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      韓國想拉印度當(dāng)備胎

      2018-08-30 07:06:22詹小洪
      新民周刊 2018年32期
      關(guān)鍵詞:備胎印度人莫迪

      詹小洪

      韓國急于尋找一個(gè)替代中國作為韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的備胎,即尋找Next China(下一個(gè)中國)或Post-China(后中國)。韓國認(rèn)為印度就是具備這樣特征的一條潛龍。

      近年,韓國經(jīng)濟(jì)增長遇到瓶頸,主因是由于固執(zhí)地引入薩德防御系統(tǒng),影響了與最大經(jīng)濟(jì)伙伴中國的關(guān)系。再加上最近中美貿(mào)易戰(zhàn)也殃及了分別以中美為第一、二大貿(mào)易伙伴的韓國。韓國急于尋找一個(gè)替代中國作為韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的備胎,即尋找Next Chiha(下一個(gè)中國)或Post-China(后中國)。韓國認(rèn)為印度就是具備這樣特征的一條潛龍。

      印度人口13.54億人,是世界上僅次于中國的第二大人口大國。印度更大優(yōu)勢是人口結(jié)構(gòu)年輕,擁有大約3億中產(chǎn)階級。印度以英語為通用語言,擁有大量熟悉信息技術(shù)(IT)的勞動(dòng)力。如果說中國是世界的工廠,印度就是世界的辦公室。

      自從莫迪上臺后,大刀闊斧地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革,經(jīng)濟(jì)連續(xù)幾年保持了7%以上的增長率。目前印度GDP為2.2653萬億美元,為世界上第七大經(jīng)濟(jì)體。

      在韓國看來,韓印兩國在政治上沒有沖突,在經(jīng)濟(jì)上有很大的互補(bǔ)優(yōu)勢,確實(shí)很適合做韓國新的國際合作伙伴。

      一個(gè)月前,即7月10日,韓國總統(tǒng)文在寅率領(lǐng)了一個(gè)龐大的代表團(tuán)訪問了印度。他的隨行人員中,幾乎囊括了三星電子、現(xiàn)代汽車、浦項(xiàng)制鐵等所有旗艦企業(yè)的掌門人。韓國總統(tǒng)文在寅在新德里與印度總理莫迪舉行了會談,簽署了11項(xiàng)協(xié)議,主要涉及一攬子經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定。

      韓國通商交涉本部長金鉉宗表示,“為緩解因美中導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),韓國將把和可能成為下個(gè)中國的印度的關(guān)系,提升至對美中日俄關(guān)系同等的水平,構(gòu)筑新的合作關(guān)系”。印度工商聯(lián)合會(FICCI)主席則表示,“因韓國的新南方政策和印度的新東方政策(Act Fast Policy)相關(guān)聯(lián),印度產(chǎn)業(yè)與韓國的合作比任何時(shí)候都要熱情”,“未來印度還希望成立一個(gè)特別經(jīng)濟(jì)區(qū),作為韓國企業(yè)的專用工業(yè)園區(qū)”。

      韓印經(jīng)濟(jì)關(guān)系現(xiàn)狀是,相對于印度的市場規(guī)模,韓國的對印出口和投資規(guī)模并不算大。韓國2016年對印出口規(guī)模為120.29億美元,占印度進(jìn)口市場總量的3.6%,僅居第五。是年,對印度出口最多的頭兩名國家依次是中國(占比17%);美國(占比5.9%)。韓國對印投資規(guī)模為40.6億美元(截至2016年上半年,累計(jì)數(shù)額),印度在韓國的投資對象國中,僅排在第17位。但這也證明韓印未來合作增長的空間巨大。7月10日文在寅與莫迪舉行首腦會談后就雄心勃勃地表示,“雙方協(xié)議到2030年將(韓?。﹥蓢Q(mào)易額從現(xiàn)在的200億美元提升到500億美元”。

      其實(shí)韓國企業(yè)早就進(jìn)入了印度,并打下了一片天地。韓國現(xiàn)代汽車公司1998年9月首次開始在印度投資生產(chǎn)汽車,截至今年上半年,在印度的累積汽車產(chǎn)量達(dá)到了800萬輛,在現(xiàn)代汽車的海外工廠中產(chǎn)量僅次于中國。“預(yù)計(jì)到2021年,我們將輕松達(dá)成1000萬輛的累計(jì)產(chǎn)量目標(biāo)”。三星電子在印度智能手機(jī)市場上的占有率位居首位,品牌信任度也連續(xù)兩年位居首位。

      在印度人眼中的韓國經(jīng)濟(jì),經(jīng)歷了貧窮、起飛到發(fā)達(dá),在亞洲的后發(fā)國家中,韓國是最成功的一個(gè)樣板。印度從1991年開始實(shí)行“向東看”政策,也激起了印度人學(xué)習(xí)東亞模式的熱情。印度人認(rèn)為,日本的故事已經(jīng)太老,而中國還在測試如何避免“中等收入陷阱”,那么韓國的“完美故事”,最值得印度人學(xué)習(xí)。印度現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和韓國在上世紀(jì)60-70年代的情況相似,印度現(xiàn)在可以大力發(fā)展勞動(dòng)密集型的制造業(yè)。韓國人的經(jīng)驗(yàn)不失為印度一個(gè)很好的選擇。

      然而,對印度相當(dāng)了解的韓媒不無憂慮地評論道,印度基礎(chǔ)設(shè)施落后,交通糟糕、缺電缺水、污染嚴(yán)重、公共服務(wù)缺失。印度的審批制度和征地問題總是讓外國投資者望而卻步。這個(gè)經(jīng)歷了20年經(jīng)濟(jì)起飛的國家,其公共設(shè)施和衛(wèi)生狀況,竟然還比不上大部分非洲國家,更遑論與中國相比了。對于韓國來說,印度適合做中國的備胎嗎?

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