宋銘明
【摘 要】隨著信息化技術的不斷進步,針對建筑工程建筑質(zhì)量反饋信息時效性差、管理過程溝通與交流少等問題,有助于實現(xiàn)建筑工程建筑質(zhì)量管理工作的網(wǎng)絡化、科學規(guī)范化,利用質(zhì)量管理的思維和手段來提升建筑工程信息化建設質(zhì)量指標,提出了項目規(guī)劃質(zhì)量管理方法、過程控制質(zhì)量管理手段的基本思路,做到建有所用的可用性和有效性,建筑工程管理機制改革下,利用信息平臺構建多功能操控體系,結合工程管理信息化趨勢,需要進行全方位的監(jiān)督,增加了管理的成本,提升管理效率。本文主要分析了建筑工程信息化管理過程中存在的問題,并提出相應的解決對策措施,希望給予同仁借鑒與參考。
【關鍵詞】信息化;管理;建筑工程;問題研究
一、現(xiàn)階段建筑工程施工管理現(xiàn)狀
建筑工程整個過程中對影響建筑效果的各種因素進行管理,通過現(xiàn)代計算機技術手段實現(xiàn)建筑工程管理網(wǎng)絡信息化,提高建筑工程建筑質(zhì)量工作效率自動化管理。在進行建筑工程施工過程中,受到各方面因素的影響,我國工程信息化管理受到人為因素的影響,信息化管理觀念比較落后。分析施工進度和成本控制歷史數(shù)據(jù),對工程后續(xù)施工管理產(chǎn)生極為不利的影響。計算機信息化的施工管理發(fā)展不規(guī)范,從而影響施工單位信息采集信息的正確性。導致施工管理信息化水平較低,并且施工管理過程比較松散,從而影響到工程施工的順利進行。管理信息化應用范圍比較窄,在當前建筑工程項目不斷發(fā)展過程中,需要建立完善的信息化系統(tǒng)和做好工程后期的監(jiān)測,需要引進更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。
(一)優(yōu)化建筑工程管理信息化特點
首先,技術性基于信息化社會就更加需要對于信息的共享,市場才能朝著一個健康有序的方向發(fā)展。才能為建筑企業(yè)提供形象的數(shù)據(jù)分析,引入GIS作為技術支撐平臺。其次,標準化運用網(wǎng)絡的能力,已經(jīng)成為衡量一個現(xiàn)代人是否具有文化素養(yǎng)的標志,則能夠得到突飛猛進的發(fā)展,信息化改造標準建設中,提出切實可行的安全建設對策。再次,管理化信息系統(tǒng)的優(yōu)勢,未來的電子商務平臺的發(fā)展方向即在于此,正式動工前期需做好管理工作,建筑工程管理數(shù)字化發(fā)展是必然趨勢。建筑工程的特點在制定設計建設中,融入信息化建設難點落實信息化建設管理項目影響,使建筑工程的信息化規(guī)劃更加全面,信息化建設過程監(jiān)督更加到位,從而提升我國建筑工程信息化建設水平,充分利用有限資源進行建筑施工管理利用效率。
(二)分析建筑工程管理信息化模式
設定目標化項目質(zhì)量管理確保建筑施工的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩方面,質(zhì)量保證主要手段是建立有效的管理結構,利用質(zhì)量管理監(jiān)督手段,從而形成質(zhì)量管控信息化模式,有助于改進完善施工計劃或方案。利用規(guī)則制度和合理的監(jiān)管手段,全面整合建筑質(zhì)量、后勤保障部門等服務管理體系,從而不斷提升建筑工程信息化質(zhì)量管理的有效作用,運用科學手段來監(jiān)控信息化建筑施工項目的質(zhì)量參數(shù),從而保證信息化建設項目服務于建筑工程的質(zhì)量發(fā)展。
第一,建筑區(qū)分析模式。3S為地理信息服務提供各項操作服務,我國建筑工程管理行業(yè)快速發(fā)展,必須拓展管理單位在地理信息服務方面的創(chuàng)新改革,體現(xiàn)了高科技對建筑工程建設的指導作用。第二,數(shù)據(jù)處理模式管理人員要結合建筑、構造環(huán)境。為了提高地理信息服務水平,科學技術輔助管理單位地理信息數(shù)據(jù)管理,為數(shù)字化操作模式調(diào)整提供指導依據(jù)。通過建筑管理資料來分析當?shù)亟ㄖこ虪顩r,成為了當前需要認真研究和探討的問題。第三,現(xiàn)場調(diào)度模式設定現(xiàn)場快速調(diào)度與指揮平臺。增強自主創(chuàng)新及研發(fā)能力,有效制止不法數(shù)字平臺的違法活動,為建筑工程開發(fā)與建設提供指導依據(jù)作業(yè)的流程科技化轉型。第四,數(shù)字調(diào)度模式發(fā)展速度的不斷加快。能夠為地區(qū)建筑作業(yè)提供科技化平臺,實現(xiàn)了資源開發(fā)與利用的最優(yōu)化,以“3S”技術為指導實現(xiàn)資源一體化利用,提高區(qū)域資源開發(fā)與利用效率。
二、有效提高工程管理信息化應用水平措施
我國建筑工程的建筑質(zhì)量管理工作,其難度和強度不斷在增強,致使建筑質(zhì)量管理過程中存在的問題亟需要解決和處理。針對建筑企業(yè)制定管理效率提升的方法策略,可以使信息化技術和建筑施工管理業(yè)務相互融合在一起,形成有效地成本控制。
首先,加強管理信息化工作建設。就會逐漸形成一定的戰(zhàn)略性影響,建筑工程質(zhì)量管理工作量逐漸增多,不斷增強建筑工程工作效率,采用信息化管理建筑施工人員的工作方式,可以減少工作及成本、數(shù)據(jù)等方面的失誤。信息系統(tǒng)發(fā)展速度和兩種因素之間有較為密切的相互關系,隨著員工計算機應用水平提升而提升,讓員工信息技術水平大幅度提升。在實際施工過程中,從而為日常的管理工作進行指導和幫助。
其次,全面開展自動化操作。建筑工程的質(zhì)量管理工作是按照相關程序進行的,反映出建筑工程施工過程中的實際質(zhì)量狀況,以促進建筑工程質(zhì)量的持續(xù)改善效果。結合網(wǎng)絡環(huán)境利用信息化系統(tǒng)管理施工現(xiàn)場所有相關施工數(shù)據(jù)的管理安全性和可靠性,利用系統(tǒng)搭建網(wǎng)絡環(huán)境,按照建筑工程質(zhì)量管理的相關規(guī)定進行信息化分類功能模塊管理。管理人員只重視對施工過程中的管理,發(fā)揮工程管理信息化的重要作用,全面開展自動化操作,開展施工前期招標以及施工流程當中的信息留存工作,不應當僅僅停留在表面上,可以在實際工作的過程中應用技術改造措施,企業(yè)日常運營的過程中,廣泛應用的管理軟件應當將各項性能充分的發(fā)揮出來。
再次,管理人員需要結合工程建設的實際情況,不斷制定符合當前建筑工程發(fā)展的信息化管理措施,需要一定數(shù)量的專業(yè)化信息建設人才,施工企業(yè)也應構建多層次、多渠道的信息化管理人才機制,不斷提升建筑企業(yè)的核心競爭力,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、結論
建筑工程管理信息化是建筑行業(yè)信息化的一個重要構成部分,促使建筑工程管理信息化建設工作妥善的完成實施,讓工程質(zhì)量按照規(guī)定的信息化流程控制及機制進一步完善和實施,建筑工程施工充分利用科技創(chuàng)新技術與改革創(chuàng)新管理決策,為建筑項目工程建設提供明確的指導方向,從而創(chuàng)造建筑工程效益最大化。
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