前熱火和凱爾特人打東部決賽時(shí)，邁阿密的球員們就總覺(jué)得地板不對(duì)勁，這不禁讓人想起波士頓的“地板陰謀”。沒(méi)錯(cuò)，關(guān)于老波士頓花園，最有名的軼事可能也是其坑坑洼洼的地板，曾讓無(wú)數(shù)對(duì)手遭遇陷阱。

媽帶我去報(bào)名，可球館的教練說(shuō)要7月1日開(kāi)始報(bào)名，我期盼著7月1日這天快點(diǎn)到來(lái)。7月1日那天，我早早地叫媽媽帶我去報(bào)了名，還順便在那里買(mǎi)了一個(gè)球拍，我就開(kāi)始了第一次打乒乓球。教練首先叫我們掂球，要掂到50下才可以上桌去打球。我剛掂到22下就掉了一次，只好重新開(kāi)始。最后我還是掂到50下了，接著教練叫我去比動(dòng)作，教練先示范給我看，然后叫我自己比，而且要比500下。比完后，我的手都酸了，教練又叫我看別人打球，也叫我學(xué)一下。最后教練叫我去試打球。打了5個(gè)球，才進(jìn)了兩

依然對(duì)圣塞西莉亞球館情有獨(dú)鐘。每到夏天的休賽期，他便風(fēng)塵仆仆地趕到這座熟悉的球館，打那種由教會(huì)組織的無(wú)差別的自由聯(lián)賽，既能遭遇職業(yè)強(qiáng)手，也會(huì)碰到玩票的菜鳥(niǎo)?！拔矣貌恢湍阏f(shuō)我在NBA里干得如何?！鼻馉栴D說(shuō)道，“到了這里，沒(méi)人在乎你是誰(shuí)，只需打好你的球，這可是圣塞西莉亞球館?！笔聦?shí)上，圣塞西莉亞球館最初只是薩姆·華盛頓執(zhí)教的一所教會(huì)學(xué)校的主場(chǎng)，但在1967年著名的底特律騷亂中，這里變成了一個(gè)避難所，而騷亂過(guò)后，圣塞西莉亞成了街區(qū)的重要一景。于是，老華盛頓想出

區(qū)體育活動(dòng)中心壁球館、銀城東苑健身會(huì)所壁球館、五臺(tái)山體育中心壁球館、南京鳳凰國(guó)際健身俱樂(lè)部、南京蘇寧千秋情緣會(huì)所壁球館、南京奧體壁球館、英派斯健身館、秦淮區(qū)夫子廟狀元樓酒店的健身中心、南京體育學(xué)院仙林校區(qū)9 座壁球館以及球館會(huì)員為研究對(duì)象。1.2 研究方法1.2.1 問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)南京市的壁球愛(ài)好者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放150 份問(wèn)卷，對(duì)消費(fèi)者發(fā)放100 份，主要調(diào)查內(nèi)容包括：打球動(dòng)機(jī)、消費(fèi)群體的職業(yè)、年齡、學(xué)歷以及每周打球的次數(shù)，收回有效問(wèn)卷100

潭對(duì)外經(jīng)營(yíng)的羽毛球館作為研究對(duì)象。2.2 研究方法:主要通過(guò)文獻(xiàn)資料法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等方法進(jìn)行研究。3 結(jié)果與分析3.1 長(zhǎng)株潭羽毛球館的基本現(xiàn)狀3.1.1 羽毛球館的經(jīng)營(yíng)權(quán)形式。調(diào)查結(jié)果顯示:私營(yíng)羽毛球館,占82%,它主要以私人投資改建或采用租賃的形式獲得經(jīng)營(yíng)權(quán),以贏利為目的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,首先,它既滿足了廣大羽毛球愛(ài)好者健身需求,又在市場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中為自己找到了一席之地,是當(dāng)前羽毛球館經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要方向,也將是未來(lái)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)

）影響廣州市羽毛球館資源利用的因素分析陳春平（廣東培正學(xué)院 體育部，廣東 廣州 510830）通過(guò)對(duì)羽毛球館資源利用狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后，采用Spss13.0進(jìn)行因子分析，得出影響廣州市羽毛球館資源利用六個(gè)因素，他們分別是經(jīng)營(yíng)管理因素、硬件設(shè)施因素、服務(wù)因素、營(yíng)銷手段因素、經(jīng)營(yíng)思路因素、球館性質(zhì)因素，為廣州市羽毛球場(chǎng)館的長(zhǎng)期高效運(yùn)營(yíng)提供參考，促進(jìn)廣州羽毛球產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.羽毛球館；資源利用；影響因素；廣州市羽毛球作為廣州“市球”，近幾年發(fā)展迅速，隨著廣州市經(jīng)濟(jì)

上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間分布與區(qū)位選擇李南筑，陸林飛從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、新地理經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)等學(xué)科角度出發(fā)，主要用相關(guān)區(qū)位理論來(lái)論述上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間布局與區(qū)位特征問(wèn)題。通過(guò)對(duì)中心城區(qū)臺(tái)球館空間的分布的聚集程度，分布形態(tài)以及影響布局的因子進(jìn)行分析，探索上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間分布的區(qū)位模式及其動(dòng)力機(jī)制，并總結(jié)出它們各自在空間上表出的特征與存在的問(wèn)題，并對(duì)上海市臺(tái)球館的空間布局提出了一些調(diào)整構(gòu)想。上海；城區(qū)；臺(tái)球；場(chǎng)館；分布；選擇近年來(lái)，中國(guó)