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      工程項目竣工結(jié)算審計常見問題探析

      2018-08-28 13:55:02彭小偉
      時代金融 2018年15期
      關(guān)鍵詞:竣工結(jié)算審計工程項目

      彭小偉

      【摘要】作為一種社會經(jīng)濟監(jiān)督方式,工程項目竣工結(jié)算審計在多年的發(fā)展中逐漸形成較為完善的體系,重要性日趨明顯。工程項目竣工結(jié)算審計對于控制工程成本,保證項目合法性、效益性都影響重大。從現(xiàn)行審計實務(wù)來看,工程竣工結(jié)算審計還存在著一些問題,本文意在通過分析問題,提出做好竣工結(jié)算審計對策,使建設(shè)工程審計作用發(fā)揮到最大。

      【關(guān)鍵詞】工程項目 竣工結(jié)算 審計 對策

      一、工程項目竣工結(jié)算審計概述

      工程項目竣工結(jié)算審計是對基本建設(shè)項目竣工結(jié)算編制,及有關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性、效益性進行審計監(jiān)督和評價的過程,工程審計是工程造價控制的重要環(huán)節(jié),是提高建筑項目管理水平的內(nèi)在動力,是工程建設(shè)項目資金真實性、合法性、效益性的重要保障。

      二、竣工結(jié)算審計常見問題

      建筑項目是個復(fù)雜工程,歷時長,涉及面廣,不確定因素較多。通過對日常遇到的結(jié)算審計工作的回顧總結(jié),著重對以下四種主要問題進行詳細分析,以便更好的開展工程項目竣工結(jié)算審計工作。

      (一)結(jié)算資料質(zhì)量

      現(xiàn)行的工程竣工結(jié)算審計,結(jié)算資料一般由施工單位提供,可能出現(xiàn)資料不完整、不真實,結(jié)算資料質(zhì)量較差的情況。施工單位為謀求自身最大利益,編制結(jié)算書時會虛增工程量。通常對自身有利的結(jié)算資料(現(xiàn)場變更簽證等),會在結(jié)算書中體現(xiàn),對自身不利的,就會避而不談,隱匿相關(guān)資料。另一種情況是施工單位人員責(zé)任心不強,導(dǎo)致的資料質(zhì)量差。比如竣工圖是在施工圖的基礎(chǔ)上,增加設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等得到的,竣工結(jié)算審計依據(jù)竣工圖開展。有些施工單位只顧施工、只管核算成本,忽視資料完善,導(dǎo)致竣工圖不完善,與施工現(xiàn)場不符,嚴(yán)重影響審計進度。

      (二)招投標(biāo)文件、合同不規(guī)范

      建設(shè)工程招投標(biāo)制度對于節(jié)約建設(shè)資金,提高建設(shè)企業(yè)投資效益發(fā)揮重大作用。但實際招投標(biāo)過程中,有一些不規(guī)范甚至違規(guī)行為的發(fā)生。鑒于專業(yè)能力有限,建設(shè)單位會聘請招標(biāo)代理公司代為編寫招標(biāo)文件,并委托進行招標(biāo)事宜,招標(biāo)代理公司水平直接影響建設(shè)單位招標(biāo)工作。代理公司能力參差不齊,有些招標(biāo)文件編制粗糙,語言描述不一致,導(dǎo)致前后矛盾。結(jié)算審計時被審計人員洞察到,就會出現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位互相扯皮、爭執(zhí)不下的情況。

      合同制定不嚴(yán)謹(jǐn)也是甲乙雙方發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點,一切經(jīng)濟行為都是建立在合同的基礎(chǔ)上。建設(shè)工程由于較復(fù)雜,訂立合同需要更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)。工期短、預(yù)期變更小的工程適合簽訂固定總價合同,有些工期長、不確定性大的項目也簽訂固定總價合同,這樣后期變更多,導(dǎo)致造價增加,結(jié)算審計時施工單位又要求據(jù)實結(jié)算,給審計工作帶來不必要的麻煩。

      (三)竣工結(jié)算編制

      竣工結(jié)算書由施工單位編制,其中工程量、定額套用是審查的關(guān)鍵。在復(fù)核工程量時,應(yīng)以竣工圖為基礎(chǔ),結(jié)合設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證資料進行計算。為了自身的利益,施工單位通常會虛增工程量。在現(xiàn)場發(fā)生變更,合同內(nèi)有減少的工程時,施工單位預(yù)算員很可能沒有扣除相應(yīng)工程量。如果合同外增加了工程,增加的量是否準(zhǔn)確是審核的重點。假如建設(shè)單位在簽訂現(xiàn)場簽證時沒有進行現(xiàn)場核實,或者由于專業(yè)水平欠缺,在虛假的簽證上簽字確認(rèn),工程量就會與事實不符,出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。定額的選取也是審計的關(guān)鍵點,要特別注意錯用定額,故意高套定額、重復(fù)套用定額等常見問題。

      (四)施工單位配合問題

      審計過程中常常出現(xiàn)施工單位不及時上報審計資料,多次催促不能在規(guī)定時間報送的情況,嚴(yán)重影響審計計劃;要求時限內(nèi)完成不了審計要求事項,影響審計進度;對結(jié)算時不積極、有對抗情緒等問題,降低審計效率;甚至有些施工單位私下聯(lián)合,沒有正當(dāng)理由的否定審計意見結(jié)果,致使審計工作停滯,種種不配合行為給審計帶來極大困難。

      通過對審計中常見問題的分析,可以看出工程項目竣工結(jié)算審計是個復(fù)雜工程,任重道遠。針對上述常見問題,提出以下解決方法。

      三、解決竣工結(jié)算審計問題的策略

      (一)加強竣工結(jié)算審計資料管理

      從項目立項到竣工驗收各個階段的工程資料都屬于竣工結(jié)算審計資料范疇,包括設(shè)計、招投標(biāo)、合同簽訂、施工各階段,也包含各種文字記錄、照片影像資料、圖表等。建議建設(shè)單位和施工單位設(shè)立專門的資料管理部門,指派專員負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、補充、修正、完善工作。資料管理員要承擔(dān)起工作職責(zé),把好工程資料的第一道關(guān),為結(jié)算資料的真實性、完整性,資料質(zhì)量提供必要保證。

      (二)強化工程項目招投標(biāo)、合同管理

      招投標(biāo)工作、合同簽訂是施工前的必要環(huán)節(jié),強化招投標(biāo)、合同管理是保證工程項目順利完工的前提。首先,在選擇招標(biāo)代理公司時要做好比較,選擇信譽度好,在業(yè)界有一定影響力的公司,這樣可以保證代理招標(biāo)人員素質(zhì),減少招標(biāo)文件編制錯誤,招標(biāo)流程不規(guī)范發(fā)生的概率。此外,建設(shè)項目承包合同是結(jié)算審計的重要依據(jù),合同條款嚴(yán)謹(jǐn)、完整是減少建設(shè)單位和施工單位糾紛的基礎(chǔ),所以強化合同管理極為重要。合同編制應(yīng)格式規(guī)范,條款完備、內(nèi)容適用、語言嚴(yán)謹(jǐn),要區(qū)分不同項目的具體情況,根據(jù)工程實際簽訂。

      (三)提高監(jiān)理、建設(shè)方、審計人員專業(yè)素質(zhì)

      竣工結(jié)算編制內(nèi)容方面,主要審查工程量、定額套用以及主材價。工程量虛增是審核的切入點之一,對于合同內(nèi)容在施工過程中刪掉的,監(jiān)理、建設(shè)方現(xiàn)場人員要知悉,最好可以專門做記錄,匯總交至審計人員,這樣審計人員對于減少的工程量可以更加明晰。簽證變更增加部分,監(jiān)理和建設(shè)方在簽字之前必須到現(xiàn)場查看,確認(rèn)無誤后再簽字確認(rèn),履行好職責(zé)。審計人員必須“火眼金睛”才能從蛛絲馬跡中辨識結(jié)算書中隱藏的“玄機”,專業(yè)水平的高低是關(guān)鍵,只有不斷提高專業(yè)知識,加強自我建設(shè)才能提高審計整體水平。

      (四)運用溝通技巧,促成多方共識

      由于各方利益和立場不同,在問題處理上不可避免的會產(chǎn)生分歧,尤其是施工單位會對審計人員和建設(shè)單位產(chǎn)生敵對情緒,因此審計人員應(yīng)站在公平、客觀、公正的立場上,不偏不倚,用事實說話。同時要了解各方心理,適時巧用溝通技巧、談判策略、心理戰(zhàn)術(shù),堅持專業(yè)原則,使各方都愿意配合審計工作,逐漸促使雙方消除對立情緒,建立并維持合作、支持的關(guān)系,最終達成審計意見的共識。

      竣工結(jié)算審計是工程造價控制的最后環(huán)節(jié),是工程項目投資的最后一道關(guān)口,同時也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵所在。審計人員作為“監(jiān)督員”要不斷摸索著前進,加強自身建設(shè),促使工程項目竣工結(jié)算審計工作高質(zhì)、高效開展。

      參考文獻

      [1]蔣攀.工程項目竣工結(jié)算審計問題及對策研究[D].云南大學(xué),2015.

      [2]趙夢怡,余敏.淺談如何做好建設(shè)工程竣工結(jié)算審計[J].江西建材,2016(18).

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