萬金

【摘 要】在互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的基礎上，信息技術的發(fā)展也取得了一定的進展，信息技術在多個領域中表現(xiàn)出明顯的應用優(yōu)勢。隨著信息技術的不斷應用，各類生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也越來越大，信息數(shù)據(jù)量的逐漸增大推動我國進入了大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的管理活動要想取得一定的成效，就必須加強對相應數(shù)據(jù)的有效分析，通過數(shù)據(jù)分析來獲取客戶需求以及市場需求的相關信息，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有效的參考。文中就針對大數(shù)據(jù)時代下管理會計實務發(fā)展方向展開探討，希望可以推進企業(yè)的進一步發(fā)展。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)；管理會計；實務發(fā)展方向

社會各類生產(chǎn)活動受到大數(shù)據(jù)時代的影響，在經(jīng)營模式和管理模式上發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。要想在新的時代背景下，發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，就必須有效應對市場的變革，盡快適應新的發(fā)展形勢，對生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的相應數(shù)據(jù)進行有效利用，挖掘數(shù)據(jù)信息中的有利內(nèi)容，推進企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。其中的管理會計工作，在大數(shù)據(jù)時代中發(fā)揮著至關重要的作用。

一、管理會計工作的相關內(nèi)容

在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，會計工作的主要任務為企業(yè)的經(jīng)營活動提供數(shù)據(jù)參考，使其能夠根據(jù)會計管理工作的相應內(nèi)容做出正確的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供保障。而管理會計工作是在近些年才被發(fā)展起來的一種新型管理工作，管理的主要內(nèi)容為企業(yè)的資金活動，企業(yè)管理者可以根據(jù)管理會計所提供的信息做好資金的有效分配，使有限的資金發(fā)揮出最大的效益，促進企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。實際管理活動中，管理會計工作的主要內(nèi)容包括：

對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展方向進行規(guī)劃和預測。為企業(yè)的高層管理人員提供有效的信息內(nèi)容參考；通過有效的績效考核工作，對各個職能部門的工作狀況進行了解之后，將相應的數(shù)據(jù)反饋給上級部門，使高層管理人員能夠直觀地了解企業(yè)中各個部門的實際工作情況，并且根據(jù)考核的相應內(nèi)容對企業(yè)發(fā)展中存在的不足進行及時調(diào)整，保證企業(yè)各項管理工作的水平得到進一步提升，企業(yè)能夠取得長期穩(wěn)定發(fā)展。同時，對于協(xié)調(diào)各個部門之間的工作關系也具有積極作用，避免出現(xiàn)重復工作以及工作內(nèi)容沖突的現(xiàn)象；對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行有效預測。在對成本投入等相關信息進行預測之后，制定相對完善的資金流動方案，充分調(diào)動企業(yè)的流動資金，使企業(yè)資金能夠得到有效應用，進而促進企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二、現(xiàn)階段管理會計工作存在的問題和原因分析

我國的管理會計工作正處于初級發(fā)展階段，主要表現(xiàn)在，理論基礎和實務基礎上不能形成規(guī)范和統(tǒng)一的管理形式。這種發(fā)展趨勢下，必定會引發(fā)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。另外，由于我國的管理會計工作起步較晚，還沒有形成相對完善的管理制度，在實際管理工作中無法發(fā)揮出真實的管理作用，不能為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)信息參考，使管理會計的職能無法得到有效發(fā)揮。從現(xiàn)階段的發(fā)展狀況來看，大部分企業(yè)中的管理會計工作水平呈現(xiàn)偏低的狀態(tài)，嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟活動的有效開展。除此之外，相關會計人員由于缺乏對專業(yè)軟件的應用能力，造成管理工作缺失和管理效率降低的問題，對企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平帶來消極影響。對于上述問題引發(fā)原因進行分析，可以總結出以下幾點：

在理論體系中存在一定的不足，缺乏專業(yè)的理論知識作為支持，導致管理會計工作在開展的過程中存在很多問題，限制管理會計工作的水平；由于企業(yè)管理人員缺乏對管理會計工作的重視，在企業(yè)內(nèi)部沒有形成相對完善的管理會計工作制度，對企業(yè)的管理會計工作開展沒有形成一定的約束，致使管理會計工作水平一直無法得到有效提升；會計人員的整體素質(zhì)低下，不能為管理會計工作的開展提供有效的人才保障，產(chǎn)生這類問題的主要原因是我國針對會計人員的培訓工作水平還不足以支持管理會計工作的有效開展；同時信息技術應用較少對企業(yè)的信息化程度造成影響，也是制約會計管理工作水平的主要原因之一；過于盲目借鑒外國的先進管理理念，沒有針對我國的國情對會計管理工作的相應內(nèi)容進行調(diào)整，致使會計管理工作無法發(fā)揮出真實的管理作用。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對管理會計工作提供的改善措施

面對大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)發(fā)展帶來的各種機遇，也為管理會計工作提出了改善建議：企業(yè)在充分認識管理會計本質(zhì)的前提下，加大對管理會計的投入，完善軟件系統(tǒng)與硬件設施，將大數(shù)據(jù)的各項工作與管理會計結合起來，使得大數(shù)據(jù)能充分運用到管理會計當中，準確高效的預測相關資源信息，向高層管理人員及時反饋財務信息，挖掘和分析企業(yè)投資的風險，幫助企業(yè)制定最優(yōu)良的決策方案；企業(yè)可以讓有關部門根據(jù)已有的管理會計工作先進經(jīng)驗編輯成會計資料或者專著，將刊物中融入大數(shù)據(jù)的相關知識，讓廣大的會計工作人員對大數(shù)據(jù)在會計工作中的作用有所了解，鼓勵企業(yè)全體人員學習大數(shù)據(jù)的相關資料，帶動企業(yè)的全體員工將大數(shù)據(jù)運用到工作中去。

培養(yǎng)具有一定大數(shù)據(jù)知識與技能的會計工作人員，通過選拔、招聘和培訓，請專業(yè)人士為管理會計工作人員講解大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作，提高會計人員的綜合素質(zhì)，讓他們更好的為企業(yè)服務；構建大數(shù)據(jù)的會計信息系統(tǒng)。首先明確每個工作人員的管理責任，讓每個工作流程都能落實到個人權限上，實現(xiàn)專職專責；其次，利用大數(shù)據(jù)龐大的儲存容量對企業(yè)數(shù)據(jù)進行歸納整理，一方面可以實現(xiàn)資源共享，另一方面工作人員利用網(wǎng)絡管理這一優(yōu)勢進行溝通和工作交流，提升工作效率；還有，通過安裝專業(yè)的網(wǎng)絡安全系統(tǒng)，提高了企業(yè)機密資源的安全性，有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)背景下我國管理會計實務發(fā)展改革方向的思考

（一）加強理論與實務的交流

為了保證管理會計工作的理論基礎與實務發(fā)展的有效結合。在針對會計專業(yè)人才進行培育的過程中，需要積極研究先進的管理觀念，對國外先進管理觀念進行有效借鑒，并且結合我國的國情以及市場發(fā)展趨勢形成一套先進的理論知識，并將其編寫到教學教材中，對會計專業(yè)的人才培養(yǎng)工作提供有效的資源保障。除此之外，還需要對當前的會計管理工作發(fā)展形勢進行全面分析，對于會計管理工作中需要掌握的相應基礎以及技能進行培養(yǎng)，并且為學生提供實踐的機會，使其充分了解理論知識中的內(nèi)容，能夠?qū)W習到的知識融入到實際管理工作中，保證理論與實踐有機結合。

（二）建立長遠的管理會計目標

在以往的企業(yè)會計管理工作中，管理目標為對企業(yè)資金進行合理分配與利用，實現(xiàn)資金的最大化利用與企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。在管理工作中過于注重經(jīng)濟效益，而忽視了市場經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的風險問題，這對企業(yè)經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展帶來一定制約影響。針對此類問題，在進行管理會計目標確定時，需要從長遠的眼光入手，對市場經(jīng)濟發(fā)展形勢以及企業(yè)發(fā)展中存在的風險問題進行全面分析之后，制定有效的管理會計目標。在保證企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，盡量避免風險問題的發(fā)生，使企業(yè)經(jīng)濟能夠得到健康穩(wěn)定發(fā)展。

五、結語

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的經(jīng)營與管理活動必定受到一定影響，尤其是企業(yè)的會計管理工作，需要面臨更大的數(shù)據(jù)處理與核算壓力。針對此種發(fā)展趨勢，企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展就必須積極借鑒國外的先進管理理念，結合自身企業(yè)的發(fā)展實際，形成高效的管理會計工作模式，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供便利，使企業(yè)取得長期穩(wěn)定發(fā)展。

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