【摘要】隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。多數(shù)企業(yè)通過不斷提高財(cái)務(wù)管理水平、建立健全內(nèi)部控制體系,以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算、提高資產(chǎn)使用效率及降低經(jīng)營(yíng)成本及貪污舞弊行為發(fā)生的概率。新時(shí)期企業(yè)建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制體系是確保企業(yè)健康、有序發(fā)展的重要方式與手段。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 問題 措施
探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的改進(jìn)措施
劉海濤
(聊城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)昌潤(rùn)小額貸款股份有限公司,山東 聊城 252000)
【摘要】隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。多數(shù)企業(yè)通過不斷提高財(cái)務(wù)管理水平、建立健全內(nèi)部控制體系,以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算、提高資產(chǎn)使用效率及降低經(jīng)營(yíng)成本及貪污舞弊行為發(fā)生的概率。新時(shí)期企業(yè)建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制體系是確保企業(yè)健康、有序發(fā)展的重要方式與手段。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 問題 措施