郭睿
【摘 要】冷鏈物流是一種重要的物流形式,而農(nóng)產(chǎn)品又與我們的生活息息相關(guān),本文主要介紹了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的概念和特點(diǎn),并在分析發(fā)展現(xiàn)狀的過(guò)程中提出了當(dāng)前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),并在此基礎(chǔ)上提出了幾種優(yōu)化策略。
【關(guān)鍵詞】冷鏈物流;農(nóng)產(chǎn)品;現(xiàn)狀分析;優(yōu)化對(duì)策
一、當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流概念及相關(guān)內(nèi)容
(一)概念
相較于傳統(tǒng)物流而言,冷鏈物流是一種特殊的物流形式,其產(chǎn)品需要在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)一直保持在適合的低溫環(huán)境中,需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行冷藏或常溫等處理,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并做到在合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn)將合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的質(zhì)量送到合適的顧客手中。而農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的主體則主要是瓜果、蔬菜、速凍食品、肉、水產(chǎn)品等等。
(二)需滿足的條件
主要有五種條件,分別是:“3P”、“3C”、“3T”、“3Q”和“3M”。“3P”指的是產(chǎn)品原料的品質(zhì)、加工工藝和產(chǎn)品包裝?!?C”指的是在生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)娜鞒讨袑?duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)和保持低溫和清潔,“3T”指的是時(shí)間、溫度和允許變質(zhì)率,“3Q”是指冷鏈中所需的設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量協(xié)調(diào)和作業(yè)流程規(guī)范?!?M”是指保鮮的設(shè)備和技術(shù),保鮮方法和管理措施。上述五種條件是影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和有效運(yùn)輸?shù)闹匾蛩?,所以需要在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中滿足以上條件。
(三)特點(diǎn)
因冷鏈物流比傳統(tǒng)物流方式對(duì)配送時(shí)間和條件有著更高的要求,而且更依賴于信息系統(tǒng),所以農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流具有更復(fù)雜、依賴信息系統(tǒng)、成本高和需要組織協(xié)調(diào)等特點(diǎn)。
二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展歷程
我國(guó)冷鏈物流最早起源于五十年代肉食品的外貿(mào)出口,之后,在1982年,政府頒布了《食品衛(wèi)生法》,進(jìn)而促進(jìn)了食品冷鏈物流的發(fā)展。通過(guò)近三十多年的發(fā)展,現(xiàn)在以形成了以食品加工行業(yè)為龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流格局。
(二)當(dāng)前現(xiàn)狀
1.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)需求規(guī)模逐漸擴(kuò)大
其需求主要包括對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的需求和對(duì)食品加工、制造業(yè)的需求。第一方面,對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的需求在逐年增加,同時(shí),需求者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)提出了更高的要求,因此,市場(chǎng)需求的規(guī)模也會(huì)隨之逐漸擴(kuò)大。第二方面,近年來(lái),越來(lái)越多的食品加工企業(yè)紛紛將投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到有強(qiáng)大利潤(rùn)源的冷鏈?zhǔn)称奉I(lǐng)域,其產(chǎn)品的產(chǎn)量正迅速增長(zhǎng),這也會(huì)使得冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的需求規(guī)模逐步擴(kuò)大。
2.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流供給市場(chǎng)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)
2.1 運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備滯后
設(shè)施設(shè)備的滯后主要體現(xiàn)在鐵路運(yùn)輸和公路運(yùn)輸兩種運(yùn)輸方式上。在鐵路運(yùn)輸方面,我國(guó)不僅每年的運(yùn)輸規(guī)模遠(yuǎn)比不上發(fā)達(dá)國(guó)家,而且可以實(shí)現(xiàn)低溫保鮮運(yùn)輸?shù)能囕v也少,有些車輛的使用年限甚至高達(dá)十五年,其保鮮效果差,并且存在著嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。在公路運(yùn)輸方面,我國(guó)具有冷凍、冷藏和保鮮等功能的配套設(shè)施設(shè)備的車輛少,甚至有些農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)谋ur功能是通過(guò)使用棉被等物理方法來(lái)實(shí)現(xiàn),這都表現(xiàn)出我國(guó)冷鏈運(yùn)輸?shù)脑O(shè)施設(shè)備滯后。
2.2 缺乏冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
首先是冷庫(kù)的容量較少,雖然我國(guó)每年的冷庫(kù)容量都會(huì)有所增加,但其人均冷庫(kù)占有量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,相差甚遠(yuǎn)。此外,這些冷庫(kù)大都依舊沿用老技術(shù),而且功能單一,不再能滿足消費(fèi)者多元化、多批次、小批量的需求模式。同時(shí),低水平的設(shè)施設(shè)備也會(huì)使得食品安全問(wèn)題成為農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流面臨的一大亟待解決的難題。
2.3 冷鏈物流服務(wù)的實(shí)現(xiàn)率低
因運(yùn)輸過(guò)程中設(shè)施設(shè)備的技術(shù)嚴(yán)重落后,導(dǎo)致在途產(chǎn)品的腐爛損壞率極高,嚴(yán)重增加了其物流成本,導(dǎo)致最后物流服務(wù)的真正實(shí)現(xiàn)率較低。因此,我國(guó)需要加大在冷鏈物流設(shè)施設(shè)備上的資金和技術(shù)投入,以達(dá)到降低物流成本、提高服務(wù)水平的目的。
2.4 過(guò)于單一的銷售渠道和供應(yīng)商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)
就目前而言,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)大都將超市作為主要甚至唯一的銷售對(duì)象,導(dǎo)致在超市這種銷售渠道內(nèi)保有過(guò)多的供應(yīng)量和庫(kù)存量,使農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的供應(yīng)鏈出現(xiàn)供過(guò)于求的非均衡的情況。此外,惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的品質(zhì)下降,不僅不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,而且會(huì)影響整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈行業(yè)的秩序。
三、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展的優(yōu)化對(duì)策
(一)加強(qiáng)宏觀管理,建立健全相關(guān)法律法規(guī)
一方面,國(guó)家應(yīng)積極提供人力、財(cái)力和物力上的支持,以確保農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流平穩(wěn)的發(fā)展。另一方面,國(guó)家的食品安全部門也應(yīng)加大對(duì)食品安全的監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)冷藏貨物的規(guī)范化、專業(yè)化和先進(jìn)化,并積極的健全相應(yīng)的法律法規(guī),以保證食品安全保障體系的運(yùn)行。
(二)加大冷鏈物流人才的培養(yǎng)
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展需要雄厚的物流人才的支持,國(guó)家應(yīng)加大物流人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,尤其是一些具有冷鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,同時(shí)應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)的冷鏈管理理念,并鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以提高員工的技能和素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)和冷鏈行業(yè)良好發(fā)展。
(三)加大對(duì)冷鏈物流設(shè)施設(shè)備的投入
要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈行業(yè)的良好發(fā)展,離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備。一方面,企業(yè)要加大對(duì)設(shè)備的購(gòu)買、維修和更新力度,增加設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量。另一方面,企業(yè)應(yīng)根據(jù)需求市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠的地理位置來(lái)合理地對(duì)設(shè)施設(shè)備的數(shù)量和布局進(jìn)行配置,以提高設(shè)備的利用率。
(四)冷鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈行業(yè)發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸深入,沒(méi)有任何一家企業(yè)可以自己建立一整套農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售體系,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要和供應(yīng)鏈同一級(jí)或者上下級(jí)之間建立聯(lián)盟,企業(yè)自身重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,與聯(lián)盟企業(yè)將“蛋糕”做大,而非是一起爭(zhēng)奪一個(gè)“小蛋糕”。只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展,不斷突破瓶頸,獲取更多的利潤(rùn)。
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